Seite 97 - CONTROLLER_Magazin_2003_06

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CM Controller magazin 6/03
Würdigung
D i e s e s B u c h v e rm i t t e l t d e n S t a t e o f t h e Ar t d e r ö s t e r r e i c h i s c h e n U n t e r n e h m e n s p r a x i s , d e r v e r mu t l i c h w e i t g e h e n d a u c h au f D e u t s c h l a n d u n d au f
d i e S c h w e i z z u ( übe r t r ag en i s t . Im R a h m e n d i e s e r S t u d i e w i r d v o r d e m H i n t e r g r u n d d e r Li t era tur zur P r o z e s s k o s t e n r e c h n u n g , p u b l i z i e r t e n
F a l l s t u d i e n u n d f r ü h e r e n e m p i r i s c h e n S t u d i e n e i n B e z u g s r a h m e n z u r B e u r t e i l u n g d e r I mp l e m e n t i e r u n g , d e s D a u e r b e t r i e b s u n d d e s e r z i e l b a r e n
N u t z e n s p r o z e s s o r i e n t i e r t e r K o s t e n r e c h n u n g s s y s t e m e in d e r ö s t e r r e i c h i s c h e n U n t e r n e h m e n s p r a x i s a u f g e s t e l l t . D a s B u c h b i e t e t e mp i r i s c h
g e s i c h e r t e E r k e n n t n i s s e u n d i s t d a m i t für a n d e r P r o z e s s k o s t e n r e c h n u n g - mi t t h e o r e t i s c h e m u n d / o d e r p r a k t i s c h e m B e z u g - i n t e r e s s i e r t e Le s e r
e i n e F u n d g r u b e . En d e d e r 1 9 8 0 e r ) ahr e z ä h l t e d i e E n t w i c k l u n g d e r P r o z e s s k o s t e n r e c h n u n g in d e r Th e o r i e u n d in d e r Pr a x i s z u d e n
m e i s t d i s k u t i e r t e n b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e n T h e m e n . D i e s e Ar b e i t de f i n i e r t e t w a 1 5 l ah r e s p ä t e r d e n e r r e i c h t e n S t a n d . Di e P r o z e s s k o s t e n r e c h –
n u n g m a g s i c h n i c h t g a n z s o e n t w i c k e l t h a b e n w i e d i e d a m a l i g e n P i o n i e r e - z u d e n e n s i c h d e r R e z e n s e n t a u f g r u n d s e i n e r d a m a l i g e n Pr o j e k t e
u n d V e r ö f f e n t l i c h u n g e n z u P r o z e s s k o s t e n r e c h n u n g a u c h z ä h l t - a n g e s t r e b t u n d e s s i c h e rho f f t h a b e n . D a s B u c h w e i s t j e d o c h ü b e r z e u g e n d n a c h ,
d a s s d i e P r o z e s s k o s t e n r e c h n u n g d u r c h a u s v o n d e r Pr a x i s a n g e n o m m e n w u r d e u n d e i n e n ü t z l i c h e B e r e i c h e r u n g d e s b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e n
I n s t r um e n t a r i um s b i e t e t . I n s o f e r n v e r b i n d e t d a s B u c h B e s t a n d s a u f n a h m e u n d Rü c kb l i c k m i t Au s b l i c k u n d v e r i ä s s l i c h e n A u s s a g e n z u d e n
G e s t a l t u n g s m e r k m a l e n u n d d e s m i t d e r P r o z e s s k o s t e n r e c h n u n g e r r e i c h b a r e n N u t z e n s .
lAS / IFRS - der neue Rechnungslegungsstandard
Wagenliofer, Alfred: Internationale Rechnungslegungsstandards - lAS / IFRS
Frankfurt/Wien: Wirtschaftsverlag Carl Ueberreuter 2003 - 640 Seiten - € 69,-- (D), € 71,-- (A), SFr 113,--
Autor und Zielsetzung
Prof. Dr Al f red Wa g e n h o f e r i s t L e h r s t u h l i n h a b e r u n d Vo r s t a n d d e s I n s t i t u t s für Con t r o l l i ng u n d U n t e m e h m e n s f ü h r u n g d e r Un i v e r s i t ä t Graz . Er
i s t u. a. Mi t g l i e d d e r A r b e i t s g r u p p e lAS d e s I n s t i t u t s Ö s t e r r e i c h i s c h e r Wi r t s c h a f t s p r ü f e r s o w i e d e s R e d a k t i o n s k o m i t e e s d e r d e u t s c h e n
Ü b e r s e t z u n g d e s IFRS. Ziel d i e s e s B u c h e s i s t e s , a k t u e l l u n d u m f a s s e n d ü b e r d i e IFRS z u i n f o rmi e r e n . Es richtet s i c h v o r a l l em a n E n t s c h e i d u n g s –
t r ä g e r u n d Mi t a r b e i t e r in d e n K o n z e r n a b t e i l u n g e n v o n U n t e r n e h m e n , d i e I FRS - Ab s c h l ü s s e a u f s t e l l e n o d e r d i e s v o r h a b e n u n d a l l e , d i e v e r s t ä r k t
m i t l AS / I FRS z u t u n h a b e n .
Inhaltsüberblick
I n t e r n a t i o n a l i s i e r u n g d e r R e c h n u n g s l e g u n g - Or g a n i s a t i o n d e s lASB u n d A k z e p t a n z d e r IFRS - G r u n d l a g e n d e r B i l a n z i e r u n g n a c h IFRS -
B i l a n z a n s a t z u n d B e w e r t u n g : H a u p t p o s i t i o n e n - B i l a n z a n s a t z u n d B e w e r t u n g : S p e z i a l t h e m e n - B i l a n z a n s a t z u n d B e w e r t u n g : K o n z e r n a b s c h l u s s
- G l i e d e r u n g , A u s w e i s u n d A n g a b e n - Um s t e l l u n g d e r R e c h n u n g s l e g u n g au f IFRS - A n a l y s e v o n I FRS - Ab s c h l ü s s e n .
Würdigung
D i e s e s B u c h re i ht s i c h u n t e r d e r e i n s c h l ä g i g e n lAS / IFRS -L i t e r a t ur g a n z v o r n e e i n u n d i s t v i e l l e i c h t a u c h d e r S p i t z e n r e i t e r Wi e e i n Bl i ck au f d e n
I n h a l t s ü b e r b l i c k z e i g t , b e h a n d e l t Wa g e n h o f e r a l s i n t e r n a t i o n a l a n e r k a n n t e r IFRS-Exper t e n a h e z u d a s g a n z e S p e k t r um IFRS - r e l evan t e r T h e m e n .
Di e I n t e n s i t ä t d e r B e a r b e i t u n g r e i c h t ü b e r w i e g e n d z u r S t u f e Ve r t i e f ung . Di e g e s a m t e Da r s t e l l u n g w i r d m i t p r a k t i s c h e n B e i s p i e l e n u n d
E r f a h r u n g e n a n g e r e i c h e r t . B e s o n d e r e r Wer t w i r d au f d a s V e r s t ä n d l i c hm a c h e n d e r K o n z e p t e u n d H i n t e r g r ü n d e u n d R e g e l u n g e n g e l e g t . Po s i t i v
fäl l t a u c h auf, d a s s Wa g e n h o f e r - im U n t e r s c h i e d z u m a n c h e n a n d e r e n Au t o r e n o d e r K o mm e n t a t o r e n - s o u v e r ä n u n d m i t d e m n o t w e n d i g e n
k r i t i s c h e n A b s t a n d d i s ku t i e r t . B e i s p i e l s w e i s e l e h n t er e i n e D i s k u s s i o n d e r Fr ag e a b , w e l c h e s S y s t e m b e s s e r o d e r w e l c h e r G e w i n n n u n richtig s e i .
Tref fend h e b t Wa g e n h o f e r h e r a u s , d a s s e s g r u n d s ä t z l i c h w i s s e n s c h a f t l i c h n i c h t m ö g l i c h s e i , b e s t e h e n d e R e c h n u n g s l e g u n g s s y s t e m e z u r e i h e n ,
j e d e s S y s t e m , w i e e s a u c h i mm e r g e s t a l t e t s e i , h a b e Vor- u n d Na c h t e i l e , je n a c h d e m , w e l c h e n Zw e c k e s e r f ü l l en s o l l e , in w e l c h e m i n s t i t u t i o n e l l e n
R a h m e n e s s t e h e u n d w i e d i e i n d i v i d u e l l e E n t s c h e i d u n g s s i t u a t i o n d e s B i l a n z a d r e s s a t e n a u s s e h e . Zu B e g i n n m a c h t Wa g e n h o f e r d e u t l i c h , d a s s
d i e Ze i t für IFRS reif s e i , u m d a n n im w e i t e r e n Ver i auf ü b e r a u s s a c h k u n d i g , a b e r a u c h d i f f e r enz i e r t d a s R e g e l w e r k u n d s e i n e A n w e n d u n g
d a r z u s t e l l e n . Z u m S c h l u s s s e t z t s i c h Wa g e n h o f e r u. a. a u c h m i t d e n v o n a n d e r e n Au t o r e n i mm e r w i e d e r s t a r k kr i t i s i e r t en E r m e s s e n s s p i e l r ä u m e n
a l s t a t s ä c h l i c h e o d e r v e r m e i n t l i c h e S c h w ä c h e v o n IFRS a u s e i n a n d e r u n d f i nd e t e i nm a l m e h r z u e i n e r d i f f e r e n z i e r t e n u n d ü b e r z e u g e n d e n
An t w o r t . A u s S i c h t d e s R e z e n s e n t e n e i n e r s e i t s e i n a u ß e r o r d e n t l i c h n ü t z l i c h e s Ha n d - u n d A r b e i t s b u c h für d i e p r a k t i s c h e Ar b e i t u n d a n d e r e r s e i t s
e i n e ü b e r z e u g e n d e u n d p o s i t i v e Da r s t e l l u n g d e r l AS / I FRS , d i e M a ß s t ä b e s e t z e n dür f t e .
Heyd, Reinhard: Internationale Rechnungslegung
Stuttgart: Lucius & Lucius Verlag 2003 - 839 Seiten - € 39,90
Autor und Zielsetzung
Prof. Dr. Re i nh a r d He y d , F a c h h o c h s c h u l e Nü r t i n g e n , z ä h l t z u d e n f ü h r e n d e n E x p e r t e n d e r i n t e r n a t i o n a l e n R e c h n u n g s l e g u n g . D i e s e s L e h r b u c h a u s
d e r UTB-Re i he (Un i - Ta s c h e nbü c h e r ) v e r f o l g t d a s Ziel , S t u d i e r e n d e n d e s H a u p t s t u d i u m s mi t V o r k e n n t n i s s e n a u s R e c h n u n g s w e s e n u n d n a t i o n a l e r
B i l a n z i e r u n g d e n Inha l t u n d d i e B e d e u t u n g d e r g e g e n w ä r t i g e n E n t w i c k l u n g e n de r i n t e r n a t i o n a l e n R e c h n u n g s l e g u n g n ä h e r z u b r i n g e n .
Inhaltsübersicht (Auszug)
E n t w i c k l u n g d e r R e c h n u n g s l e g u n g s s t a n d a r d s u n d S t a n d d e r H a r m o n i s i e r u n g - B e d e u t u n g für d e u t s c h e U n t e r n e h m e n u n d Ko n z e r n e - P r a x i s
d e u t s c h e r U n t e r n e h m e n - G r u n d z ü g e d e r U S - am e r i k a n i s c h e n R e c h n u n g s l e g u n g u n d d e r l A S - R e c h n u n g s l e g u n g - G l i e d e r u n g v o n B i l an z u n d
G
-I-
V - S a c h a n l a g e n , L e a s i n g , i mma t e r i e l l e V e r m ö g e n s g e g e n s t ä n d e , Vo r r ä t e , l a n g f r i s t i g e Fe r t i gung , R ü c k s t e l l u n g e n , P e n s i o n s v e r p f l i c h t u n g e n ,
l a t e n t e S t e u e r n - Ko n s o l i d i e r u n g s f r a g e n - S e g m e n t b e r i c h t e r s t a t t u n g u n d Ka p i t a l f l u s s r e c h n u n g - B i l a n z p o l i t i k u n d B i l a n z a n a l y s e .
Würdigung
D a s L e h r b u c h b e s c h r e i b t a u s f ü h r i i c h d i e k o n z e p t i o n e l l e n G r u n d l a g e n u n d d e n d e r z e i t i g e n S t a n d d e r lAS- u n d US - GAAP - Re g e l u n g e n u n d s t e l l t
s i e d e n N o r m e n d e s HGB u n d d e s DRS g e g e n ü b e r D a s We rk i s t a l s v o r i e s u n g s b e g l e i t e n d e Li t e ra t ur für BWL - S t u d e n t e n im H a u p t s t u d i u m g e d a c h t ,
j e d o c h a u c h - u n t e r B e r ü c k s i c h t i g u n g d e r B e s o n d e r h e i t e n e i n e s a k a d e m i s c h e n L e h r b u c h s - für F a c h l e u t e a u s U n t e r n e h m e n s p r a x i s , B e r a t u n g
u n d P r ü f u n g g e e i g n e t . Für Con t r o l l e r dü r f t e n n e b e n d e r p r ä z i s e n Da r s t e l l u n g d e r i n t e r n a t i o n a l e n R e c h n u n g s l e g u n g u n d ihrer H i n t e r g r ü n d e u n d
Fo l g e n v o r a l l em d i e Kapi t e l Va l u e Re p o r t i n g , S e g m e n t b e r i c h t e r s t a t t u n g , Ka p i t a l f l u s s r e c h n u n g , Zw i s c h e n b e r i c h t e r s t a t t u n g u n d E i g e nkap i t a l –
s p i e g e l s o w i e B i l an z po l i t i k u n d - a n a l y s e v o n b e s o n d e r e m I n t e r e s s e s e i n . Di e A u s w i r k u n g e n d e s U m b r u c h s au f Co r p o r a t e G o v e r n a n c e ,
U n t e r n e h m e n s a n a l y s e u s w . w e r d e n n ä h e r a u f g e z e i g t . D a s We r k v e r b i n d e t t h e o r e t i s c h e F u n d i e r u n g m i t p r a k t i s c h e r A n w e n d u n g . Le t z t l i ch
z e i c h n e t s i c h d i e Ve r ö f f e n t l i c hu n g a u c h d u r c h e i n g ü n s t i g e s P r e i s - L e i s t u n g s v e r h ä l t n i s a u s . I n s g e s a m t e i n e h i l f r e i che u n d n ü t z l i c h e Pub l i k a t i o n ,
d i e d i e i n t e r n a t i o n a l e R e c h n u n g s l e g u n g a n g e m e s s e n u n d s a c h g e r e c h t in d e n F o k u s rück t .
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