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CM Controller magazin 2/03 - Markus Blaudszun / Renate Pielniok
Wie lautet unser Leitbild?
Welche Ziele
verfolgen
wir?
Kennzahlen Maßnahmen
Wie messen wir
unsere Zielerreichung?
Was machen wir, um
unsere Ziele zu erreichen?
BSC-Systematik der Techniker
Krankenkasse
liegen gerade zu Beginn noch nicht fiJr
alle Kennzahlen Werte vor, so dass sich
die Bereiche auch mit der erstmaligen
Datenbeschaffung auseinandersetzen
müssen. Daneben gilt es, das BSC-Instru–
mentarium in vorhandene Planungs–
prozesse einzubauen und Schnittstellen
zum Projektcontrolling zu definieren.
Steuerung über das Web-Cockpit
Die Kommunikation und Administration
der Balanced Scorecard wird durch die
Nutzung der Web-Cockpits ermöglicht.
Über einen Link im Intranet haben alle
User einen direkten Zugriff auf die von
ihnen verantworteten Scorecards.
Mit
te l s einer inte l l igenten Benutzer –
be r echt i gung können individuel le
Schreib- und Leseberechtigungen für ein–
zelne oder mehrere Scorecards vergeben
werden, um dem Bedarf vom Vorstand
bis zum Anwender in den Bereichen ge–
recht werden zu können und gleichzeitig
Aspekten des Datenschutzes und der
Datensicherheit Rechnung zu tragen.
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e-STRAT&GO - e-Balanced Scorecard
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Beispiel für den Eindruck, den das Kennzahlen-Cockpit
macht
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