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CM Controller magazin 2/03 - Eberhard Steiner
setzt es betriebswirtschaftliche Kennt–
nisse über Kostenfunktionen voraus, da
eine präzise Kostenplanung Grundlage
für den gesamten Prozess ist. Bei den
Finanzierungsverhandlungen mit Kredit–
instituten kann eine Kostenplanung mit–
tels des Target Cost Managements posi–
tiv herausgestellt werden. Das Target
Costing bietet ein hohes Maß an Sicher–
heit gegen unerwartete Kostensteigerun–
gen. Hauptkritik am Target Costing ist die
rein subjektive Funktionsgewichtung. Bei
genauerer Betrachtung ist jedoch festzu–
halten, dass die geforderten Funktionen
eines Bauwerkes stets subjektiv aus der
Sicht des Bauherrn festgelegt werden,
[eder Bauherr hat bestimmte Funktio–
nen seines Hauses besonders im Auge,
andere sind weniger wichtig für ihn. Das
Target Costing bietet nun die Möglich–
keit, diese subjektiven Anforderungen zu
strukturieren und bei der gesamten Pla–
nung von Anfang an zu berücksichtigen.
Anders als im Normalfall beeinflussen
die Anforderungen des Bauherrn direkt
die Kostenbudgets für die Komponenten.
Dass der gesamte Prozess des Target Cos–
ting hohen Aufwand erfordert, ist unüber–
sehbar Aber jede Kostenplanung ist auf–
wändig. Entscheidend ist jedoch, wie groß
der Nutzen ist, den der Auftraggeber aus
der Kostenplanung ziehen kann.
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•
CONTROLLER MAGAZIN:
ISSN 1616-0495
28. Jahrgang
Herausgeber
Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Albrecht Deyhle, Wörthsee-Etterschlag
Vorsitzender des Aufsichtsrats der Controller Akademie AG,
Gauting/München -
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Postfach 1168, D-82116 Gauting; Hausanschrift: Münchner Str. 10,
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Fax
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und berichtet auch aus dessen Veranstaltungen.
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