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CM Controller magazin 3/03 - Walter Schmidt / Manfred Blachfellner
in Europa
die einmalige Chance, im Zu–
sammenhang mit der Herausbildung
einer immer größere Teile des Konti–
nents umfassenden Gemeinschaft kul–
turelle Vielfalt mit nüchterner wirt–
schaftlicher Rationalität zu verbinden.
Das lässt einen „Schmelztiegel" entste–
hen für jene flexiblen Lösungen, die dem
Controlling des Intellektuellen Kapitals
angemessen sind.
Das heißt für uns, den Internationalen
Controller Verein eV, zum Beispiel:
1 . JVlission
Der ICV kann und will Organisator sein
für den Erfahrungsaustausch von Con–
troller-Praktikern. Ein Netzwerk, das ba–
sierend auf den gemeinsamen Werten
den Gedanken der europäischen Kultur
der Vielfalt verbindet mit der Schaffung
von Transparenz für Entscheidungen in
Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Ein
Netzwerk auch, das offen ist für Erkennt–
nisse aus Forschung und Lehre.
2. Vision
Der ICV stellt sich die Aufgabe, die Her–
ausbildung, Verbreitung und Durchset–
zung einer internationalen Controlling-
Philosophie zu begleiten, zu fördern und
zu fordern; eines Ansatzes zur Steuerung
von Unternehmen und Organisationen,
der den Interessen des materiellen und
intellektuellen Kapitals in all ihrer Vielfalt
gerecht wird.
3.
Wer t e
Wir stützen, entwickeln und pflegen
das gesellschaftliche Image des Con–
trollers
als:
3.1
zukunf t sor i ent i e r t em
Mi t t ler
zwi schen den ve r s ch i edenen
Interessen- und Aktionsgruppen
sowohl innerha lb von Unter–
nehmen und Organisationen als
auch zwischen ihnen.
3.2 „Dolmetscher" zwischen den un–
terschiedlichen „Sprachen", die
sich aus der Sicht unterschiedlicher
Interessen, Aufgaben, Verantwor–
tungen und kulturellen Einbindun–
gen sowie aus Unterschieden der
branchen- und fachspezifischen
Wissensbasis ergeben.
3.3 Entwickler einer Transparenz zur
Entscheidungsf indung für alle
Wissensträger, die der Vielfalt an
Interessen und sprachlichem Ver–
ständnis gerecht wird.
3.4 Partner sowohl des Management
als auch aller anderen tragenden
Kräfte eines Unternehmens bzw.
einer Organisation.
3.5 hochqualifizierter und kompeten–
ter Experte, der auf der Basis einer
praxisgerechten und sowohl im
nationalen wie im internationalen
Rahmen allgemein akzeptierten
Ausbildung ein eigenständiges
Berufsbild fördert.
3.6 Mitverantwortlicher für die „Busi–
ness Economics Competence".
3.7 Träger des Optimismus,
der auch
in kri t ischen Zeiten für gute
Stimmung und in euphorischen
Zeiten für Sachlichkeit sorgt.
Einfach zum Nachdenken und Weiter–
gestalten anlässlich der Mitgliederver–
sammlung des ICV eV in Verbindung mit
dem 28 . Congress der Controller in Mün–
chen am 26. und 27. Mai 2003 .
Dr Albrecht Deyhle, Gründer und
Ehrenvorsitzender des ICV eV
Zuordnung CM-Themen-Tableau
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G
Die Kollegen Schmidt und Blachfellner bei Ausarbeitung des Themen- und Grundlagenpapiers im Januar 2003
im Seminarhaus der Controller Akademie in Wörthsee-Etterschlag
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