Seite 68 - 1999-02

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Controller magazin
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LITERATURFORUM
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Kolleginnen und liebe Kollegen,
ich begrüße Sie herzl ich zur neuen Ausgabe. Ich habe für Sie
folgende Themenfelder vorbereitet:
Managemen t konzep t e
Dieses Thema wi rd in den nächsten Ausgaben fortgeführt. Ich
möchte etwas Orientierung und vielleicht auch zu einer etwas
kritischen Distanz zu der großen Zahl an Theor ien, Konzepten
und Lehren beitragen. Langjährige aufmerksame Begleiter des
Herausgebers dieser Zeitschrift, Herrn Dr. Deyhle, finden immer
wieder im Lehrgebäude der Control ler Akademie z. T. recht alte,
aber dauerhafte Ansätze, die heute von manchem „Guru" mit
griffigen Formul ierungen und viel Verpackung aggressiv ver–
marktet werden.
Wer tor ient ier te Steuerung
Aufgrund vielfacher Nachfrage stelle ich aktuelle Veröffentlichun–
gen zu einem Thema vor , das immer mehr in das Interesse der
Leser und Leserinnen rückt und sich zu einem der zentralen
Themen des modernen Controlling entwickelt. Wir stehen noch
am Anfang der Diskussion. Ziele und Umrisse zeichnen sich ab, die
umfassende praktische Realisierung wi rd noch Zeit brauchen.
Wi rd fortgesetzt.
Neues z um Cont rol l ing
Hier finden Sie ein breites Spektrum an Neuerscheinungen.
Cont rol l ing u n d Standardsof tware
„Der Control ler und seine Systeme" - scheint ein unendl iches
Thema zu sein, das so manchem Kollegen bzw. mancher Kollegin
Zeit und Nerven raubt . Daher werde ich unterstützende Titel
stärker berücksichtigen.
Speziel les Cont rol l ing
Es gilt diesmal der Logistik.
Rev i s ion u n d Ri s ikomanagement
Ich möchte einen mögl icherweise etwas vernachlässigten The–
menbereich stärker in die Aufmerksamkeit setzen, wei l sowohl
das Gefahrenpotential als auch die potentiellen Folgen, z. B.
Haftungsrisiken, wachsen.
Führungs f ragen
Hier finden Sie einige Neuerscheinungen zu einem klassischen
Thema mit wachsender Bedeutung (Mitarbeiter im Mi ttelpunkt
angesichts der zunehmenden Herausforderungen??).
Umwe l t bewuß t e Un t e r nehmen
Hier finden Sie ein interessantes Standardwerk.
Al lgemeine BWL
Ein Service für Ein- und Umsteiger.
EURO - unsere neue Wäh r ung
Wo stehen Sie in Ihrem Unternehmen?
Steuern 1999
Ein Service für Ihre Steuererklärung 1998.
Con t r o l l i ng -
Ausbi ldung
leicht gemacht
Stemk/Bruth (Hn j . l
Control l ing
KiHnpciHlium tut
Ci>niriilkr.'ini>cn uiid drtcn Auxbihtung
C. Ste inl e /H. Brach (Hrsg.)
C o n t r o l l i n g
Kompend i um für
Cont ro l l er / innen und
deren Au s b i l dung
2. , erw. Aufl . 1999.
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Kompetenz , die Kenntni sse
zur Moderat i on und Kom-
SCHAFFER
POESCHEL
mun i ka t i on , die Arbe i t s –
bas i s zur Kos t en- und Lei–
s t ung s r e chnung , Einbl icke
und Wi s s en über das Be –
richtswesen
und das
I n f o rma t i on smanag emen t
s owi e die Inhalte des g an z –
he i t l i chen Cont ro l l ing
vermi t tel t .
Neu in der 2. Au f l age : In–
ha l t l i che Anr e i che rang im
Bereich Ko s t enr e chnung s –
methodik. Auße rdem e n t –
hält der Band no ch mehr
Übung s au f gaben und e i ne
An l e i t ung zur Ers te l lung
v o n theore t i schen Projekt –
arbe i ten.
• Verbindung v o n Praxi s -
er f ahrangen und
Theor i e emp f eh l ungen
• für di e Un t e r s t ü t zung
de s s taat l i chen
Ab s ch l u s s e s Control l er-
IHK und fiir die Fortbi l–
dung As s i s t ent / i n (IHK)
fiir Control l ing gee i gne t
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