Controller magazin 5/91
t un t emehmen g ewonn e n zur Ans i ed l ung in
unserem Werk.
Es gibt a l so i nzwi schen e ine
Kunst –
stoffkisten-Fabrik,
d i e mi t u n s nicht betei l igt ist,
abe r d i e un s e r e Asse t s benu t z t , d i e Kuns t s tof f -käs ten
herstel l t , wa s es u n s er l aubt , d em Ku n d e n komp l e t t
Ve r pa ckungen zu liefern. Al so nicht n u r d i e nack t e
Flasche, s ond e r n d i e Flasche im Kas ten. Hi er ver –
z a hn t sich auch so ein b i ßchen Pr oduk t i ons -Con t r o l –
l ing u n d Ver t r i ebs -Cont rol l ing. Ma n kann al so d e n
Ver t r i ebs l eut en e ine Erwe i t e r ung ihres Geschäf tes
anb i e t en , wa s im G r u n d e g e n omme n au s Ver t r i ebs –
sicht sehr e rwün s c h t ist u n d a u s de r We rks s i ch t e ine
t)essere Kos t endeckung de r ge s amt en Asset -Basis
geb r ach t ha t .
Wir
haben e i ne
Al t g l as
-Au f be r e i t ung anges i ede l t . So
wa s ist schon übl icher , a l l e rd i ngs wen i ge r in Gl a shü t –
ten. Wi r haben e ine
Etiketten-Fabrik
anges i ede l t , s o
d a ß wi r al so komp l e t t Ve r pa ckungen ve rkauf en
können u n d haben üb>er d i e Mi e t e i nnahmen einer –
sei ts eine Ums a t z r end i t e au s Fr emdgeschä f t en , d i e
senk t d i e er forder l i che Zi e l se t zung d e r Ums a t z r end i –
te au s d em Haup t geschä f t . Sie ent las tet quas i di eses
Pake t Ums a t z r end i t e . Und wi r hah>en zugl e i ch übe r
a t t r ak t i ve r e P r oduk t -Komb i na t i onen d i e Mögl ichkei t ,
me h r he r zus t e l l en .
Ergebni s d e r An l ageve rmögen -S t r a t eg i e wa r im
G r u n d e g e n omme n , d a ß un s e r e Zi e l umsa t z -Rend i t e ,
d i e wi r so im Kopf ha t t en , au s de r Gl a s f e r hgung
zunä ch s t e i nma l s inken konn t e , wei l wi r d i e s e
Ums a t z r end i t e z um Teil a u s a nd e r e n Geschäf t en
i nzwi s chen erwi r t schaf ten.
Le i t b i l d - D i s k u s s i o n
Ich möch t e ein zwe i t es Beispiel ,
w o d i e Cont rol l erarbe i t in d i e
Werks l e i t erarbe i t eingef lossen
ist, dar s t e l l en . Das ist e ine
Lei tbi ld-Di skuss ion. Lei tbi ld
gehör t ja so ein bißchen zu d e n
qua l i t a t iven Cont rol l ing-
Faktoren . Das kann ma n nicht
s o mes sen . Das kann ma n nicht
an di e Wa n d nage ln . Leitbild ist
im G r u n d e e ine qua l i t a t i ve
Di skuss ion . Ich ha l t e sie abe r
für sehr wi cht ig und d e swe g e n
mö c h t e ich sie Ihnen ma l
dar s t e l l en . Wi r haben in
un s e r em We r k d i ese Lei tbi ld-
Di skus s i on e i nma l geführ t . Wa s
ein Leitbild ist, wi ssen Sie. Es
sol l d i e Ph i l o s oph i e f o rmu l i e –
r en . Wa s wo l l e n wi r ? Wo z u
s i nd wi r da? Wa r um gibt es d i e
Gl a shü t t e Ge r r e she ime r Glas?
An d e r e Leut e ma chen ja auch
Flaschen. Das heißt , d i e Frage
ist im G r u n d e ma l , festzustel –
len, w a r um s ind wi r üt>erhaupt
da ? Wa s s ind un s e r e St ärken
u n d d a r a u s a u c h konk r e t e s
Con t r o l l i nghande l n zu en twi cke l n u n d d a s möch t e
ich Ihnen a n h a n d un s e r e s Beispieles jetzt ma l da r s t e l –
len. Sie hah)en ma l a l t e rna t i ve Lei tbi lder aufgema l t ,
d i e so für un s e r We r k hä t t en gel ten können po t en–
tiell. Bei spiel swei se wi r haben d i e neuen P r oduk t e
ode r wi r haben d i e bes se r e Technologi e . Wi r s ind d e r
Pa r t ne r d e r Gr oßen . Wi r s ind ein Gl a s p r oduz en t . Wi r
ma chen al les wa s da zugehö r t . Al les selber ma chen ist
d i ese An t i -Arbe i t s t e i l ungs -Ph i l osoph i e so ein biß–
chen. Od e r üh>erhaupt, wi r ma chen al les. Kann ma n
ja auch sagen . Wi r könn e n al les, wi r ma chen al les.
Und wi r haben d i ese Lei tbi ld-Di skuss ion ein b i ßchen
r eduz i e r t auf un s e r e Kemz i e l s e t z u n g , Gl asbehä l t e r
billigst hers tel len. Das ist r icht ig. Abe r da s kann ma n
in un t e r sch i ed l i chen Facet ten tun . Ma n kann es tech-
nologie-or ient ier t tun . Man kann es me h r ange l ehn t
an d e n Ma r k t pa r t ne r , d i e g r oßen Abn e hme r , tun od e r
ma n kann sich me h r so ein bißchen d a s Image d e r
neuen P r oduk t e geben . Ich wi l l Ihnen mi t di eser
Schn i t t da r s t e l l ung nu r ze igen, d a ß d a s fl ießend ist in
d e n Gr enzen . Das e ine heißt nicht , komp l e t t auf d a s
a nd e r e zu verz i cht en . Dieses Cha r t ist üb r i gens bei
u n s im Un t eme hme n als Schwe i nchen -Cha r t Ijezeich-
net wo r d e n . Da sehen Sie ma l , wi e ma n da mi t
Con t ro l l e rn umg e h t . Ich f inde da s e twa s despekHer -
lich, abe r es hat doch d a z u geführ t , d a ß in de r
Zukunf t , we n n j emand sich auße r ha l b de s Lei tbi lds
beweg t hat , gesagt wo r d e n ist, d e n k ' an d a s Schwe in–
chen-Cha r t . Und d a nn , me i ne ich, ist es wi ede r g a n z
gu t .
Leitbild
GLASBEHÄLTER
BILLIGST
HERSTELLEN
PARTNER
DER
GROSSEN
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