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10_2011
wirtschaft + weiterbildung
29
Anbieter
Titel der Ausbildung
Dauer und Kosten
Metaplan GmbH
Goethestraße 16, 25451 Quickborn
Tel. 04106 6170
ww.metaplan.com
Qualifizierungsprogramm diskursive Beratung
21 Tage in 5 Modulen über ein Jahr,
14.800 Euro für Unternehmen,
10.360 Euro für Selbstzahler
oezpa GmbH
Schloss Buschfeld, 50374 Erftstadt-Liblar
Tel. 02235 929400
www.oezpa.de
Berufsbegleitende Weiterbildung in Organisations-
entwicklung
26 Tage in 7 Modulen über 12 Monate,
6.400 Euro
osb international Consulting AG
Volksgartenstraße 3/1. DG, A-1010 Wien
Tel. 0043-1 5260813-0
www.osb-i.com
next step – das Weiterbildungscurriculum für
externe und interne Beraterinnen und Berater mit
systemischem Hintergrund
30 Tage in 8 Modulen über 18 Monate,
16.900 Euro
Team Dr. Rosenkranz GmbH
Bahnhofstr. 103, 82166 Gräfelfing
Tel. 089 8549071
www.team-rosenkranz.de
Grundstudium Prozessberater Organisationsent-
wicklung
31 Tage in 9 Modulen über maximal
2 Jahre, 11.840 Euro
Train Consulting Ruth Seliger
Zollergasse 7/6, A-1070 Wien
www.train.at
Praxisprogramm: „Systemisches Change-Design” 25 Tage in 8 Modulen plus 3 Tage
Supervision, 12.250 Euro
Simon, Weber & Friends GmbH
Häuserstr. 14, 69115 Heidelberg
Tel. 06221 418671
www.simon-weber.de
Systemische Organisationsberatung
24 Tage (Grundkurs + Aufbaukurs) in
8 Modulen über 1 Jahr, 9.000 Euro
Trigon Entwicklungsberatung GmbH
Brienner Straße 44/VI, 80333 München
Tel. 089 24208990
www.trigon.de
OE Professionell – Intensivlehrgang in Organisati-
onsentwicklung
16 Tage, 4 Module zu je 4 Tagen,
5.500 Euro
Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer
(ZWW) der Universität Augsburg
Universitätsstraße 16, 86159 Augsburg
Tel. 0821 598-4723
www.zww.uni-augsburg.de
Kurs zum „zertifizierten systemischen Berater“ 12 Tage, 4 Pflichtmodule zu je 2 Tagen
und 4 Supervisionstage, 3.130 Euro
Teilnahmegebühr
Der systemische Ansatz ist durch Bücher-
lesen allein nicht zu begreifen, erklären
die Gurus der Systemiker-Szene einhellig.
Man braucht einen Sozialisationsprozess,
wie er zum Beispiel in allen längeren Aus-
bildungen mit fixer Ausbildungsgruppe
vorgesehen ist.
Das Fazit einer frischgebackenen Syste-
mikerin laute folgerichtig: „Wenn man
über einen Zeitraum von mehr als einem
Jahr immer wieder mit anderen Men-
schen zusammenkommt und die durch-
aus irritierenden Paradoxien des Kons-
truktivismus an den eigenen Fragenstel-
lungen miteinander erkundet, wenn man
sich gemeinsam den Nutzen der syste-
mischen Prämissen für das Lenken der
eigenen Wahrnehmung erarbeitet, wenn
man gemeinsam staunt über die neuen
Autonomiegrade, die man sich durch
systemisches Denken erschließen kann
– nur dann wird der systemische Ansatz
verständlich und verhaltenswirksam.“
Es ist die Rekonstruktion des Gehörten
und Gelesenen in einer Gruppe Suchen-
der, die sich gegenseitig in Haltungen
und Einsichten prägen, die den Prozess
des Lernens voranbringt. Eigentlich ist
das keine Zauberei, denn alle abstrakten
Zusammenhänge werden nur durch
gemeinsames Sprech-Denken zur Wirk-
lichkeit. „So etwas bei Wikipedia nachzu-
lesen hilft erst, wenn man es verstanden
hat“, sagen Lehrgangsteilnehmer.
Seit etwa 20 Jahren wächst nun der Markt
für systemische Therapie und Organisati-
onsberatung. Herausgebildet haben sich
die „Wiener Schule“ und die „Heidelber-
ger Schule“. Aber auch „Einzelkämpfer“
mit ihren Beratungsinstituten haben den
systemischen Ansatz weiterentwickelt
und vermitteln ihn in speziellen Ausbil-
dungsgängen.
Einen Blick hinter die Kulissen von fünf
systemischen Ausbildungsinstituten,
wie zum Beispiel Trias oder Trigon, bie-
tet ein Kapitel in dem Buch „Die syste-
mische Organisationsberatung – wie sie
wurde was sie ist“ (Facultas Verlag, Wien,
2009), das von der Wiener Systemikerin
Joana Krizanits geschrieben wurde.