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1|2015
Ziel ist die Übereinstimmung von
Personenmerkmal und Stellenanforderung
Anforderung der Stelle
Merkmal der Person
Unterforderung
(Langeweile)
Überforderung
(Angst)
niedrig
hoch
hoch
niedrig
DER FLOW-KANAL
Flow
PERSONALPSYCHOLOGISCH ETABLIERTE KOMPETENZEN
Quelle: IQP 2014
Fertigkeit
Systematische
Arbeitsweise
Fähigkeiten
Bereitschaften
soziale
Einflussnahme
Problemlöse
fähigkeit
Kommunikations
fähigkeit
Emotionale
Belastbarkeit
Teamorientierung
Risikoneigung
Geistige Flexibilität
Extraversion
Gewissenhaftigkeit
Leistungsmotivation
WKM
G. Kirchhof GmbH
EDV-Beratung
Graf-Adolf-Str. 25
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und ein erfolgreiches
Neues Jahr.
Wir wünschen frohe Festtage
Risikominimierung durch Eignungsdiagnostik
Strukturierte Interviews sind gemeinhin in 90
Minuten gut durchführbar, Persönlichkeitstests
in 20 bis 45 Minuten. Zwei strukturierte Inter-
views und ein kurzer Test nehmen somit rund
dreieinhalb Stunden in Anspruch. Natürlich lässt
sich das beschriebene Vorgehen durch ein kur-
zes Rollenspiel oder eine Arbeitsprobe ergänzen.
Hierbei ist jedoch eine nicht zu unterschätzende
Expertise gefordert. Die personal- sowie kosten-
intensive Konzeption und die Durchführung eines
dreitägigen Assessment Centers hingegen muss
nicht sein, um treffsicher Personal auszuwählen.
Klar ist jedoch auch: Das Thema Eignungsdia-
gnostik bietet viel, füllt unzählige Bücher und
doch lässt sich keine Personalauswahlentschei-
dung gänzlich ohne Risiko treffen. Das Spektrum
möglicher Maßnahmen zur Risikominimierung
ist groß. Unternehmen jedweder Größe sollten
sich in diesemSpektrumorientieren und sich für
machbare, methodisch gesicherte Lösungen ent-
scheiden, statt nur auf das Bauchgefühl zu hören
und damit das Wohl des gesamten Unternehmens
zu gefährden.
Bestehen im War for Talent: Methodi-
sche Qualität des Kompetenzmodells als
Überlebensstrategie.
Wirtschaftspsycho-
logie, S. 25-38. Liebenow, D., Haase, C.,
von Bernstorff, C. & Nachtwei, J. (2014).
Eignungsdiagnostik bei der Personal-
auswahl – Optimierung von Potenzial-
analysen.
DW Die Wohnungswirtschaft
9/2014, 70-72. Nachtwei, J. & Goerke, T.
(2014).
Acht Mythen über Eignungstests.
Harvard Business Manager, 4/09, 6-10.
Nachtwei, J. & Schermuly, C. C. (2009).
INFORMATIONEN & LITERATUR
Weitere Informationen:
Rechtssprechung
Haufe Gruppe
nd Management