31 Seitz Interview mit Dr. Kathrin Bürger, Partnerin und Dr. Marc Werner, Partner Jetzt vernetzen! „ Transformationsdruck durch KI wird in vielen Branchen zu erheblich weniger Personalbedarf führen.“ Marc Werner Was sind aktuell die zentralen Themen, die Seitz beschäftigen? Kathrin Bürger: Ein zentrales Thema ist für uns derzeit die Eröffnung unseres Standorts in Hamburg im Januar 2026. Besonders bemerkenswert ist, wie schnell und reibungslos die Integration dieses sechsten Standorts funktioniert hat – sowohl fachlich als auch kulturell. Wir arbeiten von Beginn an standortübergreifend eng zusammen, und diese Dynamik hat sich auch unmittelbar im Markt niedergeschlagen: Wir konnten früher als erwartet hochwertige Mandate gewinnen und uns in einem sehr kompetitiven Umfeld schnell etablieren. Marc Werner: Parallel dazu sind wir weiterhin tief in großvolumige arbeitsrechtliche Transformationsprojekte eingebunden, unter anderem für Ford, Biontech und DB Cargo. Diese Mandate sind häufig durch eine hohe Komplexität geprägt – etwa durch mehrere betroffene Standorte, tarifliche Bezüge oder enge Zeitachsen. Und natürlich beschäftigt uns auch das Thema Künstliche Intelligenz, das wir nicht als kurzfristigen Trend verstehen, sondern als strukturellen Veränderungstreiber für unsere Beratung. Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz bei Seitz? Marc Werner: Für uns ist Künstliche Intelligenz kein Add-on, sondern ein integraler Bestandteil moderner Rechtsberatung. Entscheidend ist, dass KI nicht isoliert eingesetzt wird, sondern sinnvoll in juristische Denk- und Arbeitsprozesse eingebettet ist. Unser Ziel ist es, dadurch sowohl die Qualität als auch die Geschwindigkeit und Konsistenz unserer Beratung für unsere Mandanten spürbar zu erhöhen. Kathrin Bürger: Wir verfolgen dabei einen klar strukturierten Drei-SäulenAnsatz: Erstens treiben wir die KI-gestützte Transformation unserer arbeitsBranchen wie der Automobilindustrie verschärfen geopolitische Entwicklungen und dauerhaft hohe Energiekosten die Situation zusätzlich. Für viele Unternehmen bedeutet das: Der ohnehin bestehende Transformationsdruck wird weiter verschärft und die finanziellen Spielräume werden immer kleiner. Hinzu kommt ein weiterer Transformationsdruck durch KI, der in vielen Branchen in absehbarer Zeit zu erheblich weniger Personalbedarf führen wird. Kathrin Bürger: Das hat unmittelbare Auswirkungen auf Personalstrukturen und Tarifpolitik. Wir sehen bereits jetzt, dass sich die Diskussion verschiebt: Statt primär über Verteilung zu sprechen, wird zunehmend die Frage gestellt, wie der Kuchen überhaupt wieder größer werden kann – oder zumindest nicht weiter schrumpft. Diese Perspektive findet sich inzwischen auch in ersten Positionierungen von Gewerkschaften wieder. Gleichzeitig entsteht dadurch ein Spannungsfeld, in dem unternehmensspezifische, flexible Lösungen an Bedeutung gewinnen. Für die arbeitsrechtliche Beratung bedeutet das einen deutlich steigenden Bedarf: Unternehmen müssen komplexe Transformationsprozesse kreativ gestalten, tarifliche Spielräume ausloten und gleichzeitig tragfähige Kompromisse mit Arbeitnehmervertretungen entwickeln. Das in Deutschland bewährte Sozialpartnerschafts-Modell steht daher in den kommenden Jahren vor großen Herausforderungen. rechtlichen Beratung voran, indem wir insbesondere bei standardisierbaren Prüfungs- und Analyseprozessen Effizienzpotenziale heben. Zweitens entwickeln wir skalierbare digitale Services – allen voran ein Mandantenportal für das arbeitsrechtliche Tagesgeschäft, mit dem wir klassische Beratung gezielt erweitern und teilweise neu denken. Und drittens institutionalisieren wir KI-Kompetenz innerhalb der Kanzlei, indem wir gezielt in Strukturen, Know-how und interne Prozesse investieren. Unser Anspruch ist es, technologische Innovation nicht punktuell zu nutzen, sondern dauerhaft in unserer Beratungs-DNA zu verankern. Wie beurteilen Sie die Auswirkungen der aktuellen wirtschaftlichen Lage in Deutschland auf die arbeitsrechtliche Beratung? Marc Werner: Die wirtschaftliche Lage ist derzeit von erheblichem Druck und Unsicherheit geprägt. Neben den bekannten strukturellen Herausforderungen in Dr. Marc Werner https://www.seitzpartner.de/ team/marc-werner/ Dr. Kathrin Bürger https://www.seitzpartner.de/ team/kathrin-buerger/
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