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wirtschaft + weiterbildung
02_2013
Herzintelligenz ...
bedeutet für Hans-Jürgen Lenz
und Werner Moser:
Foto: Pichler
Konfliktklärung.
Das Klinikum Konstanz
engagierte die beiden Führungskräftetrainer,
systemischen Organisationsberater und Me-
diatoren, um tief sitzende Konflikte zu klären
und eine neue, kooperative Unternehmens-
kultur zu etablieren. Für ihr Workshop-Konzept
erhielten sie den „Internationalen Deutschen
Trainingspreis 2012“ des BDVT in Silber.
titelthema
Das interne Hauen und Stechen, dem das
Klinikum Konstanz seit etwas mehr als
einem Jahr nun entronnen ist, wurde in
der Lokalpresse, in öffentlichen Podiums-
diskussionen und in einem Arbeitsge-
richtsprozess ausführlich breit getreten.
Dem ehemaligen ärztlichen Direktor und
Co-Geschäftsführer des Klinikums wurde
vorgeworfen, für die wirtschaftliche
Schieflage des Krankenhauses mitverant-
wortlich zu sein, da er kostensenkende
Veränderungen in der Organisation nicht
vorangebracht, einen umstrittenen Füh-
rungsstil gepflegt und auf Cliquenwirt-
schaft gesetzt habe. Im April 2011 wurde
er fristlos gefeuert. Es folgten unschöne
Szenen bei der Räumung seines Büros.
Die fristlose Kündigung wurde später
Operation
„Herz-
intelligenz“
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