Seite 42 - wirtschaft_und_weiterbildung_11_12_2011

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fachbeiträge
42
wirtschaft + weiterbildung
11/12_2011
„The Coaching Centre“ kann beleuchten,
wie unterschiedlich in Deutschland und
England an das Thema Business-Coa-
ching herangegangen wird. Dabei spielen
zwei Themen eine besondere Rolle: „Bün-
delung der Aktivitäten in einer Beratungs-
gesellschaft“ und „Gestaltung profitabler
Honorarsysteme“.
Die Kräfte mit anderen
Coachs bündeln
Der Markt für Executive Coaching ist in
England weniger stark fragmentiert als
in Deutschland. Es gibt zwar auch in
England Einzelkämpfer, aber es ist zu
beobachten, dass sich in den letzten drei
Jahren immer mehr Coachs zu kleinen
Beratungsgesellschaften zusammenge-
schlossen haben, um gemeinsam Auf-
träge abzuarbeiten, sich gegenseitig wei-
terzuempfehlen und eine gemeinsame
Infrastruktur (Webseite, Büro, Buchfüh-
rung) zu nutzen. Man teilt sich ganz be-
wusst die Fixkosten, die für jeden Coach
gleichermaßen anfallen. Es sind übrigens
nicht nur die Fixkosten die geteilt wer-
den, sondern auch die knappe Ressource
Zeit. Die Entwicklung einer Webseite,
einer Präsentation, eines Konzepts oder
Fachzeitschriftenartikels kann schnell
mehrere Arbeitstage und sogar Wochen
in Anspruch nehmen.
Wenn hier Kräfte konsequent gebündelt
werden, hat jeder Coach mehr Zeit, die er
für die Arbeit mit Klienten nutzen kann.
In einem Team hat man auch eine grö-
ßere Chance, gezielt nach seinen Stärken
Weg von einer Vergütung
auf Stundenbasis!
EXECUTIVE COACHING.
Niedrige Einstiegsbarrieren nähren bei vielen Menschen die
Illusion, dass man auf dem Markt für Business-Coaching leicht Fuß fassen und gutes
Geld verdienen könne. Doch die Honorarstruktur ist weder transparent noch fair, sagt
Dr. Sabine Dembkowski, die Autorin dieses Fachartikels. Allzu gerne werden nämlich
ein paar wirtschaftliche Grundlagen ignoriert, ohne die auch ein guter Coach nicht
auskommen und auf Dauer eine qualitativ gute Leistung anbieten kann.
In London
werden Business-
Coachs angemessener entlohnt
als hierzulande. Das liegt auch
am Abrechnungssystem, erläutert
unsere Autorin, die in London und
Köln Büros unterhält.