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personalmagazin 02 / 15
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
VORSCHAU AUSGABE 03/15
Das nächste Personalmagazin erscheint am 17. Februar 2015
TITEL
Arbeitszeitgestaltung
MANAGEMENT
„Gaming“ in der Weiterbi ldung
ORGANISATION
„Employee Net Promoter Score“ im Control l ing
RECHT
Rechtl iches rund um den Bewerbungsprozess
PERSÖNLICH
Kommunikation in Change-Prozessen
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Die Energiewirtschaft unterliegt tiefgreifenden Verände-
rungen und ist aktuell bei nicht erneuerbaren Energieträgern
kein Wachstumsmarkt. Daraus resultieren die Herausforde-
rungen: Bindung von Erfahrungsträgern, Wissensmanage-
ment und -transfer sowie Kompetenzmanagement.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen
ein verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Dankenswerterweise scheitern bei uns Projekte nicht am
Budget, wenn der Nutzen nachweisbar ist. Die Projekte, die
messbaren Nutzen bringen, können auch umgesetzt werden.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist…?
Die Bereitschaft, immer alles freundlich, gelassen, verständ-
lich und ausführlich zu erklären.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-Laufbahn entschieden
haben?
Die Entscheidung wurde mir abgenommen. Bei einem frühe-
ren Arbeitgeber ergab sich ein Engpass und da das Thema
Organisation nah am Personalwesen ist, galt die Kompetenz-
vermutung.
Welche berufliche Entscheidung war bisher die schwie-
rigste für Sie?
Jeder einzelne berufliche Wechsel war schwer, weil ich im-
mer viel zurückgelassen habe.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Als ich bei Erdgas Münster eingestiegen bin, war das Ma-
nagement gerade dabei, die bestehenden Führungsgrundsät-
ze komplett zu überarbeiten. Aufbauend auf diesem neuen
Leitbild die Themen Organisation, Führung, Zusammenar-
beit und Personalentwicklung mitzugestalten und die pas-
senden Werkzeuge hierfür zu entwerfen und einzuführen,
hat mir großen Spaß gemacht.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-Balance?
… er war stets bemüht, den Anforderungen gerecht zu wer-
den… Die wunderbaren Laufstrecken in und um Münster
helfen mir dabei.
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebildet?
Ich habe eine Schulung zu den für uns besonders wichtigen
Themenfeldern Datenschutz und Compliance besucht.
Wer inspiriert Sie?
Alle Persönlichkeiten, die es schaffen, Menschen zu be-
geistern.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Beruflich für das Themenfeld Diagnostik und privat für
eine intensive Vorbereitung auf einen weiteren Marathon.
Ganz persönlich
GODEHARD DELLMANN
ist Abteilungsleiter Personal & Organi-
sation bei der Erdgas Münster GmbH. Nach seiner Ausbildung als
Bürokaufmann und Betriebswirt (VWA) beim Deutschen Mikrofilm
Institut und der Westfälischen Verwaltungsakademie begann er
seine Laufbahn als Service- und Projektleiter bei der Ista GmbH
Münster und setzte sie als Bereichsleiter Synergy Management
bei der Vectron Systems AG fort. Hier wechselte er in den Perso-
nalbereich – als Bereichsleiter Personal & Organisation.