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das vergangene Jahrzehnt war eine Erfolgsgeschichte für die Tarif-
politik. Die Sozialpartner haben einen entscheidenden Beitrag zur
Bewältigung der größten Finanz- und Wirtschaftskrise der Nach-
kriegszeit geleistet, gleichzeitig haben sie die Tarifpolitik substanziell
weiterentwickelt – was in der Öffentlichkeit weniger bekannt ist. Die
meisten Tarifverträge regeln zwar nach wie vor das Entgelt, doch es
gibt bereits zahlreiche qualitative Vertragswerke, beispielsweise zum
demografischen Wandel.­Die-
se neuen Tarifverträge halten
sowohl die Arbeitgeber wie
auch die Arbeitnehmer für
positiv und zukunftsweisend.
Das zeigt der „Inqa-Monitor:
Tarifverträge zur Gestaltung
der Qualität der Arbeit“, den
das Bundesarbeitsministe­
rium in Auftrag gab und
dessen Ergebnisse wir Ihnen
im Personalmagazin exklusiv
vorstellen.
Das Ansehen der Tarifpolitik nimmt in einer Zeit, in der Agilität
und Eigenverantwortung gehypt werden, jedoch weiter ab. Nach der
jüngsten Erhebung des IAB sind nur noch 50 Prozent der Mitarbeiter
in Betrieben tätig, die sich an einen Branchentarifvertrag binden.
Zehn Jahre zuvor waren es noch ­60 Prozent. Auf diese Entwicklung
hat die Bundesregierung reagiert und dafür gesorgt, dass immer mehr
Tarifverträge für allgemeinverbindlich erklärt werden. Diesen Staa-
tsinterventionismus kann man ordnungspolitisch skeptisch sehen,
faktisch führt er aber dazu, dass die Verantwortung der Tarifpartner in
den nächsten Jahren steigt: Sie verhandeln nicht nur für ihre Mitglieds-
unternehmen, sondern schaffen Standards für die Branche.
Ihr
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EDITORIAL
02 / 15 personalmagazin
Liebe Leserinnen und Leser,
„Die Tarif­
partner
verhandeln
künftig
nicht nur
für ihre Mitglieder, son-
dern schaffen Standards
für die Branche.“
Reiner Straub, Herausgeber
Ob Mindestlohn, kassenindividueller Zusatz-
beitrag oder Elternzeit & Elterngeld:
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