14
SZENE
_NEW WORK
personalmagazin 03 / 15
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
W
er sich mit Organisations
entwicklung beschäftigt,
redet derzeit oft von „New
Work“. Gemeint ist damit
die Entwicklung hin zu mehr Selbst
organisation, Eigenverantwortung,
Mitbestimmung und Kollaboration in
Unternehmen. Der Mitarbeiter steht mit
seinen Potenzialen im Fokus. Langfristig
verändern sich dadurch Unternehmens
führung, -strukturen und -prozesse.
Man könnte New Work auch so be
schreiben: Geschäftsführung und Mitar
beiter arbeiten auf Augenhöhe. Und so
heißt ein neuer Film, der gerade in Ham
burg Premiere feierte. Er nähert sich dem
Thema auf eine sehr plastische Weise.
In 53 Minuten schildern Unternehmens
vertreter, wie sie NewWork in der Praxis
erleben. Das Filmprojekt selbst ist auch
eine Form von New Work: Finanziert
Von
Kristina Enderle da Silva
(Red.)
wurde es durch Crowdfunding. Mehr als
52.000 Euro kamen so in 66 Tagen zu
sammen.
New Work sichtbar machen
Die Idee zum Film kam den fünf Initi
atoren Daniel Trebien, Philipp Hansen,
Silke Luinstra, Sven Franke und Ulf
Brandes im Dezember 2013 bei einer
Open-Space-Veranstaltung. Sie wollten
eine „Zusammenarbeitskultur“, wie es
Franke nennt, erlebbar machen. In sechs
Unternehmen können die Zuschauer im
Film hineinblicken. Dem Augenhöhe-
Gedanken folgend kommen im Film
nicht nur Geschäftsführer zu Wort, son
dern auch die Mitarbeiter selbst – vom
Ingenieur bis zum Zeitarbeitnehmer.
Eine Architektin des Ingenieurbüros
HHP Berlin erklärt zum Beispiel den
Kollaborationsgedanken: „Hier gibt es
kein Konkurrenzdenken.“ Wissen wer
de geteilt – im Miteinander. Streit um
Ideen gebe es trotzdem, sie führen aber
zur konstruktiven Ideenlösung, ergänzt
eine weitere Mitarbeiterin engagiert. „Es
gibt nicht sollen und müssen, sondern es
geht um wollen und können“, ist denn
auch die Philosophie der geschäftsfüh
renden Gesellschafter.
Am Beispiel des Sys-Telios-Gesund
heitszentrums wird klar, wie wichtig
Feedback ist, um auf Augenhöhe zu
arbeiten. Ein Mitarbeiter erzählt, dass
die Klinikleitung sich den Fragen und
Beschwerden stelle. „Sie sagt: ‚Bitte kri
tisiert mich, ich will lernen‘“, erklärt er.
Wie Unternehmen die Eigenverant
wortung fördern können, beschreibt der
für Qualität zuständige Geschäftsführer
von Allsafe Jungfalk: „Wir arbeiten ja
über dieses ,viel Vertrauen und wenig
Kontrolle‘“, fasst er das Grundprinzip
zusammen. Wer sich nicht auf die Kon
trolle anderer verlassen kann, entschei
det selbst als Mit-Unternehmer und steht
Voll auf Augenhöhe
EINBLICK.
Der Film „Augenhöhe“ hat Premiere gefeiert. Das Crowdfunding-Projekt
zeigt, wie „New Work“ in der Praxis großer und kleiner Unternehmen aussehen kann.
© AUGENHÖHE-FILM.DE
Die Initiatoren des Films (von links nach rechts): Philipp Hansen, Ulf Brandes, Daniel Trebien, Silke Luinstra und Sven Franke.