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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
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VERA TERMÜHLEN
ist seit April 2012 als Head of HR bei der
Rocket Internet AG für den Auf- und Ausbau der HR-Abteilung
sowie den HR-Support des Rocket-Internet-Netzwerks zuständig.
Zuvor verantwortete sie ein Jahr lang als HR Business Partner
bei der KPMG AG die strategische und operative Begleitung
der Bereichsvorstände und Führungskräfte für alle relevanten
HR-Themen in den Bereichen Markets, Risk Management und
Legal. Ihren Berufseinstieg absolvierte die Diplom-Kauffrau als
Mitarbeiterin der Personalentwicklung bei KPMG.
Ganz persönlich
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Den kontinuierlich hohen Rekrutierungsbedarf an Experten
in einem kompetitiven Umfeld für Rocket Internet und sein
Netzwerk zu verantworten. Hierfür ist ein extrem proaktiver
Ansatz gefragt, der weit über Social Media Recruiting hi-
nausgeht. Mein Team und ich erarbeiten derzeit Konzepte
und Fahrpläne und definieren die Rolle des Recruiters neu.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen ein
verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Bei einer guten Idee wird mir das entsprechende Budget in
der Regel zur Verfügung gestellt. Von daher befinde ich mich
in der luxuriösen Situation, alle Projekte umsetzen zu kön-
nen, die mir nötig und sinnvoll erscheinen.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist …?
Selbstbewusst zu sein und proaktiv Einfluss zu nehmen, gute
Ideen vorzutragen und dafür einzustehen.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Der Auf- und Ausbau der HR-Abteilung von Rocket Internet
macht mir auch jetzt, nach über zwei Jahren, immer noch
sehr viel Spaß.
Welche berufliche Entscheidung war die schwierigste für Sie?
Unser Unternehmen ist immer auf dem Weg. Es gibt kein
statisches Ziel, vielmehr das Ziel der kontinuierlichen Wei-
terentwicklung. Damit einher geht die beständige Weiterent-
wicklung der Anforderungen an HR. Auf diesemWeg musste
ich bisher schon einige schwierige Entscheidungen treffen.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-Balance?
Mir ist es wichtig, neben den beruflichen Themen auch alle
anderen Themen des Lebens in meinem Alltag zu integrie-
ren. Eine klassische Abgrenzung à la „und jetzt habe ich
Feierabend“ gibt es bei mir nicht. Für mich ist es wichtiger,
eine Verbindung zwischen diesen Themen herzustellen.
Wann haben Sie zuletzt geschwänzt?
Mein Job ist immer bei mir. Ich habe gar keine Möglichkeit,
ihn zu schwänzen.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Ich hätte gerne die Zeit, ein Buch zu schreiben. Das Thema
steht bereits fest: Die Korrelation zwischen Fehlerkultur
und Innovationskraft.
Wie haben Sie sich zuletzt weitergebildet?
Ich habe im März dieses Jahres meine Ausbildung zum
systemischen Business Coach erfolgreich abgeschlossen.
VORSCHAU AUSGABE 11/14
Das nächste Personalmagazin erscheint am 23. Oktober 2014.
TITEL
Agiles Arbeiten in HR
MANAGEMENT
Gesundheits-Check-ups für Führungskräfte
ORGANISATION
HR-Risiken im digitalen Zeitalter
RECHT
Mediation im Arbeitsrecht
PERSÖNLICH
Was Personaler vom Marketing lernen können