Basic HTML-Version
personalmagazin 03 / 14
82
Persönlich
_fragebogen
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Karin Gräppi
verantwortet seit 2010 als Geschäftsführerin
Personal den gesamten Personalbereich der Helios-Kliniken.
Nach einer Ausbildung zur Arzthelferin und Wirtschaftsassisten-
tin stieg sie 1993 bei der Helios-Klinik Volkach ein, zunächst als
stellvertretende Verwaltungsleiterin. Weitere Stationen als Ver-
waltungsleiterin folgten sowie die Bereichsleitung der Helios-
Akademie und die Regionalgeschäftsleitung der Region Süd.
Ganz persönlich
Was sind Ihre aktuellen Herausforderungen in HR?
Neben den zentralen Herausforderungen des demogra-
fischen Wandels und der Weiterentwicklung unserer Positi-
on als führender Arbeitgeber im Gesundheitswesen liegt ein
Schwerpunkt der Arbeit darin, eine Unternehmenskultur zu
prägen, die von Vertrauen und gegenseitigem Respekt getra-
gen ist. „Life Balance“ sollte nicht nur eine Worthülse sein.
Welches Projekt würden Sie gern umsetzen, wenn Ihnen ein
verdoppeltes HR-Budget zur Verfügung stünde?
Die Frage hat sich bisher nie gestellt. Alle sinnvollen Projekte
konnte ich mit meinen Kollegen bisher in die Tat umsetzen.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Die Möglichkeit, die Entwicklung von Helios von Beginn an
mit begleiten zu können.
Welche berufliche Entscheidung war bisher die schwierigste?
Es gibt keine wirklich „schwierigste“ Entscheidung. Viel-
mehr sind es die oft scheinbaren Widersprüchlichkeiten, die
der Berufsalltag mit sich bringt und die es zu meistern gilt.
Eine wichtige Tugend für einen Personalmanager ist …?
Ein Personalmanager ist am Ende eine Führungskraft. Eine
wesentliche Tugend ist daher, in schwierigen Phasen Vorbild
zu sein, Fehler zu erlauben, daraus zu lernen und Mitarbei-
tern den notwendigen Freiraum und Vertrauen zu geben.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-Balance?
Das Wort Work-Life trennt die Arbeit vom Leben. Ich spreche
lieber über „Life Balance“, da für mich die Arbeit Bestandteil
des Lebens ist. In Summe bin ich mit meiner eigenen „Life
Balance“ sehr zufrieden.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Für Kultur und Literatur. Aber insgesamt bin ich sehr zufrie-
den mit meinen Zeitressourcen.
Wann haben Sie im Job zum letzten Mal geschwänzt?
Wenn Sie meinen, dass es Schwänzen ist, wenn man nach-
mittags mal nicht am Schreibtisch sitzt, sondern durch den
Tiergarten joggt, so mache ich das regelmäßig. Dabei kom-
men mir oft bessere Ideen für den Job als am Schreibtisch.
Wie kames, dass Sie sich für eine HR-Laufbahn entschieden
haben?
Nach verschiedenen Führungspositionen als Klinikge-
schäftsführerin und später als Regionalgeschäftsführerin bei
den Helios-Kliniken bekam ich das Angebot, den Personalbe-
reich als Geschäftsführerin zu leiten. Die Aufgabe hat mich
gereizt, da ich die Möglichkeit habe, neue Akzente zu setzen.
Wer inspiriert Sie?
Kollegen, die neugierig sind und keine Angst davor haben,
auch mal einen Fehler zu machen.
Vorschau Ausgabe 04/14
Das nächste Personalmagazin erscheint am 17. März 2014.
Titel
Was neue Bürokonzepte bringen
Management
Personalarbeit in Abu Dhabi
Organisation
Innovationen im Personalwesen fördern
Recht
Die ersten Schritte mit dem neu gewählten Betriebsrat
Persönlich
Der Personaler als Coach