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personalmagazin 03 / 14
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Inhalt
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März 2014
Personalpolitik im Rampenlicht
Personalvorstand Ulrich Weber erläutert
die HR-Strategie der Deutschen Bahn.
Wie die HR-Verbände zu den Regierungsplänen stehen
Vertreter der HR-Verbände positionieren sich zum Koalitionsvertrag
und wollen sich künftig stärker in die Politik einmischen.
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Spezial
54 Die Zukunft heute umsetzen
Die wichtigsten Technologietrends
und welche Rolle sie für HR spielen
59 Fast wie zwei Welten
Wie sich HR- und IT-Abteilung
besser verständigen
62 Zwischen Heilsbringer und Risiko
Anbieter und Praktiker erklären
Chancen und Risiken der Cloud
© deutsche bahn
© dgfp
Szene
06 News und Events
10 „Eine Frage der Ehre“
Bahn-Personalvorstand Ulrich
Weber spricht im Interview darüber,
wie er mit Kritik an seiner Perso-
nalpolitik umgeht und wie seine
HR-Strategie aussieht
Titelthema
12 Schwarz-Rot startet durch
Der Koalitionsvertrag steht, nun
nimmt die Regierung Fahrt auf.
Viele HR-relevante Themen stehen
auf der Agenda von Schwarz-Rot
14 Großbaustelle im Arbeitsrecht
Welche neuen Gesetze die Koalition
plant und wie sich diese auf die
Praxis auswirken
18 Der Wille zur Politik
Wie die HR-Verbände zu den Vor-
haben der Regierung stehen und
wie sie sich in Berlin mehr Gehör
verschaffen wollen
Management
22 News und Dienstleistungsmarkt
24 Strategisch in China
Wie Thyssenkrupp Elevator seine
HR-Strategie in China gestaltet
30 Die Gruppe in der Gruppe
Wie sich verhindern lässt, dass sich
innerhalb eines Teams Subgruppen
bilden
34 Weit gereist, viel zurückgebracht
Wie die VTL GmbH von ihrem
europaweiten Azubi-Austauschpro-
gramm profitiert
Organisation
38 News und Softwaremarkt
40 HR als Trendscout
Warum Personaler systematisches
Trendmanagement betreiben sollten
44 Macht HR Karrieren?
Warum der Personalbereich im
Hinblick auf Karriereaspekte wenig
attraktiv ist und wie sich dies
ändern lässt
50 Kompetenz und kleine Schritte
Wie Sie ausländische Fachkräfte
willkommen heißen, erfolgreich
integrieren und binden
© bvau
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