Seite 3 - personalmagazin_2014_03

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der Fahrplan der „Groko“ wird langsam erkennbar, die neue Arbeits-
ministerin Andrea Nahles treibt HR-relevante Themen mit großem
Tempo voran: Das Rentenpaket ist bereits auf dem Weg, der Mindest-
lohn und die Erleichterung der Allgemeinverbindlichkeit der Tarifver-
träge wird vorbereitet und soll noch in diesem Jahr Gesetz werden.
Verkauft werden die Pakete mit dem Slogan „Nicht geschenkt,
sondern verdient“. Die Bundesfamilienministerin Manuela Schwesig
nimmt ebenfalls Fahrt auf:
Sie hat für die ersten 100
Tage Eckpunkte für das
Elterngeld plus, die Frauen­
quote bei Aufsichtsräten
und Regeln für die Frauen­
förderung bei größeren
Unternehmen angekündigt.
Dieser Fahrplan macht
deutlich: Wenn die Bundes­
vereinigung der Arbeit-
geberverbände und die
HR-Verbände, die sich
verstärkt in die Politik
einmischen wollen (siehe Titelthema in diesem Heft), etwas bewirken
wollen, müssen sie jetzt ihre Konzepte in die Diskussion einbringen.
Verhandlungspartner sind die Sozialdemokraten, die die relevanten
Ministerien führen und die Themen treiben.
Für Arbeitgeberverbände und HR-Manager wird eine reine Abwehr-
strategie in der neuen Machtkonstellation nicht mehr ausreichen,
um eine zukunftsweisende Gestaltung der Arbeitswelt zu erreichen.
Eigene Gestaltungsvorschläge sind gefragt. Daran aber hat es in der
vergangenen Legislaturperiode im Dialog mit den Ministerien gele-
gentlich gemangelt.
Ihr
3
Editorial
03 / 14 personalmagazin
Liebe Leserinnen und Leser,
„Wenn die
HR-Verbände
sich stärker
in die Politik
einmischen
wollen, müssen sie jetzt
ihre Konzepte in die Dis-
kussion einbringen.“
Reiner Straub, Herausgeber
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