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zweite Ausbildungsjahr erreicht haben
und volljährig sind. Zudem sollten sie
über gute Englischkenntnisse verfügen
sowie in Schule und Ausbildungsbetrieb
überdurchschnittliche Leistungen ge-
zeigt haben. Die Teilnahme ist natürlich
freiwillig. In der Regel ist auch das Inte-
resse der internationalen Partnerbetrie-
be an der Aufnahme eines Azubis groß,
denn so können sie den eigenen Betrieb
vorstellen und erhalten durch die Azubis
neues Wissen aus der Zentrale.
Sind die ersten Weichen gestellt, legen
alle Beteiligten gemeinsam Zeitpunkt
und Dauer des Aufenthalts fest. Damit
nicht allzu viel Unterricht versäumt
wird, findet der Austausch stets wäh-
rend der Schulferien statt. Wer trotzdem
Unterrichtsstoff verpasst, muss das Ver-
säumte nachholen.
Doch ein Auslandspraktikum ist kein
Selbstläufer. Gefragt ist im Vorfeld eine
gründliche Vorbereitung, während der
© vtl
In Inhouse-Seminare bereiten sich die VTL-
Azubis auf den Auslandsaufenthalt vor.
Fax 08 00 / 7 77 77 70 (gebührenfrei)
„Gefällt mir“
Wie kann ein Unternehmen seine Attraktivität so steigern,
dass Fachkräfte gerne anheuern, bleiben und Hochleistung
bringen? Bezahlung und Arbeitsplatzgestaltung sind sicher-
lich wichtige Punkte. Für viele ist heute aber auch etwas
anderes wichtig: die Identifikation mit dem Unternehmen
und dem Firmen-Geist. In exklusiven Fallstudien zeigt der
Band Wege zu einem neuen, zeitgemäßen Führungsstil.
Manager und Personaler erfahren, wie sie ihre Mitarbeiter
zu den wichtigsten Fans des Unternehmens machen können
und am Beispiel des Kultvereins FC Schalke 04, welche
Elemente eine lebendige Fan-Kultur ausmachen.
Jenewein/Heidbrink/Heuschele (Hrsg.)
Begeisterte Mitarbeiter
Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Fans machen
2014. 268 S., 44 s/w Abb. Geb. € 39,95
ISBN 978-3-7910-3320-4 |
978-3-7992-6757-1