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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
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VORSCHAU AUSGABE 01/15
Das nächste Personalmagazin erscheint am 23. Dezember 2014
TITEL
Demokratie im Unternehmen
MANAGEMENT
Mixed Leadership
ORGANISATION
Integrier te Personalkostenprognose
RECHT
Umgang mit Facebook & Co.
PERSÖNLICH
Führungsverantwor tung übernehmen
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Zum 1. September haben wir rund 3.700
neue Auszubildende und dual Studieren-
de bundesweit eingestellt. Aktuell sind
wir schon wieder mit den Besetzungen
für den Azubistart 2015 beschäftigt.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Durch meinen ersten Arbeitgeber – eine
Personalberatung. Ich war dort zu einem
Interview für einen Kunden und wurde
für die Personalberatung angesprochen.
Welche berufliche Entscheidung war
bisher die schwierigste für Sie?
Meine jetzige Stelle als Leiterin Perso-
nalgewinnung in Hannover anzuneh-
men: Bei einer Organisation, die noch
entsteht, ohne dass der künftige Chef/
die künftige Chefin feststand. Aber die
Neugier und Möglichkeit, Dinge zu ver-
ändern, haben gesiegt. Und ich bin nicht
enttäuscht worden.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Der Aufbau meiner Abteilung in Han-
nover. Von der Suche nach Mitarbeitern
und Büros über das Teambuilding und
den Beziehungsaufbau zu Kandidaten
und Business Partnern – wir konnten
wie ein Start-up im Konzern agieren.
Eine wichtige Tugend für einen Perso-
nalmanager ist…?
Eine wichtige Eigenschaft aus meiner
Sicht ist es, nah am operativen Geschäft
zu sein, um Entscheidungen treffen be-
ziehungsweise beeinflussen zu können.
Wie bilden Sie sich weiter?
Talent Acquisition ist ein Bereich, der
sich sehr schnell weiterentwickelt. In-
sofern sind Fachartikel, Marktbeobach-
tungen und Austausch mit Experten
sehr wichtig. Auch das DGFP-Lab in
Berlin, bei dem gemeinsam an einem
Thesenpapier zum Thema „Participate“
gearbeitet wurde, gab mir Impulse.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Ich hätte gern mehr Zeit, um meine
Freunde zu besuchen, die quer durch
die Welt verteilt sind.
BILGE TISSEN
verantwortet als Leiterin Recruiting und Personalmarketing innerhalb
der DB Mobility Logistics AG die Region Nord. 2012 baute sie das Team im Norden auf,
entwickelte den organisatorischen Rahmen und etablierte die Kundenbeziehungen zu
den DB-Gesellschaften. Die 31-Jährige führt einen Master in International Business und
wurde im September 2014 mit dem „HR Next Generation Award“ ausgezeichnet.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-
Balance?
Wenn man viel Spaß in seinem Job hat,
verschwindet die Grenze häufig. Ich ach-
te allerdings darauf, dass immer genug
Zeit für Pausen bleibt, um neue Kraft zu
tanken.
Wann haben Sie im Job zum letzten
Mal geschwänzt?
Das wäre so, als würde ich mitten
in einem spannenden Film das Kino
verlassen. Ich möchte die nächste Szene
nicht verpassen.
Ganz persönlich