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personalmagazin 11 / 14
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PERSÖNLICH
_BUCHTIPPS
FÜHRUNG.
Effiziente Personalfüh-
rung gilt seit Langem als wichti-
ger Erfolgsfaktor, doch das Führen
von Mitarbeitern ist schwieriger
geworden.
Wettbewerbsdruck,
ständige Veränderungen, Spar-
programme und neue Arbeits-
formen erfordern ein neues Füh-
rungsverständnis. Das Handbuch
„Führung von Mitarbeitern“ stellt
die wichtigsten Führungsauf-
gaben dar. Es beginnt mit den
Grundlagen der Führung und
behandelt im zweiten Teil die Führung der eigenen Person.
Hier geht es unter anderem auch darum, wie Führungskräfte
mit Belastungen und Anforderungen umgehen sollten. Der
dritte, umfangreichste Buchteil thematisiert das Verhältnis
von Vorgesetzten und Mitarbeitern, angefangen bei der Mit-
arbeiterauswahl über das Coaching von Mitarbeitern bis zu
Arbeitsrecht für Vorgesetzte. Weitere Kapitel gehen auf Füh-
rung von Gruppen und Teams ein, auf Personalentwicklung
und Personalpolitik, auf Organisationsstrukturen sowie das
gesellschaftliche Umfeld. Das zeigt: Das Buch behandelt die
Thematik ganzheitlich und in großer Tiefe.
BEWERTUNG:
Bereits seit mehr als zwei Jahrzehnten gehört die-
ses Buch zur Standardliteratur von Führungskräften, Persona-
lern und Studierenden. Die jetzt erschienene siebte Auflage
berücksichtigt sowohl den derzeitigen gesellschaftlichen und
organisatorischen Wandel als auch Anregungen von Lesern,
sodass zahlreiche Beiträge stark überarbeitet wurden. The-
men wie Fachkräftesicherung und Arbeitgeberattraktivität,
Personalarbeit in Krisenzeiten oder psychische Erkrankungen
und Suchtverhalten wurden neu aufgenommen.
(dfu)
Lutz von Rosenstiel, Erika Regnet, Michel E. Domsch (Hrsg.): Führung
von Mitarbeitern. 786 Seiten, Schaeffer-Poeschel Verlag, Stuttgart,
2014. 79,95 Euro.
Ein Klassiker mit neuen Inhalten
MANAGEMENT.
Scrum, Design Thin-
king, dienende Führung, agiles Ma-
nagement – diese Schlagworte cha-
rakterisieren eine neue Arbeitswelt.
Gemeinsamkeiten sind Augenhöhe
statt Unterordnung, Gemeinsinn statt
Silodenken, gemeinschaftliches Entwi-
ckeln statt Anordnungen. Bislang gibt
es viele Ansätze und Programme, wie
eine bessere Arbeitswelt geschaffen werden kann, aber nur
wenige lebendige Beispiele. An dieser Stelle setzt das Buch
„Management Y“ an. Es erläutert zunächst die neuen Ansät-
ze des partizipativen Managements und liefert anschließend
konkrete Beispiele aus ganz unterschiedlichen Branchen und
Organisationsformen.
BEWERTUNG:
Wer sich in seiner Personaler-Rolle als Mitgestal-
ter des Wandels sieht, erhält hier Einblicke in 24 Veränderungs-
beispiele sowie einen Ausblick in künftige Entwicklungsszena-
rien. Die Beispiele sind plakativ beschrieben, das Buchlayout
ist jedoch anfangs etwas gewöhnungsbedürftig.
(dfu)
Ulf Brandes, Pascal Gemmer, Holger Koschek, Lydia Schültken:
Management Y. 240 Seiten, Campus Verlag, Frankfurt/Main, 2014.
34,99 Euro
RECRUITING.
Seit der Erstauflage der
Buches 2010 wurden Telefoninter-
views von immer mehr Unternehmen
implementiert. Als Gründe hierfür
nennen die Unternehmen vor allem
eine Verkürzung des Recruitingpro-
zesses und Kosteneinsparungen, aber
auch das professionelle Auftreten als
Arbeitgeber. Dementsprechend wich-
tig ist es, die Telefoninterviews so zu
gestalten, dass sie einen positiven
Eindruck beim Bewerber hinterlassen. In ihrem Buch erläutert
Claudia Uhrheimer, wie die Interviews vor- und nachbereitet
werden, wie man Fragen richtig formuliert und sich am Telefon
optimal verhält. Und sie nennt die zehn wichtigsten Qualitäts-
merkmale für das Telefoninterview.
BEWERTUNG:
Die zweite Auflage wurde unter anderem um ei-
nen englischen Telefoninterview-Leitfaden ergänzt. Eine gute
Anleitung für Telefoninterviews mit zahlreichen praxisorien-
tierten Leitfäden und -fragen.
(dfu)
Claudia Uhrheimer: Telefoninterviews in der Personalrekrutierung.
94 Seiten, Expert Verlag, Renningen, 2014. 29,80 Euro.
Der Wandel zu einer
besseren Arbeitswelt
Effektive Bewerberauswahl
am Telefon