Seite 3 - personalmagazin_2013_05

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Editorial
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wer denkt schon an die gesetzliche Unfallversicherung, wenn es darum
geht, die Personalnebenkosten zu optimieren? Wir vom Personalmaga-
zin natürlich! Wir widmen dieser Frage eine ganze Titelstrecke. Warum
ich das betone? Weil ich die „Hipster“ und Schönwetterkollegen aus
der Branche schon wieder raunen höre: Wen interessiert denn das?
Talent, Brand, Human Capital, Business Partner sind die Schlagworte,
mit denen man auf Kongressen und am Stammtisch Eindruck schindet.
Wie gut, dass auch zu diesen Themen das Personalmagazin Fundiertes
zu sagen hat. Dennoch gehört
die Aufgabe, die Arbeitskosten
zu optimieren und die komple-
xen arbeits-, lohnsteuer- und
sozialversicherungsrechtlichen
Herausforderungen zu meistern,
zum täglich Brot erfolgreicher
Personaler. Diese Kost verdau-
lich aufzubereiten ist uns ein
Anliegen.
Unsere Mission habe ich nun
fast ein Jahrzehnt an verantwort-
licher Stelle mitgestaltet. Als
Chefredakteur habe ich erlebt,
wie meine engagierten Redaktionskollegen, exzellente Autoren aller HR-
Disziplinen und in ihren Branchen führende Werbepartner das Perso-
nalmagazin zum Markt- und Meinungsführer gemacht haben. Ich danke
allen Kollegen, Partnern und Weggefährten dafür von Herzen. Das
Personalmagazin hat Themen gesetzt, Kante gezeigt, Service geboten.
Es hat sich im Personalwesen exzellent vernetzt und spielt darin eine
bestimmende Rolle. Es wird dies auch weiterhin tun, nur weitgehend
ohne mein Zutun. Ich wende mich einer Managementaufgabe zu; die Fe-
derführung im Personalmagazin übergebe ich an unseren Herausgeber
Reiner Straub. Bleiben Sie uns treu, denn Ihre Sache ist die unsrige!
Ihr
„Fast ein
Jahrzehnt
habe ich an
unserem
Auftrag
mitgewirkt. Die Mission
geht weiter. Bleiben Sie
uns treu, denn Ihre Sa-
che ist die unsrige!“
Liebe Leserinnen und Leser,
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unsere Kontakte zu den Top-Kandidaten!
Unternehmenserfolg ist eine Frage der
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Randolf Jessl, Chefredakteur