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die Dominanz der Großorganisationen ist vorbei, zunehmend entste-
hen spezifische Interessenvertretungen – nicht nur in der Tarifland-
schaft, auch bei den Verbänden für Personalfachleute. Lange konnten
DGFP oder BDA die unterschiedlichsten Interessengruppen binden.
In den letzten Jahren hat sich das aufgesplittet: Einige HR-Manager
haben die HR-Alliance gegründet, andere den BPM; zuletzt haben 30
HR-Manager den Bundesver-
band für Arbeitsrechtler in
Unternehmen, kurz BVAU,
aus der Taufe gehoben.
Von der Gründungsver-
sammlung haben wir via
Twitter live berichtet, in
diesem Heft lesen Sie ein
großes Interview mit dem
Präsidenten Alexander R.
Zumkeller zu den Zielen des
BVAU. Aufschlussreich, wie
Zumkeller den BVAU in der
vielfältigen Landschaft der
Interessenverbände verortet. Über keinen bestehenden Verband ver-
liert er ein schlechtes Wort, hebt eher deren positive Leistung hervor.
Dennoch sieht er eine Lücke, die der BVAU schließen will. Dem BVAU
geht es um die Umsetzung des Arbeitsrechts in der betrieblichen
Praxis. Die Vision ist nicht ein linkeres oder rechteres, sondern ein
besseres Arbeitsrecht, das dem Betriebsfrieden dient. Das Angebot an
die Mitglieder ist der Erfahrungsaustausch, die fachliche Debatte auf
hohem Niveau. Eine Mitgliedschaft ist deshalb Juristen vorbehalten.
Letztlich ist es ein attraktives Angebot im HR-Umfeld, in dem die
Betriebswirte auf dem Vormarsch sind. Ich bin jedenfalls gespannt,
wie viele von Ihnen sich diesem neuen Netzwerk zuwenden.
Ihr
3
Editorial
07 / 13 personalmagazin
Liebe Leserinnen und Leser,
„Die Vision
des Ver-
bands ist
nicht ein
linkeres
oder rechteres, sondern
ein besseres Arbeits-
recht.“
Reiner Straub, Herausgeber
KERN AG IKL Sprachzentren unter anderem in:
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