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Welche Aspekte machen einen Arbeitsplatz attraktiv?
Anteil der Befragten, die den jeweiligen Aspekt genannt haben.
Quel le: Job AG, Fulda
angemessene Bezahlung
Wertschätzung der geleisteten Arbeit
70
56
Aufgaben- und Kompetenzverteilung
flexible Arbeitszeitmodelle
47
29
gute Sozialleistungen des Arbeitgebers
transparente Informationspolitik
25
15
regelmäßige Weiterbildung
variable Gehaltsbestandteile
13
4
ORGANISATION
NEWS
personalmagazin 01 / 12
NACHRICHTEN
Demografieexperten
Mehr als 100 qualifizierte Unterneh-
mensberater und Trainer, die sich ver-
tieft mit den Effekten des Wandels der
Bevölkerungsstruktur befassen, haben
sich zum Demografie-Experten-Verein
(DEX) zusammengeschlossen. Sie wollen
insbesondere kleinen und mittelstän-
dischen Unternehmen Unterstützung
bei HR-Themen anbieten – in Form von
Altersstrukturanalysen, Workshops und
Seminaren oder ausführlicher Beratung.
xperten.de
GmbH-Chefs verdienen mehr
Die Gehälter von Geschäftsführern
kleiner Unternehmen in Deutschland
steigen wieder stärker. Das besagt der
diesjährige Kienbaum-Vergütungsreport
„Geschäftsführer der kleinen GmbH“.
634 Geschäftsführer aus 475 Unter-
nehmen wurden befragt. Im Vergleich
zum Vorjahr sind die Grundgehälter von
Geschäftsführern um 2,7 Prozent ge-
stiegen – von 2009 auf 2010 waren es
1,6 Prozent. Derzeit erhalten Geschäfts-
führer kleiner Unternehmen im Schnitt
ein Grundgehalt von 149.000 Euro im
Jahr, ihre Jahresgesamtbezüge betragen
175.000 Euro.
Erfolgsmessung ist selten
Die gezielte Erfolgsmessung bei Talent-
management ist in den meisten Unter-
nehmen noch völlig unterentwickelt
und der Nutzen wird kaum systematisch
erfasst. Das besagt eine Umfrage des
Talentmanagementspezialisten Lumesse
unter rund 200 Teilnehmern der
Webinar-Serie „Talentpolitik auf dem
Prüfstand“. Mehr als zwei Drittel (67,9
Prozent) betreiben „keinen“ oder nur
„wenig“ Aufwand bei der Erfolgsmes-
sung. Ein Viertel (24,5 Prozent) betreibt
„etwas“ Aufwand und nur 7,6 Prozent
„viel“ Aufwand.
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AKTUELLES
Geld und gute Worte zählen
A
ngemessene Bezahlung und Wertschätzung der geleisteten Arbeit –
das sind für Berufstätige in Deutschland die wichtigsten Faktoren,
wenn es um die Attraktivität eines Arbeitsplatzes geht. Das ergab die
aktuelle, repräsentative Zusatzbefragung für den Arbeitsklima-Index der Job
AG in Fulda. 70 Prozent der rund 1.100 Befragten sagten auf die Frage „Welche
der folgenden acht Aspekte machen für Sie einen Arbeitsplatz attraktiv?“,
dass dies vor allen Dingen ein angemessenes Entgelt sei. 56 Prozent nannten
die „Wertschätzung der geleisteten Arbeit“. Für etwas weniger als die Hälfte
der Befragten (47 Prozent) machen die Aufgabenverteilung und die Definition
der Kompetenzen beziehungsweise die Verantwortung einen Arbeitsplatz
verlockend. Alle weiteren zur Wahl stehenden Aspekte wie „flexible Arbeits-
zeitmodelle“, „gute Sozialleistungen“ und „Weiterbildung“ sowie „Weiterqua-
lifizierung“ erachten weniger als 30 Prozent für relevant.
HR-Exzellenz hoch bedeutsam für Erfolg
D
as Personalmanagement leis-
tet einen wirksamen Beitrag
zum Wirtschaftserfolg, die
wirtschaftlich Erfolgreicheren haben
jedochnichtunbedingteinüberdurch-
schnittliches Personalmanagement.
Zu diesem Ergebnis kommt eine
Studie der Managementberatung
ZEB, für die 551 Teilnehmer aus 421
mittelständischen Kreditinstituten
in Deutschland, Österreich und der
Schweiz befragt wurden. Untersucht
wurden die jeweiligen Reifestufen
von Personalkernprozessen, die
Umsetzungsqualität des Personalle-
benszyklus und die Ausrichtung auf
Wertbeiträge.Die jeweilige„Personal-
exzellenz“ bestimmt demnach zu 65
Prozent den Wirtschaftserfolg ge-
mäß Ertrags- und Kostenquoten. Die
wirtschaftliche Leistungskraft eines
Unternehmens legt aber nur zu 35
Prozent die Qualität des Personalma-
nagements fest.
Angaben in Prozent