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MANAGEMENTTRENDS
EDITORIAL
06 / 12 personalmagazin
Mutige Zukunftsvisionen
W
ie sehen die Lebensentwürfe der jungen Menschen
heute aus? Was erwarten sie von den Unternehmen
und wie müssen diese sich darauf einstellen? Solche
Fragen stellen sich, wenn man die Bilderbuchkarrie-
re von Thomas Sattelberger betrachtet, der in diesem Monat aus
dem Vorstand der Deutschen Telekom ausgeschieden ist.
Die Vita von Sattelberger, ein Thema des Interviews in
dieser Ausgabe, übt zweifelslos eine große Faszination auf den
Nachwuchs aus. Vor vier Jahrzehnten stieg Sattelberger in die
Ausbildungsabteilung bei Daimler ein, hat sich in vier großen
Industrietankern (Daimler, Lufthansa, Continental, Telekom) bis
zum Personalvorstand emporgearbeitet. Faszinierend ist dabei
nicht nur sein Aufstieg, sondern wie er darüber hinaus Debatten
angestoßen und die Entwicklung des Personalmanagements mit-
geprägt hat. Doch Sattelberger wäre nicht Sattelberger, wenn er
nicht auch selbstkritisch Bilanz ziehen würde: „Erst im Alter von
61 Jahren habe ich im Gespräch mit Frauen erkannt, dass andere
Menschen andere Vorstellungen von Zeitsouveränität haben.“
Sein Leben ist von dem Lebensentwurf geprägt, der typisch für
die Männer seiner Generation ist: Arbeit, Arbeit, Arbeit. Junge
Frauen und Männer erwarten heute jedoch mehr Freiraum für
Familie und Privates. Sie haben auch andere Vorstellungen vom
Management, wie vier junge HR-Vordenker in der Titelgeschich-
te aufzeigen: Resourceful Humans, ROWE, Scrum und Beyond
Budgeting lauten die Schlagwörter. Viele werden das als Träume
beiseiteschieben, wenige als mutige Visionen betrachten. Lassen
Sie sich von den kühnen Ideen inspirieren – es lohnt sich.
„Vier Berater präsentieren neue
Managementkonzepte. Lassen
Sie sich von den kühnen Ideen
inspirieren – es lohnt sich.“
Reiner Straub, Herausgeber
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