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Persönlich
_fragebogen
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
personalmagazin 11 / 12
Vorschau Ausgabe 12/12
Das nächste Personalmagazin erscheint am 19. November.
Titel
Nutzen und Risiko bei der Auslandsentsendung
Management
Ranking: Employer Branding in China
Organisation
Gesundheitsmanagement: Die Kölsche Formel
Recht
Mediation im Arbeitsrecht
Persönlich
Sind Personaler Generalisten oder Spezialisten?
Was machen Sie gerade?
Ich beschäftige mich damit, wie wir die
Gesundheitskompetenz unserer Füh-
rungskräfte im Umgang mit den Mitar-
beitern stärken und verbessern können.
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Im Unternehmen vernetzt sein und als
Ansprechpartner zur Verfügung stehen,
ohne dabei „Kummerkasten“ zu werden.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Die Neuausrichtung unserer HR-Kommu-
nikation mit dem gezielten Einsatz von
Social Media.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-
Balance?
Wichtig ist mir, die Wochenenden zur
Entspannung frei zu halten.
Wann haben Sie im Job zum letzten
Mal geschwänzt?
Geschwänzt nicht wirklich, aber es gibt
immer mal Gelegenheiten, wo man es et-
was ruhiger angehen kann.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Durch Zufall! Ursprünglich wollte ich in
den Finanzbereich, habe dann als Prakti-
kant ein Compensation & Benefits-Projekt
in der HR-Abteilung begleitet und bin
dann nicht mehr davon losgekommen.
Wie bildeten Sie sich zuletzt weiter?
In einer internen Schulung zum Thema
Stressprävention und Burnout.
Was inspiriert Sie?
Durch Einkaufsstraßen oder Shopping-
Malls zu gehen und dabei zu beobachten
– wahrscheinlich eine Händlerkrankheit!
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Für Dinge des Alltags wie Zeitunglesen,
Frühstücken ...
Frank Lobert
leitet das Personalmanagement bei der Douglas Holding und ist neben der
operativen HR-Leitung auch für gruppenübergreifende Strategieprojekte im Bereich Employer
Branding, Gesundheit, HR-IT und HR-Controlling zuständig. Er trat 2000 als Praktikant ins Unter-
nehmen ein und leitete bereits neben seinem BWL-Studium eigenständige HR-Projekte. Damit
absolvierte er eine typische Douglas-Karriere vom Praktikanten bis zur Top-Führungskraft.
Ganz persönlich
Sicherstellen, dass wir mit einem Ge-
samtpaket aus Unternehmenskultur,
Führungsverständnis, Aufgabenvielfalt
und Zusatzleistungen ein attraktiver Ar-
beitgeber sind und bleiben …
Eine wichtige Tugend für einen Perso-
nalmanager ist …?