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JOBFITNESS
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PERSÖNLICH
personalmagazin 09 / 10
Burnout-Prophylaxe für Personaler
B
urnout spielt bei Personalmanagern eine große Rolle. Denn gerade
sie müssen häufig unangenehme Nachrichten oder Themen weiter-
geben. Insbesondere bei emotional belastenden Themen wie Kon-
flikt- oder Trennungsgesprächen fällt die Differenzierung zwischen den
Anforderungen der beruflichen Rolle und der Privatperson schwer. Dies
nimmt die Bonner Wirtschaftsakademie zum Anlass, um Programme für
Personalmanager anzubieten. Mittels primärpräventiver Gruppen-Work-
shops und sekundärpräventiver Einzelberatung soll die Erhaltung der
psychosozialen Gesundheit gefördert werden.
Personalarbeit kann emotional belasten und führt nicht selten zum Burnout.
HR-Netzwerke
Unterhalten auch Sie einen nicht kommerziellen
Personaler-Treff und sind offen für neue
Mitglieder? Dann schreiben Sie an
redaktion@
personalmagazin.de,
Stichwort „HR-Netze“.
Ansprechpartner:
Ulf Neumann
E-Mail:
Das strategische Personalmanagement und
seine Umsetzung in der Praxis bildet den The-
menschwerpunkt des Arbeitskreises Personal-
management Dresden. Das HR-Netzwerk, das im
Jahr 1998 gegründet wurde, zählt 25 Mitglieder
aus Dresden und Umgebung. Teilnehmen
können Personen mit Affinität für strategische
Personalthemen und deren praktische Umset-
zung. Die Mitgliedschaft kostet 540 Euro für
zwei Jahre. Die Treffen finden viermal pro Jahr
im Hotel Schloss Eckberg in Dresden oder in teil-
nehmenden Unternehmen statt. Die nächsten
Themen: „Personalarbeit transparent und steu-
erbar machen“ (23.9.2010), „Strategische Aus-
richtung der Personalabteilung“ (24.3.2011),
„Bewerbermanagementkonzepte in der Praxis“
(27.10.2011). Ziel des HR-Netzwerks ist es, eine
Plattform für den Erfahrungsaustausch zwischen
Personalmanagern zu schaffen.
Arbeitskreis Personal-
management Dresden
In Dresden geht es viermal jährlich
um strategische HR-Themen.
Weiterbildung für Personalprofis
CHANGE-MANAGEMENT
Im Oktober star-
tet eine Ausbildung zum Business-
Change-Experten. Sie vermittelt
einen Überblick über bewährte und
neue Change-Management-Ansätze
und stattet die Teilnehmer mit Me-
thoden-Know-how für die Planung,
Gestaltung und Steuerung von
Veränderungsprozessen aus. Die
Ausbildung besteht aus sechs Wo-
chenendmodulen.
VERHANDLUNGSTAKTIK
Im Zweitages-
seminar „Durchsetzungsvermögen
für Frauen“ lernen die Teilneh-
merinnen, wie sie sich Gehör ver-
schaffen, Verständnis wecken und
Gespräche erfolgreich steuern. Und
sie erfahren, wie sie sich gegen un-
faire Verhandlungstaktiken wehren.
PROJEKTMANAGEMENT
„HR-Projekte
professionell managen“ ist der
Titel eines zweitägigen Kompakt-
trainings, in dem die Teilnehmer
lernen, wie sie Projekte starten,
planen und strukturieren und wie
sie ihr Team von Anfang an moti-
vieren. Die Teilnehmer erhalten ei-
ne elektronische PM-Toolbox, mit
der sie ihre Aufgaben und Projekte
umsetzen können. Das Seminar
findet am 21. und 22. Oktober in
München statt.