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SEPTEMBER 2010
personalmagazin 09 / 10
HR als Marke
Wenn es nur ein Button am
Revers wäre, hätten wohl
schon viele Personaler ihre
abteilungseigene Marke
geschaffen. Aber es braucht
mehr, um ein klares und
positives Vorstellungsbild in
den Köpfen der Kunden zu
verankern. Die Personal-
abteilung muss ermitteln,
welches Image sie im
Unternehmen hat, was
von ihr erwartet wird und
was ihre Stärken sind. Erst
danach kann sie sich mit
einer Marke und gezielter
Kommunikation im Unter-
nehmen „ins rechte Licht“
rücken. Wie dies gelingt,
lesen Sie ab
S. 14
„Solides Können ist die Basis“
Sportpsychologe Hans Eberspächer empfiehlt
Personalern, auch an die mentale und physische
Fitness der Mitarbeiter zu denken.
S. 10
SZENE
08 News und Events
10 „Solides Können ist die Basis“
Spitzensport und Management:
Hans Eberspächer zieht Parallelen
12 Echte Chancen bieten und ergreifen
Nadia Qani nutzt multikulturelle
Erfahrungen für Personalstrategien
TITELTHEMA
14 Und jetzt raus!
Warum Personalabteilungen sich
selbst besser vermarkten sollten
16 Eine eigene Marke als Chance
Wie Sie Ihr Leistungsversprechen
„markieren“ und kommunizieren
20 Chefsache Markenbildung
Praktische Tipps von Beratern,
Wissenschaftlern und Personalern
22 Im Dialog mit den Mitarbeitern
Die Personaler von Dataport haben
ihre Arbeit transparent gemacht
25 „Man muss sich entscheiden“
Die Marke muss zur Realität passen,
mahnt Professor Bernd Stauss
MANAGEMENT
26 News
27 Dienstleistungsmarkt
28 An einem Strang ziehen
Wie Mitarbeiter und Manager bei
Premium Aerotec kommunizieren
31 Von der Wahrnehmung zum Urteil
Personen bewerten: Die Psychologie
zeigt, was wirklich professionell ist
34 Mit Grips gegen die Mail-Flut
Die Postkorbaufgabe ist in moderner
Form wieder aktuell: Wie man das
Bearbeiten von E-Mails testen kann
ORGANISATION
38 News
40 Softwaremarkt
42 Mehr als ein kleiner Unterschied
„Gender Pay Gap“: Mit dem Logib-D
können sich Unternehmen testen
44 Fallen rechtzeitig erkennen
Welche Fragen die Wahl des Durch-
führungswegs der bAV bestimmen
46 Familienbewusstsein messen
Die DZ Bank überprüft mit einer
neuen Befragung ihre Maßnahmen
zur Familienfreundlichkeit
SPEZIAL
49 Fachmesse Zukunft Personal
50 Drei Tage rund um das Thema HR
Ausgewählte Programm-Highlights
51
Neues auf der Messe
52 Entwicklung und Vergütung inside
Entscheidungshilfen für die Wahl
einer Talentmanagement-Software
56 Stets zu Diensten
Ein elektronisches PEP-System in
der Betriebsgastronomie anwenden
58 Alles aus dem System herauskitzeln
Gerade Personalberatungen können
Recruiting-Software gut nutzen
60 Wollen, können, dürfen sie nicht?
Die Zukunftsinitiative Personal fragt,
warum Personaler Software meiden