Seite 96 - personalmagazin_2009_09

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VERLAG
Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co. KG
Hindenburgstr. 64, 79102 Freiburg
Geschäftsführung: Martin Laqua, Markus Reithwiesner
ABONNENTEN-SERVICE UND VERTRIEB
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Fax 01 80/50 50 441*
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Reiner Straub
REDAKTION
Randolf Jessl (raj) (verantw. Chefredakteur)
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Thomas Muschiol (tm) (Leiter Fachressort Recht)
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Michael Miller (mim)
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REDAKTIONSASSISTENZ
Brigitte Pelka, Telefon 07 61/36 83-921, Telefax: -105
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AUTOREN UND MITARBEITER DIESER AUSGABE
Bettina Albrecht, Dieter Buser, Harald Ehrlich, Petra Eisenbeis-Trinkle,
Burkhard Fabritius, Doris Franke, Dr. Andreas Hoff, Volker Jahn, Christian
W. Kämper, Hubert Ketterer, Hans-Jürgen Krieg, Dr. Hans-Peter Löw, Alfred
Lukasczyk, Ulli Pesch, Petra Schönknecht, Dr. Veit Voßberg
GRAFIK / LAYOUT
Susanne Ripberger, Ruth Will, Haufe Fachmedia Würzburg
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Gültige Anzeigenpreisliste vom 1.1.2009
Haufe Fachmedia GmbH & Co. KG, Im Kreuz 9
97076 Würzburg,
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(verantwortlich für Anzeigen)
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Michael Kretschmer, Tel. 09 31/27 91-562
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Dominik Castillo, Tel. 09 31/27 91-751
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Helmut Laas, Tel. 0931/2791-539
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ANZEIGENDISPOSITION
Michaela Dotzler, Tel. 09 31/27 91-559, Fax: -477,
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ABONNEMENT-PREISE
Jahresabonnement (12 Ausgaben) 122 Euro
inkl. MwSt., Porto- und Versandkosten; Bestell-Nummer: 04062-0001, ISSN:
1438-4558. Bezieher des Loseblattwerks „Das Personalbüro in Recht und
Praxis“ und der CD-ROM „Haufe Personal Office“ sowie „Haufe Steuer Office
Premium“ erhalten das Personalmagazin im Rahmen ihres Abonnements.
ERSCHEINUNGSWEISE
Monatlich, in der Regel am letzten Freitag eines Monats, 11. Jahrgang
VERBREITETE AUFLAGE
42.410 Exemplare im 2. Quartal 2009
DRUCK
Echter Druck Center Würzburg
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einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Das
gilt auch für Entscheidungen und deren Leitsätze, wenn und soweit sie
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breitet werden. Unter dieses Verbot fällt insbesondere die gewerbliche
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LESERBRIEFE
Wir behalten uns vor, Leserbriefe zu kürzen.
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der Haufe-Mediengruppe finden Sie unter:
mediacenter.
Impressum
* 0,14 €/Min. aus dem dt. Festnetz, abweichende
Mobilfunkpreise, ein Service von dtms.
LESERBRIEFE
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VORSCHAU
Kriseninstrumente
Jubiläum
Titel: Zukunft der Personalarbeit
Führungskompetenzen
Vergütung
Arbeitnehmer-Datenschutz
Schreiben Sie uns an:
personalmagazin 09 / 09
PERSÖNLICH
Personalmagazin 8/2009, Seite 12ff.
In der August-Ausgabe haben wir auf dem
Titelbild zum Thema „Kriseninstrumente“
ein Taschenmesser mit den verschiedenen
Instrumenten abgebildet. Ein Leser hat uns
seine Interpretation des Bilds zugeschickt.
Personalmagazin Jubiläumsausgabe
Im Mai hat das Personalmagazin sein zehn-
tes Jubiläum gefeiert. Dazu haben uns schon
viele Leser gratuliert.
Seit zehn Jahren können sich Per-
sonaler darauf verlassen: Frühzei-
tig werden HR-Verantwortliche auf
Trends und Top-Themen im Perso-
nalmagazin aufmerksam gemacht
und ausführlich informiert. Das im
deutschsprachigen Raum meistge-
lesene Fachmagazin im HR-Bereich
setzt Maßstäbe und gibt entschei-
dende Impulse in der Personalarbeit.
Anspruchsvolle wissenschaftliche
Beiträge, praxisbezogene Artikel,
Fachvorträge von Visionären und
Vordenkern prägen das facetten-
reiche Gesicht des Personalmaga-
zins. Branchenübergreifend werden
aktuelle HR-Themen aufgegriffen
und beleuchtet.
Das Personalmagazin ist als Beglei-
ter des professionellen Personalma-
nagements unverzichtbar geworden.
Wolfgang Burkert, Personal-Controlling,
Oberschwaben Klinik gGmbH Ravensburg
Das Titelbild Heft 08/2009 ist köst-
lich – aber was kann man mit dem
abgebildeten „Instrument“ machen?
Messer: Sich angesichts der erlit-
tenen Verluste selbst die Pulsadern
aufschneiden oder den Verantwort-
lichen erstechen, der einen falsch
beraten hat.
Schere: Die satten Prämien der
Verantwortlichen abschneiden.
Zange: Selbige Verantwortliche in
den Allerwertesten kneifen, um sie
an ihre Verantwortung zu erinnern
und ihnen bewusst zu machen, wer
ihre Kunden sind.
Säge: DiejenigenVerantwortlichen,
die immer noch nicht einsehen wol-
len, katastrophale Fehler gemacht zu
haben, schnellstens absägen.
Feile: Die Verantwortlichen in der
Politik dazu bewegen, umgehend
geeignete Aufsichtsmaßnahmen zu-
rechtzufeilen und in Kraft zu setzen.
Schraubendreher: Den vermeint-
lich rechtsfreien Raum einengen und
persönliche Haftung einführen.
Dosenöffner: Die Kaviardosen, die
sich Verantwortliche immer noch
leisten (können), öffnen und den
Inhalt an ihre Kunden, die jetzt zur
„Tafel“ gehen müssen, verteilen.
Es fehlt noch der Hammer, mit dem
endlich mal kräftig auf den Tisch ge-
hauen werden kann, damit so etwas
nie passieren kann, und um die Fi-
nanzbranche wieder unter Kontrolle
zu bringen.
Uwe Bartz, MARM Maschinen und Anlagen,
Reparatur und Montage GmbH