Seite 5 - PERSONALquarterly_2014_02

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02 / 14 PERSONALquarterly
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INHALT
SCHWERPUNKT
6
Netzwerke erhöhen die Effizienz
Interview mit Prof. David Seidl und Dr. Boris Ricken
10
Informelle Netzwerke im Unternehmen: Risiken erkennen, Potenziale nutzen
Julia Brennecke
18
Männer, Frauen und ihre Art zu netzwerken - Einfluss auf die Karriere von Berufsanfängern
Nils Christian Sauer, Simone Kauffeld, Daniel Spurk
24
Soziale Netzwerkanalyse als Instrument der erfolgreichen Personalauswahl
Katharina Gerlach, Dirk Fornahl, Lutz Richter
30
Die stille Macht der Vermittlung: Netzwerkdynamik in neuen Projekten
Sebastian Ulbrich
NEUE FORSCHUNG
34
Transformationale Führung: Empathie kann Gruppenleistung gefährden
Florian Kunze, Simon Barend de Jong
40
Neuroleadership: Ein innovatives Konzept zur Förderung von Leistung und Gesundheit
Rüdiger Reinhardt
STATE OF THE ART
46
Mentoring: Wann nützt es und wem nützt es?
Torsten Biemann, Heiko Weckmüller
ESSENTIALS
50
Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals
Julian Conrads, Nale Lehmann-Willenbrock, Rainer Michael Rilke, Marius Wehner
SERVICE
54
News aus der Hochschulwelt
56
Die Wahrheit hinter der Schlagzeile: Geistige Ressourcen im Job sichern
58
Förderer im Porträt: Tobias Vögele, Generali Versicherungen