Basic HTML-Version
04 Inhalt
06 | 2012
Die Immobilienwirtschaft hat schlechte Karten:
Bei den High Professionals ist sie wenig beliebt,
deshalb wird sie der zukünftige Fachkräftemangel
hart treffen – wenn nicht vorher etwas passiert.
Strategien gibt es zuhauf.
19
Die Suche nach den Besten.
Demografiewandel? Dass
Deutschland immer älter wird, ist in den meisten Köpfen
der Immobilienbranche noch nicht angekommen.
20
Borgmann, Kriegler, Brey.
Drei Experten im Interview.
24
Stimmen aus der Branche.
Was sagen Asset-Manager,
Wohnungsunternehmer, Facility-Manager oder Berater
zum War for talents – und was unternehmen die Firmen
selbst?
Szene
08
Infografik: Victor Prime Office Indikator
09
Kolumne: Keine Politikerkisten
10
Umfrage: Shopping-Center-Investoren mögen
revitalisierte Objekte
Finanzen, Markt & Management
Finanzinterview
26
Thomas Zinnöcker von der GSW Immobilien AG. Sein
Unternehmen will rasant wachsen.
Assetmanager
28
Auf welche Investorentypen müssen sie sich einstellen?
Von den Finanzgerichten
32
Instandhaltungsrückstellung ist keine Betriebsausgabe.
LEG - NRW
34
Wer nachhaltig sein will, muss Rendite erwirtschaften.
„Gegen den Strom“
51
Flughafenausbau: Turbulenzen vorprogrammiert.
52
Wärmedämmung: Ein Architekt klagt an!
53
Internet und E-Mails: Überflüssig!
54
Wer will schon nach Wuppertal?
55
Auf dem Rhein fahren Schiffe – tatsächlich!
War for talents. Nur mit einer sichtbaren Arbeitgebermarke
rekrutieren Unternehmen heute noch die klugen Köpfe.
18
Titelthema
26
GSW Immobilien AG. Der Vorstandsvorsitzende Thomas Zinnöcker
über die Besonderheiten einer Aktiengesellschaft.
42
Wärmecontracting. Die Umlagefähigkeit der Wärmelieferkosten ist
nach wie vor noch nicht ausreichend gesichert.
Graffiti
Foto: GSW Immobilien AG