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Erfolgreiches Management benötigt Steue-
rungsentscheidungen, um seine Ziele zu
erreichen. Planung und Budgetierung sind
eine wesentliche Basis für die „Feinsteue-
rung“ eines Unternehmens und ein Teil
des Performance-Management-Prozesses,
durch den Controller die Rolle als Business
Partner ihrer Führungskräfte übernehmen
können.
Trotz dieser Bedeutung kam es immer wieder
zu Diskussionen über Effizienz und Effektivität
der Budgetierung. Sie sei in der Krise, habe
Speck angesetzt, sei zu aufwändig und zu
schnell überholt, lautete die Kritik. Und so wur-
den alternative Angebote von Wissenschaft
und Beratungsbranche lancier t, die diese
Nachteile oder überhaupt Budgets vermeiden
sollten. Die entstandenen Lösungsansätze
erwiesen sich jedoch nur als bedingt geeignet,
es fehlte ein problemadäquates Konzept, das
auch in der Praxis anwendbar ist.
Der ICV hatte daher einen Facharbeitskreis
gestar tet, der unter der Führung von Prof.
Ronald Gleich von der EBS Universität ein pra-
xistaugliches und wissenschaftlich fundiertes
Konzept entwickelte, um Klarheit zu schaffen:
die „Moderne Budgetierung“. Dabei werden
Budgets aus integrierten Planungen mit Strate-
gien, Zielen und Managementsystemen ver-
knüpf t und vor allem einfach bzw. flexibel
gestaltet. Unterstützung leisteten viele ICV-Mit-
glieder, allen voran die über 40 Mitglieder des
gleichnamigen Fachkreises – Wissenschaftler,
Berater und Praktiker aus verschiedenen Bran-
chen. Sie alle sind namentlich genannt im
Statement „Moderne Budgetierung“, das über
die ICV-Geschäftsstelle bezogen werden kann.
Speziell Udo Kraus (Hansgrohe) und Uwe
Michel (Horváth &Partners) als stellvertretende
Fachkreisleiter, aber auch Siegfried Gänßlen
als Vorstandsvorsitzender des ICV mit operati-
vem Input und strategischer Unterstützung,
und nicht zuletzt Peter Schentler als guter
(Arbeits-)Geist des Fachkreises waren mitver-
antwortlich für die Ergebnisse.
Nach fünf Jahren intensiver Arbeit liegen nun
zahlreiche Publikationen vor – darunter die
Whitepapers (siehe
ein Sammelband „Moderne Budgetierung“ im
Haufe Verlag und vor allem das Controller-
Statement „Moderne Budgetierung“ (in deut-
scher und englischer Version). 2013 wird der
ICV das Thema weiter forcieren, beispielsweise
zum kommenden 38. Congress der Controller
in München mit einem speziellen Themen-
zentrum „Unternehmenssteuerung in volatilen
Zeiten“ mit hochkarätigen Experten aus der
Modebranche, Automobilindustrie und Ener-
giewirtschaft.
Kommen auch Sie zum Controller Congress,
der sich in diesem Jahr „Der neuen Agenda für
Controller“ widmet. Die „Moderne Budgetie-
rung“, die einfache wie flexible Steuerung,
nimmt hier einen herausragenden Platz ein.
Q
Prof. Dr. Martin Tschandl,
FH JOANNEUM,
Industriewirtschaft / Industrial Management,
Leiter des ICV-Arbeitskreises Österreich I I
(Steiermark, Südl. Burgenland und Kärnten),
war Mitglied des Fachkreises „Moderne Budge-
tierung“.
Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler
Controller Verein
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22. März:
Schweizer Gesundheitstagung
(in Kooperation mit der Schweizeri-
schen Gesell. für Medizincontrolling
SGfM), Ort: Zürich, Schweiz
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18./19. April: 7. CIA Controlling
Intelligence Adventure
Internat. Kongress, englischsprachig,
Ort: Poznan, Polen
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22./23. April:
38. Congress der Controller
Ort: München, Deutschland
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6./7. Juni:
V. Katalanischer Kongress
(in Kooperation mit ACCID Associacio
Catalana de Comptabilitat i Direccio)
Ort: Barcelona, Spanien
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28. Juni:
6. Controller-Tagung des Kalinin-
grader Clubs der Controller
Ort: Kaliningrad, Russland
Infos und Anmeldungen:
ICV-Geschäftsstelle
Telefon +49 (0) 8153 88 974-20
> Veranstaltungen
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