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Jürgen Weber
Controller & Compliance
62
Frank Hartmann
Nutzung von Härtegradcontrolling im Rahmen komplexer
IT-Implementierungsprojekte
64
Thorsten Knauer | Alexander Nuss | Andreas Wömpener
Der instrumentelle Kern des Controllings
67
Andreas Löhrer | Wilfried Lux
Werttreiber und Risiken in Unternehmen
73
Stefani Rahmel | Malte Rönz | Wolfgang Völl
Unternehmenssteuerung in der Energiewirtschaft in Zeiten
eines tiefgreifenden Wandels
80
Andreas Flanschger | Markus Ringhofer | René Winkler
Akzeptanz der Prozesskostenrechnung bei Logistikprozessen
85
Peter Hoberg
Die Sinnhaftigkeit einer Frauenquote
90
Dietmar Pascher’s
Controllerrätsel
92
Herstellung
deyhledesign Werbeagentur GmbH, 82131 Gauting
Druck
Bosch-Druck GmbH, 84030 Ergolding, Tel 0871 76 05 - 0
Erscheinungsweise
6 Ausgaben pro Jahr: Jan., März, Mai, Juli, Sept., Nov.
Bezugsgebühr pro Jahr im Abonnement € 139,80 plus € 9,90 Versand;
im europäischen Ausland € 17,40;
Einzelheft € 24,80 plus Versand; die Preise enthalten die USt.
Sollte CM ohne Verschulden des Verlags nicht ausgeliefert werden,
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Bildnachweis Titel
gettyimages
Das Controlling-Ansehen
im Unternehmen weiter
gestärkt
Seite 103
lnternational
Controller Association
lnternationaler
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Internationaler Controller Verein
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