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kommunikation, an alle Risk-Owner bzw. Risi-
koberichtsempfänger, erfolgen kann.
Wesentlich für den Erfolg sowie die Effektivität
und Effizienz des Risikomanagementprozesses
ist die Abstimmung dessen mit der Kultur, den
Prozessen und Strukturen der Unternehmung.
Risikomanagement in KMU unter
Berücksichtigung der ONR 49000
und ISO 31000
Aufgrund der steigenden Bedeutung des Risi-
komanagements in KMU wurde am Fach-
hochschulstudiengang Rechnungswesen &
Controlling am Campus 02, Graz, ein Tool zur
Risikoidentifikation, Risikoanalyse und Risiko-
bewertung, entwickelt und umgesetzt – in Zu-
sammenarbeit mit einer Unternehmung, und
focussiert auf KMU-Anforderungen. Die zu-
grunde liegenden Prämissen waren, die ein-
Abb. 4: Allgemeine Unternehmensdaten
Abb. 5: Risikokategorien
Umsetzungsbericht eines Risk-Management-Tools