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Graumann, Mathias / Thieme, Lutz (Hrsg.)
Controlling im Sport
Berlin: Erich Schmidt Verlag 2010 – 361 Seiten, € 34,95
Autoren und Buch
Prof. Dr. Mathias Graumann und Prof. Dr.
Lutz Thieme lehren nach Verlagsangaben
an der FH Koblenz Controlling bzw. Sport-
management. Die Einzelbeiträge dieser
Veröffentlichung stammen von insgesamt
17 Autoren. Das Buch gibt eine Einführung
in die Grundlagen des Controllings in
Sportvereinen, Verbänden und Ligen. Er-
fahrungen und Praxisbeispiele veran-
schaulichen und erläutern verschiedene
konzeptionelle Ansätze.
Inhalt und Gliederung
Theoretische Grundlagen, u. a. Sportbranche und strategisches Controlling
– Praktische Umsetzungsbeispiele, u. a. Controlling in zuschauerorientier-
ten Vereinen und Kapitalgesellschaften und Controlling in Sportverbänden
– Entwicklungsstand des Controllings im Sport.
Beschreibung und Einschätzung
Das Buch ist spannungs- und dialogorientiert geschrieben. Es ist der ge-
lungene Versuch eines Dialogs zwischen einem controllingorientierten Be-
triebswirt und einem vereinsorientierten Sportmanager. Das Werk verbin-
det systematische und theoretische Anforderungen mit deren praktischer
Umsetzung. Im Mittelpunkt steht die Problematik, einerseits Einsichten in
betriebswirtschaftlich sinnvolle und notwendige Lösungen zu erarbeiten
und zu gewinnen und diese andererseits zu realisieren und praxistauglich
umzusetzen. Die Autoren übertragen allgemeine Controllingansätze und
eine moderne Controllingorientierung auf vielfältige Bereiche des Sports.
Dabei kommen Fragen des Anpassungsbedarfs und der branchen- und
aufgabenspezifischen Besonderheiten zur Sprache, wie die Chancen und
Grenzen praktischer Umsetzungsmöglichkeiten. Aspekte wie etwa die
Controlling-Bereitschaft werden ebenso aufgegriffen wie z. B. mögliche
Entwicklungspfade vom intuitiven, oft situativen Controlling zu einem ge-
planten, dokumentierten und bewusst zielorientierten Controlling. Bemer-
kenswert ist auch die Diskussion der zu verfolgenden und zu steuernden
Werte bzw. Ziele im Sportbereich, die oft ohne Gewinnerzielungsabsicht
sind. Dieses Buch leistet insgesamt einen beachtenswerten und nütz-
lichen Beitrag zur Steuerung von Sportorganisationen und bietet zudem
Hinweise und Hilfen, Controlling auf relativ neue Anwendungsgebiete zu
übertragen.
Drukarczyk, Jochen / Ernst, Dietmar (Hrsg.)
Branchenorientierte
Unternehmensbewertung
München: Verlag Franz Vahlen 2010 – 656 Seiten, € 79,80
Die vorliegende 3., überarbeitete und erweiterte Auflage vermittelt fun-
diertes theoretisches und anwendungsbezogenes Wissen zur Unterneh-
Autoren und Buch
Der Herausgeber, Prof. Dr. Andreas Klein,
ist Professor an der SRH Hochschule Hei-
delberg und Mitherausgeber des Control-
ling-Beraters. Zu den rund 20 Autoren
dieses Sammelbandes zählen zahlreiche
vertraute Namen, wie z. B. Gänßlen und
Schmidt vom ICV-Vorstand oder die Con-
trolling-Trainer Grotheer und Kleinhietpaß.
Der Sammelband widmet sich wichtigen
Konzepten und Methoden des Strate-
gischen Controllings und deren Umset-
zung in der Praxis.
Inhalt und Gliederung
Standpunkt (Experten-Interview) – Grundlagen und Konzepte (z. B. Best-
Practice-Konzept der Hansgrohe AG) – Umsetzung und Praxis (z. B.
SWOT-Analyse oder Controlling der Strategieumsetzung) – Organisation
und IT (z. B. Kreativitätstechniken und Strategieklausur).
Beschreibung und Einschätzung
Die Autoren befassen sich mit der zentralen Fragestellung, wie der Strate-
gieentwicklungsprozess zu gestalten und zu kommunizieren ist und wie
die verfügbaren Instrumente angemessen eingesetzt werden können. Das
einführende Interview stimmt gut ein auf die weiteren Ausführungen und
hebt die entscheidenden Problemstellungen hervor. Die sich ergänzenden
Einzelbeiträge fächern einerseits das Gesamtthema auf und sind anderer-
seits einzeln les- und nutzbar. Der Beitrag zur Strategieklausur z. B. bietet
eine abgeschlossene themenbezogene Aussage. Die verschiedenen Ab-
handlungen vermitteln das Wesentliche und geben einen zusammenfü-
genden Themenüberblick. Die Neuerscheinung bietet nach Aufbau und
Struktur eine Zusammenschau grundlegender und bedeutender Elemente
und Aspekte des Strategischen Controllings. Über die Einzelbeiträge er-
laubt das Buch eine differenzierte Beschäftigung mit der Strategiearbeit
sowie eine auswählende und priorisierende Nutzung des Buches. Der
Sammelband eignet sich für Controller, die eine praktische Arbeitshilfe
und ein Nachschlagewerk für ihre Strategiearbeit suchen und sich am
State of the Art orientieren wollen. Die Kriterien eines gut lesbaren und
verständlichen Lehrbuchs werden voll und ganz erfüllt.
Weber, Jürgen / Wallenburg, Carl Marcus
Logistik- und Supply Chain Controlling
Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag 2010 – 362 Seiten, € 49,95
Das vorliegende Bereichscontrolling-Lehrbuch, verfasst von einem Con-
trolling- und einem Logistik-Hochschullehrer, erscheint in 6., vollständig
überarbeiteter Auflage. Es führt in 8 Kapiteln durch das Themenfeld auf
der Basis theoretischer und empirischer Grundlagen in praxisbezogener,
verständlicher und anschaulicher Weise. Die zahlreichen Praxisbeispiele
und der Anwendungsbezug sowie die gelungene Darstellung und Vermitt-
lung bieten Controllern und Logistikern ein hilfreiches und nützliches In-
formations- und Know-how-Angebot.
Ergänzendes Online-Material zum Reinlesen unter:
Alfred Biels Literaturforum