Seite 82 - CONTROLLER_Magazin_2008_05

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Alfred Biels Literaturforum
ausgegeben von VCW/Haufe und der Controller Akademie. Verrechnungs–
preise
b m .
die Suche nach dem richtigen und gerechten Verrechnungs–
preis sind auch nach über 100 Jahren Betriebswirtschaft immer noch und
immer wieder ein Thema. Das Besondere an dieser Neuerscheinung -
auch im Vergleich zu ähnlichen Veröffentlichungen - ist, dass sie ein
Con–
troller für Controller geschrieben hat und damit auch Aspekte des Control–
lings angemessen dargelegt und herausgearbeitet werden,
Aufbau und Inhalt
Einführung - Verrechnungspreise und Unternehmenssteuerung - Ver–
rechnungspreissysteme - Sortimentssteuerung mit Verrechnungsprei–
sen - Exkurs: Externe Verrechnungspreise - Zusammenfassung und
Ausblick.
Nutzen und Profil
Der Autor skizziert zunächst die begrifflichen und funktionalen Grundla–
gen und geht auf das Dilemma der pretialen, der vom Preis her erfol–
gendenden, geldmäßigen Lenkung ein. Es schließen sich u, a. Überle–
gungen zum Prinzip der Dezentralisierung an, ferner ein Grundmodell
der
Verrechnung sowie eine Diskussion der Frage Verrechnung oder Umlage.
Es folgen Betrachtungen zu Systemen u. a. mit Marktpreisen sowie Voll–
kosten- und Grenzkostenvarianten. Aspekte der Vertriebssteuerung sowie
Fragen der externen Verrechnungspreise runden die Arbeit ab. Kleinhiet–
paß gelingt es eindrucksvoll, Aspekte der Verrechnungspreise einer fa–
cettenreichen controllerischen Betrachtung zu unterziehen und so diese
Thematik in das Koordinatensystem der Controller wirkungsvoll einzufü–
gen. Fragen nach Aufgabe und Funktion der Controller (z, B. Manager fit
machen), nach Systemen und Methoden (z. B. IT versus Betriebswirt–
schaft), Verhaltensanforderungen oder der Steuerungswiri<ung von Prei–
sen und Entscheidungen fließen gebührendermaßen ein. Das Buch ver–
mittelt einerseits ein tieferes Verständnis der betriebswirtschaftlichen
Verrechnungspreisproblematik und andererseits konkrete, beispielhafte
Hinweise und Unterstützungen zur praktischen Nutzung und Umsetzung
der vermittelten Inhalte. Im Mittelpunkt stehen keine theoretischen Kon–
zepte, sondern erprobtes und bewährtes Praxiswissen. Die formale und
sprachliche Darstellung und Vermittlung orientiert sich am Bedarf der
Praktiker Das Buch bietet insgesamt eine recht empfehlenswerte vertie–
fende praktische Arbeits- und Verständnishilfe.
Weber, J . /
Malz,
R. / Lührmann, Th.
Excellence imManagement-Reporting
Weinheim: WILEY
-VCH
Verlag
2008 - 72
Seiten, €
24,90
Autor und Thematik
Professor Dr Dr h. c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU und
zählt zu den führenden Hochschullehrern für Controlling. Regina Malz
und Dr Thomas Lührmann sind Projektleiter in der Managementberatung
Ctcon. Diese Veröffentlichung erscheint als Band 62 der Reihe Advanced
Controlling. Sie thematisiert die Transparenz für die Unternehmenssteue–
rung und damit eines der bedeutendsten Arbeits- und Erfolgsgebiete der
Controller
Aufbau und Inhalt
VoHA
/ort - Unternehmenssteuerung und Transparenz - Erfahrungen
102 aus der Praxis - Das »magische Viereck« der Management-Reporting
Excellence - Zusammenfassung: Die zwölf Erfolgsfaktoren im Über–
blick.
Nutzen und Profil
Dieser neue AC-Band vermittelt Informationsversorgung nicht als Ziel,
sondern als Mittel zum Ziel. Die Neuerscheinung beleuchtet die Transpa–
renzfunktion der Controller in vielfältiger und grundlegender Weise. Der
Leser erfährt beispielsweise, wie das Steuerungsverständnis das Be–
richtswesen treibt und wie wichtig die adressatengerechte Aufbereitung
in
Form und Funktion ist. Das „magische Viereck" übernimmt eine bedeu–
tende strukturierende und wegweisende Aufgabe in diesen Darlegungen.
1. Danach stellen sich folgende Anforderungen: Strategie und Steue–
rungsverständnis fest im Blick behalten. 2. Nutzen für das Management
schaffen. 3. Effizienz imReporting und 4. Interaktion zwischen Controlling
und Management stärken. Diese Merkmale und Ansprüche bilden zu–
gleich die vier Kategorien der zwölf Erfolgsfaktoren, wie sie das Auto–
renteam in diesem Buch vermittelt. In diesem Band geht es weniger um
technische Grundlagen und Details oder spezifische Ausprägungen eines
konkreten Benchtswesens. Vielmehr bietet die vorliegende Veröffentli–
chung eine klar umrissene Grundvorstellung eines exzellenten Manage-
ment-Reportings und ein Leitprogramm zur Optimierung der Informati–
onsversorgungsfunktion der Controller. Das Autorenteam zeigt im Grund–
sätzlichen und auch an Beispielen auf, was bedacht werden sollte und
worauf es ankommt. Der Band ist benutzerfreundlich gestaltet und ver–
ständlich geschrieben. Insgesamt eine sehr hilfreiche und nützliche Veröf–
fentlichung.
Freidank,
Carl
-Christian /
Müller, Stefan / Wulf, Inge (Hrsg.)
Controlling und Rechnungslegung
Wiesbaden:
Gabler Verlag 2008 - 530 Seiten, € 59,90
Autoren und Thematik
Schüler, Kollegen, Freunde und langjährige Wegbegleiter widmen das vor–
liegende Buch Univ-Prof. Dr Laurenz Lachnit, Inhaber des Lehrstuhls für
Betriebswirtschaftslehre / Rechnungswesen (Wirtschaftsprüfung und
Controlling) an der Universität Oldenburg, zum 65. Geburtstag. Diese Fest–
schrift befasst sich mit aktuellen Entwicklungen in Controlling und Rech–
nungslegung in Wissenschaft und Praxis.
Aufbau und Inhalt (Auswahl)
Controller und IFRS - Verhaltensorientierung im Controlling - Universi–
tätscontrolling - Lernzielbeschreibungen für eine moderne Controlling-
Lehre - Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren im Lagebericht - Wäh–
rungsumrechnung, Währungsrisiken und Hedge Accounting nach IFRS -
Stille Reserven in der Steuerbilanz - Pensionsrückstellungen nach IFRS -
Corporate Governance.
Nutzen und Profil
Diese Publikation aus festlichem Anlass versammelt zahlreiche Autoren
aus
Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis mit einem breiten
Themenangebot. Es finden sich in diesem Sammelwerk theoretische
Beiträge mit einem hohen Abstraktionsgrad, beispielsweise zum For–
schungsstand und den Entwicklungsperspektiven der Verhaltensorien–
tierung im Controlling, Beiträge mit impulsgebendem Charakter, wie der
ONTROLLER