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Releasewechsel_46c_auf_MySAP_ERP
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01_Vor -Phase
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01_Angebot :
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99_Di verses
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OZ.St ar t
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01_Projekt_Kick_Of f
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03_Du r ch f ueh r ung
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01_Liste_of fener_Punk) te
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02_ProtokDl le
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. S t a t u s b e r i c h t e
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04
_Kon2epte
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01_Fachkx)nzept
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02
_Testkon2ept
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03_Tes t drehbuch
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04_Schulungskonzept
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Vor lagen_Drehbücher
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Vorlagen
_Kon2epte
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05_Ab l aufp l an
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06_Transpor t l i ste
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04_Pro j ek tmanagement
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Ol .Sch r i f t ve r keh r
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Ü2_Adressen
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03_Projekl :handbuch
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04_Aufwandskjont rol le
B
C
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05_Abnahnneprol :okol le
B
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06_Change-Reques l :s_und_Problem-Repor ts
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Ü7_ErPolgsstory
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99_Di verses
Beispiel einer möglichen
ProjektStrukturierung
Ol
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B
I
0
Liste offener Punkte/ Aktivitätenliste
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Controller magazin
2/07
2.4 Statusberichte
Neben der Akt ivi tätenl iste ist der klassi–
sche Statusbericht ein weiteres wesent–
liches phaseni jbergrei fendes Control–
l inginst rument . Der Statusbericht sollte
periodisch je nach Gesamtprojektdauer
im Wochen- oder Zweiwochenrhythmus
erstellt werden. In ihm werden wesent–
liche Eckpunkte des Projektstatus wie
Problemfelder, er ledigte Ak t i v i t ä t en ,
Handlungsbedarfe und Projektaufwän–
de kurz dargestellt. Die Statusberichte
dienen sowohl der Projekt lei tung als
auch dem Projektteam als Dokumentat i–
on und Orientierung im Falle zuki jnft iger
Fragestellungen oder Probleme.
Durch die „Ampe l " ist der generelle
Status sofort ersichtlich. Die weiteren
Details lassen sich dann aus dem Text
entnehmen.
2.5 Auhwandskontrolle
Phasenübergrei fend kann auch die
Aufwandskont ro l l e (Abb. Seite 128)
durchgeführt werden. Hierbei können
mi ttels einer einfachen Excel-Tabelle die
Planaufwände den Ist-Aufwänden gegen–
übergestellt werden. Hieraus lassen sich
dann Abweichungen und Restaufwände
ableiten.
M
Lfd.
Nf.
Dalum
ertaHt
Eingereicht
von
Themen
her eich
Verantwon-Nch /
Unter «tut zung
Berater
Ve r an twor t .
Uch/ Unter
stutzung
Kunde
,
Datum
Pian Fert ig
Status Dalum
Status
Anrner l tung
14 02 2006 MaxMüler
5
PrO)ei>1ma
Inagemenl
Hans Mustermam
13 02 2006
purchtühurng KidtJD« Ver«nsla«ung
ProieMma
nsgemert
Hans Mustermann
17 02 2006 iEririchtyng User auf Testsystem
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
14-02.2006
CO
Hans Mu^ermarvi
Klarung Schuhjr^sbedarf
[Er werden User für
fotgenden Personen
14 02 2006
Hans MusterrT,:,
10 03 2006 Stalusbencht 10 03 2OO6
09 03 2006
in den Teür)rojel(ten
«bgestmnil
MaxIMCiirr
Hans Mustermann
17 03
DwicW 17 03.2006
14 02 2006
iHana Muatermann
24 02 ; •
Abgabe Fach4<onzapl Fiw
14 02 2006
H6ns MustenTMTm
24 02 2006
Abgabe Testl(onzec4
14 02,2006
14 02 :' •
'lustermam
24 02 2006 Abgabe Testdrehbuch
114 02 2006
Hans Mustermann
24 02 2006
14 02 2006
Entscheidung Jber Schiiungsbedarr
14 02
28 02
2006
CO
Hant Mustermarr
ken Schulungstaedarf
Customzmg. Relaoerung aut EOO
IMaxUMei
CO
Hans Mustermam
01 03 2006
Reports starten, Benchte generieren EOO
03 03 2006
Hans h^istemonn
13 0 3 : • Owchfttruig der Test EOO
14 02 2006 litaxMüler
CO
Klans Mustermann
14 02
2006
ICO
Hans Mustermann
14 02 2006
CO
• r ••lij:1ermar¥i
Rgports starten, Berichte generieren POO
'Durchführung der Test POO
14 02 2006
117 03 2006 Abnahmeptotol.01 EOG bestätigen lassen
14 02
14 02
2006
CO
Hans Mustermann
Abnahmeptoloko« POO bestätigen lassen
Beispiel Projektbeteiligte im Excelformat
127