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CM Controller magazin 3/06
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Alfred Biel
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Drenl(elforth, Roland: Scheiben für die Zeitung
Zürich: Orell Füssll Verlag 2005 - 208 Seiten - € 24,-
Roland Drenl<elforth arbeitet für verschiedene Schweizer Tageszeitungen. Mit diesem Buch legt er eine praktische Einfühmng in die Pressearbeit
vor, die aus dem Alltag einer Ijokalzeitung entstanden ist. Der erste Teil befasst sich mit journalistischen Darstellungsformen mit vielen Beispielen. •.
Im zweiten Teil diskutiert der Autor Mittel und Wege, in die Zeitung zu gelangen. Der dritte Teil widmet sich dem Berufseinstieg und der
Ausbildung, dabei erfolgt eine gesonderte Darstellung der Verhältnisse in der Schweiz, in Österreich und in Deutschland. Ein Anhang beinhaltet
u.a. Richtlinien des Presserates. Ein Buch, das sich einerseits für Einsteiger und Interessierte eignet und andererseits eine Hilfe für alle, ist, die sich
mit der Pressearbeit in ihrem Unternehmen oder in anderen Organisationen wie z. B. Verbänden und Vereinen befassen.
Nicht immer einfach: IVlit sich und anderen richtig umgehen
Gabrisch, Jochen u. Krüger, Claudia: Einfach führen
Frankfurt: Campus Verlag-227 Seiten-€ 24,90
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Autoren und Konzept
lochen Gabrisch ist selbständiger Karriere- und Managementberater in Frankfurt/Main
. Claudia Krüger ist Diplom-
Psychologin und als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin an der Ruhr-Universität Bochum tätig. Dieses Buch befasst sich mit der Frage,
wie sich Personalentwicklung in den Alltag integrieren lässt.
Inhaltsüberblick
Personalentwicklung ist Chefsache (PE zahlt sich aus, PE in der Praxis,
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Hindernisse, PE ist möglich) - Personalentwicklung mit der TVipIe-A-
Methode - Kompetenzbasierte Personalentwicklung mit der TVipleA-Methode (Arbeitsverhalten, Auftreten und Interaktion, Geschäfts- und
Marktorientierung) - Anhang.
Würdigung
Die Autoren verfolgen einen spezifischen Ansatz, der sich von ähnlichen Veröffentlichungen in mehrfacher Hinsicht unterscheidet, sei es im
Rollenverständnis von Führungsarbeit und Mitarbeit, sei es im grundsätzlichen Verständnis von Personalentwicklung. Die zentrale Frage, um
die es in diesem Buch geht, lautet: Wie kann eine Führungskraft ihr Team und jeden Mitarbeiter dabei unterstützen und fördern, erfolgreich zu
sein. Der erste Teil des Buches legt dar, wie der Erfolg von Personalentwicklung aussehen kann, warum es sich lohnt, Personalentwicklung zu
betreiben. Die Diskussion immaterieller Wert;e unter Wirtschaftlichkeitsaspekten ist gerade für Controller von besonderem Interesse. Die Autoren
suchen ein positiv besetztes Bild der Personalentwicklung zu vermitteln. Im zweiten Teil wird mit der Triple-A-Methode eine zielorientierte und
zugleich pragmatische Vorgehensweise für die tägliche Führungsarbeit vorgestellt. Die drei „A" stehen für Aufmerksamkeit, Anerkennung und
Anregung und lassen erkennen, dass die Autoren ein umfassendes Verständnis von Personalentwicklung vertreten. Der dritte Teil bringt eine
Reihe praktischer Tipps, wie sich 14 ausgewählte Kernkompetenzen in den Teams stärken lassen. Das Buch ist lese- und arbeitsfreundlich
aufgemacht, wozu u.a. Checklisten, Infokästen und Hervorhebungen, praktische Übungen und in der Regel kurze Abschnitte beitragen. Lediglich
Abbildungen werden eher sparsam eingesetzt. Der Leser kann zusätzlich einen „E-Mail-Coach" abonnieren, der im Kaufpreis des Buches
enthalten ist. Insgesamt ein recht informatives, anregendes und auch hinterfragendes Buch. Es gelingt den Autoren, Führungskräfte für die Rolle
des Personalentwicklers zu interessieren und sie in der praktischen Wahrnehmung dieser Aufgabe konkret zu unterstützen.
Grieger-Langer, Suzanne: Die 7 Säulen der Macht
Paderborn: Junfermann Verlag 2006 - 285 Seiten - Hardcover - € 29,50
Dieses Buch unterscheidet sich von herkömmlichen Titeln dieser Art. Macht ist im gesellschaftlichen Diskurs überwiegend negativ besetzt. Die
Autorin, wissenschaftliche Lehrbeauftragte und Persönlichkeitstrainerin, entwirft hingegen ein neues positives Bild des Machtbegriffs, dessen
Ziel die Zufriedenheit von Führungskräften und Mitarbeitern ist. Der rote Faden dieses anspmchsvollen Buches ist die Frage, wie man auf positive
Weise machtvoll wird, verantwortungsbewusst und erfolgreich agiert. Die sieben Säulen der Macht sieht die Autorin in der Ethik, der Weisheit,
der Kommunikation, der Liebe, der Selbstkontrolle, der Leidenschaft und der Standfestigkeit. Wenn man etwas imUnternehmen bewegen will,
so Grieger-Langer, dann muss man sich selbst bewegen. Das Buch ist tief strukturiert und systematisch aufgebaut. Theoretische Konzepte finden
sich ebenso wie Beispiele und Übungen zur Selbstreflexion. Eine erfolgreiche Lektüre erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit der
Thematik und sich selbst, den eigenen Einstellungen und Verhaltensweisen. Insofern ein amüsantes Lesebuch, ein ernsthaftes Lehrbuch und ein
herausforderndes Arbeitsbuch in einem.
Birkner, Monika: Kurswechsel imBeruf
Regensburg/Berlin: Walhalla Verlag 2006 - 224 Seiten - € 9,95
In diese Paperbackausgabe greift die Autorin - vor dem Hintergrund eigener Erfahmngen - Aspekte der Neuorientierung in der Lebensmitte auf.
Dieses Buch richtet sich vor allem an die Generation „Fünfzig plus/minus". Es greift recht engagiert und auch authentisch, u.a. durch Interviews
untermauert, Standpunkte und Betrachtungsweisen, Erfahrungen und Aussichten dieser Generation auf. Viele Menschen in diesem Alter
befassen sich - gezwungen oder freiwillig - in der einen oder anderen Weise mit dem „beruflichen Kurswechsel" - mit Fragen der persönlichen
Werte (ein Interviewpartner: „Ich verbiege mich nicht mehr") und der Ausrichtung in Beruf und Leben (z. B. „innerer Maßstab"). Interessierte
finden in diesem handlichen und gut lesbaren Taschenbuch vielfältige Hinweise und Anregungen, aber vor allem Verständnis, Ermutigung und
Hilfestellungen. Checklisten, Übungen, Praxis-Tipps sowie Internetadressen und Literaturhinweise erfüllen voll und ganz die Anfordemngen an
einen hilfreichen und nützlichen
Ratgeber