Basic HTML-Version
C M
Controller
m a g a z i n 3 / 0 6 - A l f r e d B i e l s L i t e r a t u r f o r u m
2 9 6
„Bericht Praxisstudie zutn Thema Intangible Assets" besonders erwähnens- und bemerkenswert. Dahinter steht eine Studie der Ideenwerkstatt des
Internationalen Controller Verein eV (ICV). Damit wird gewürdigt, das s der ICV zu den Pionieren auf diesem Gebiet zählt. Die Art der Darstellung und
Vermittlung sowi e die gewähl ten Themenakzente spiegeln widei; das s sich das Autorenteam nahezu ausschließlich aus Wissenschaftler und Berater
zusammensetzt . Damit wird auch erkennbar, das s e s bislang - noch - nicht viele vermittlungsreife Praxiskonzepte im gewerbl ichen Bereich gibt und
wir noch am Anfang einer vermutlich längeren und in der Praxis auch beschwerl ichen Entwicklung stehen. Angesichts der Komplexität und Dynamik
dieser Entwicklung hat dieses Handbuch zwangsläufig „nur" voriäufigen Charakter und zeichnet einen aktuellen Zwischenstand auf Insgesamt ein
bedeutendes Werk zu einem insbesondere für Controller besonders wichtigen Thema in sehr gelungener Aufmachung und Ausgestaltung.
Weber, Jürgen / Kaufmann, Lutz / Schneider, Yvonne: Controlling von Intangibles
Weinheim: WILEY-VCH Verlag 2006 - 63 Seiten-€ 24,90
Autoren und Konzept
Prof. Dr lürgen Weber lehrt Controlling an der WHU und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen. Prof Dr Lutz Kaufmann ist an der WHU Inhaber
de s Lehrstuhls für Internationales IVlanagement. Yvonne Schneider ist Doktorandin am Lehrstuhl für Internationales Management an der WHU.
Diese Veröffentlichung erscheint als Band 4 8 der Reihe „Advanced Controlling". Gegenstand der Veröffentlichung, s o der Untertitel, ist „Nicht–
monetäre Unt ernehmenswer t e aktiv steuern".
Inhaltsüberblick
Vorwort - Die Bedeutung von Intangibles für Controller - Die Bereitstellung von Infomiat ionen als Aufgabe de s Controlling - Berichtsmodel le
und Darstel lungsmögl ichkei ten von Intangibles - Spezifische Abbi ldungen einzelner Intangibles - Fazit und Ausblick.
Würdigung
Der vorl iegende Band gibt einen Überblick über Bedeutung, Stand und Entwicklung der aktuellen Diskussion in Theorie und Praxis zu di esem
Themenfeld. Die Beschäftigung mit Intangibles wird, so die Autoren, „zu einer zentralen Frage der Unt emehmens s t euemng". Zunächst wird
deudich, das s für Intangibles die unterschiedl ichsten Terminologien existieren. Die Autoren machen diese Begriffsvielfalt transparent und schlagen
als Arbeitsdefinition vor: „Intangibles als immaterielle Ressourcen, von denen ein indirekter Beitrag zur Wertsteigemng des die Ressourcen
bes i tzenden Unternehmens ausgeht." Ähnlich wie die Definitionen sind auch Versuche zur Stmkturierung von Intangibles vielfältig, wie die Autoren
in einem Überblick vermitteln. Ausgangspunkt der weiteren Überiegung ist die Feststellung, das s einerseits die Informationsversorgung eine
Hauptaufgabe de s Controlling ist und andererseits Intangibles in die Informationsversorgung zu integrieren sind. Es bes tehen zahlreiche Modelle
zur Abbildung, Messung und zum Management von Intangibles. In di esem AC-Band werden folgende Konzepte überblickartig vorgestellt: der
Skandia Navigator, der Intellectual Capital-Navigator die Balanced Scorecard, der Intangible-Asset-Monitor und das Intellectual Capital Statement
der Schmalenbach-Gesellschaft. Diese al lgemeinen Model le zur Abbildung von Intangibles ermögl ichen einen sys temat i schen Überblick über die
immateriellen Vermögenswerte. Darüber hinaus ist es auch wichtig, spezifische Darstellungs- und Bewertungsverfahren einzelner wichtiger
intangibler Ressourcen zu finden. Die Autoren stel len hierzu mögl iche Abbildungsverfahren für den Kundenwert, den Markenwert, die Reputation
eines Unternehmens und das Wissen einer Forschungseinrichtung vor Insgesamt vemi i t tek der Band eindriJcklich das Controlling von Intangibles
als bedeutende Herausforderung für Controller reißt Lösungsmögl ichkeiten an, vermittelt ein Verständnis von der spezifischen Problematik der
Intangibles und macht letztlich klar, das s auf di esem Themenfeld noch erhebliche Aufbau- und Entwicklungsarbeit zu leisten ist.
In der aktuellen Diskussion: IFRS-Theinen (wird im nächsten Heft fortgesetzt)
Scherer, Ralf / Willinger, Michael: Parallele Rechnungslegung mit SAP
Bonn: Galileo Press 2006 - 440 Seiten - gebunden - € 79,90
Autoren und Konzept
Ralf Scherer ist bei der BMW AG für ITProjekte im Bereich Produktkostenrechnung zuständig. Zuvor war er Projektleiter im Consulting der SAP
für Rechnungswesenprojekte. Michael Willinger ist bei der Tärkett AG als Projektmanager für die we l twe i te Einfühmng von SAP FI/CO
verantwortl ich. Dieses Buch liefert - ergänzend zum Fach-Know-How - das t echni sche Rüstzeug, um im SAP-System die Berichterstattung nach
lAS/IFRS opt imal abzubi lden.
Inhaltsüberblick
Einleitung - Begriffliche Gmndlagen und Motive - Betriebswirtschaftl iche Gmndsatzfragen - Ansät ze zur Abbi ldung einer parallelen Rechnungs–
l egung in SAP - Gmndsä t ze der kontenplanbas ierten Lösung - An l agevennögen - Vorräte - Fertigungsaufträge - Langfristige Auftragsfertigung
- Fremdwährungsbewertung - Wertberichtigungen - Fordemngen und Verbindlichkeiten - Weitere Bi lanzposi t ionen - Umsatzkostenverfahren
- Segmentberichterstat tung - Cashflow-Rechnung - Tipps zur Projektplanung.
Würdigung
Im Vordergmnd dieser Veröffentlichung s teht die praktische Umse t zung mit SAP R / 3 und da s dazu erforderliche Customizing. Zunächst werden
die betriebswirtschaftl ichen Grundlagen der parallelen Rechnungs legung, insbesondere für den Einzelabschluss, in knapper Form dargestellt.
Betriebswirtschaftl iches Wi ssen und vor al lem hjndierte IFRS-Kenntnisse sind Voraussetzung zur erfolgreichen Nutzung di eses Buches . In den
zentralen Kapiteln werden alle wicht igen Themen von der kontenplanbas ierten Lösung über da s Umsatzkostenverfahren und die Segment –
berichterstattung bis hin zur Kapitalflussrechnung näher behandel t . Praxisbeispiele und Tipps zur praktischen Vorgehenswei se im Projekt
runden das Buch ab. Das Werk basiert we i tgehend auf dem SAP-Releasestand R / 3 Enterprise 4.7, der z. Z. am we i tes ten verbreitet ist. l edoch
gehen die Autoren an den Stellen, wo e s für die Thematik di eses Buches relevante Unterschiede gibt, auch auf mySAP ERP 2 0 0 4 ein.
Marten / Quick / Ruhnke (Hrsg.): IFRS für den Mittelstand?
Düsseldorf: IDW Verlag 2005 -155 Selten - € 42,-
Autoren und Konzeption
Dieser Band erscheint in der Reihe „Hochschulschriften zur Wirtschaftsprüfung" und themat isiert mit „IFRS für den Mittelstand?" eine der im
Zus ammenhang mit der Rechnungs l egung nach IFRS mit am häuf igsten gestel l te Frage. Bei dieser Veröffentlichung handel t es sich um den