Basic HTML-Version
CM Controller magazin 3/06 - Alfred Biels Literaturforum
2 9 4
Becl<er, Jörg / Winl<elmann, Axel: Handelscontrolling
Berlin: Springer Verlag 2006 - 489 Seiten - € 64,95
Autoren und Konzept
Prof. Dr lörg Becker ist Geschäftsführender Direktor des European Research Center for Information System (ERCIS) und Instituts für Wirtschafts–
informatik der Universität Münster Dipl -Kfm. Axel Winkelmann ist dort wissenschaftlicher Mitarbeiter Internet:
Die
Autoren stellen in diesem Buch ein Vorgehensmodell zum Aufbau eines gut strukturierten Handelscontrollings vor und zeigen, wie dieses
Konzept näher ausgestaltet werden kann.
Inhaltsüberblick
Controlling - eine Bestandsaufnahme - Entwicklung einer Controlling-Konzeption -
rr
-Systeme als Gmndlage eines erfolgreichen Handelscontrollings
- Handelscontrolling in der Beschaffung, in der Distribution und im l^ager - Handelscontrolling bei betriebswirtschaftlich-administrativen
Aufgaben - IT-Controlling im Handel - Interorganisationales Handelscontrolling und Benchmarking - Organisation des Controlling.
Würdigung
Mit diesem Buch wollen die Autoren einen ganzheitlichen Blick auf die Aufgaben des Controllings im Handel bieten. Nach einer Positions–
bestimmung stellen Becker/Winkelmann ein Vorgehensmodell vor mit dem sich das Berichtswesen erfassen und optimieren lässt. Danach folgt
ein Überblick zu den im Handel primär eingesetzten IT-Systemen und über das Angebot auf dem deutschen Markt. Die anschließenden Kapitel
gelten den hjnktionalen Bereichen eines Handelsunternehmens. Die Autoren behandeln hier die ControIIing-Spezifika und unterbreiten
umfangreiche Vorschläge für strategische und operative Kennzahlen in diesen Bereichen. Angesichts der wachsenden Bedeutung des IT
Controlling im Handel wird dieser Thematik ein eigenes Kapitel gewidmet. Die beiden letzten Kapitel haben im Zusammenhang mit dem
Controlling organisatorische und methodische Fragen zum Inhalt. Becker / Winkelmann stellen eine mit über 500 Kennzahlen große
Referenzbibliothek zur Verfugung - das Herzstück dieses Buches. Dabei handek es sich um Einzelkennzahlen. Die Balanced Scorecard wird -
etwas missverständlich - knapp unter Kennzahlensysteme vorgestellt neben u.a. RL-System und Tableau de Bord. Die Autoren schlagen ein
„Handels-H-Modeir als Struktur für eine Berichtswesenkonzeption vor Das Buch zeichnet sich mit fast 300 Abbildungen und Tabellen, einer
tiefen Stnikturiemng, fortlaufenden Randbemerkungen, einem umfangreichen Stichwortverzeichnis durch eine gute tjesbarkeit aus. Es
verbindet vielfältige innovative Ansätze mit Erfahrungswissen und empirischen Erkenntnissen zu einem ganzheitlichen Konzept. Im Begriffli–
chen und Gmndsätzlichen verfolgen die Autoren eine eigene Unie, die nur bedingt mit der International Group of Controlling bzw. dem
Internationalen Controller Verein übereinstimmt.
Zerres, Christopher / Zerres, Michael P. (Hrsg.): Handbuch Marketing-Controlling
Berlin: Springer Verlag 2006 - 446 Seiten - € 74,95
Ziel dieses Handbuches - das in dritter, überarbeiteter Fassung voriiegt - ist es, Fach- und Fühmngskräften einen fundierten Überblick zum
Marketing-Controlling zu verschaffen. Das Buch behandelt Aspekte des strategischen und operativen Marketing-Controllings sowie wichtige
Fragen der Implementierung. 28 Autorinnen und Autoren bearbeiten in 21 Kapiteln ein breites Themenspektmm, u. a. Strategische Analyse–
techniken, Erfolgsfaktorenforschung, Frijhwarnsysteme, Entwicklung und Test von Nutzenversprechen, Prozesscontrolling, Kundenbindungs-
Controlling, Controlling der Preise und Konditionen, Kommunikations controlling oder Online-Marketing-Controlling usw. 162 Abbildungen
sichern die Anschaulichkeit. Das Handbuch behandelt kompetent, innovativ und kompakt Aspekte des Marktes und der Erlösseite. Aspekte, die
in der klassischen Betriebswirtschaftslehre und häufig auch im Controlling ungleich weniger intensiv als namentlich Kostenrechnung und
Kostenmanagement dargestellt werden. Insofern sind Bücher dieser Art immer begrüßenswert, was auf die voriiegende Neuauflage besonders
zutrifft.
Weber, Helmut Kurf / Regler, Silvia: Betriebswirtschaftliches Rechnungswesen
München: Verlag Vahlen 2006 - 363 Seiten - gebunden - € 60,-
Der vorliegende Band 2 dieses Gesamtwerkes hat die Kosten- und l.eistungsrechnung sowie die kalkulatorische Bilanz zum Gegenstand und liegt
in 4., vollständig überarbeiteter und erweiterter Auflage vor Dieser Band behandelt das ganze Spektmm der Kosten- und Ijeistungsrechnung,
wobei zwischen betriebsbezogenen, produkt- und stückbezogenen, abteilungs- und produktionsfaktorbezogenen Rechnungen differenziert
wird. Das Buch wendet sich in erster Linie an Studierende. Die kompakte und anschauliche Stoffvermittlung eignet sich auch für Praktiker zur
Auffrischung ihrer Kenntnisse.
Im Brennpunkt: Employability Management bzw. Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit
Rump, Jutta / Satteiberger, Thomas / Fischer, Heinz (Hrsg.): Employability Management
Wiesbaden: Gabler Verlag 2006 - 224 Seiten - € 36,-
Herausgeber und Konzept
Dr lutta Rump ist Professorin für Internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der FH Ludwigshafen. Thomas
Satteiberger ist Personalvorstand der Continental AG sowie Herausgeber und Autor zahlreicher Veröffentlichungen. Prof Heinz Fischer ist
Honorarprofessor an der FH Pforzheim und als Berater und Coach tätig. Das insgesamt neunköpfige Autorenteam thematisiert vor dem
Hintergmnd des dynamischen Wandels der Arbeitswelt Employability oder zu Deutsch die Beschäftigungsfähigkeit als Herausfordeoing des
Einzelnen, der Gesellschaft und der Unternehmen. Das voriiegende Sammelwerk führt in die Grundlagen dieses Ansatzes ein, umreißt das
Konzept und vertieft einzelne Aspekte.
Inhaltsüberblick
Managing Employability (Ausgangslage; Erfolgsfaktor Employability, Chancen und Nutzen, Ängste und Befürchtungen, Konzept und Handlungs–
felder) - Irrungen und Wirrungen der Ich AG - Employability ist unerlässlich in veränderten Arbeitswelten - Mit kleinen Schritten zum großen
Ziel - Demografischer Wandel - Selbstverantwortung und Schlüsselkompeteru - Professionelles Personalmanagement - Wie man im 21.
lahrhundert Karriere macht - Menschenbild in der Ökonomie.