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Controller magazin
4/06
3.
Föderativ organisierte Geschäfts–
prozesse und Unternehmens-IT
Koope r i e r ende U n t e r n e hm e n we r d e n in
Zui<unft ihre e l e i < t r on i s chen P r o z e s s e
i mme r stäri<er un t e r e i nand e r a b s t i mm e n
u n d ü b e r d i e F i r m e n g r e n z e n h i n a u s
s y n c h r o n i s i e r e n . Dami t entwi c i<e ln s i ch
f ödera t i v o r gan i s i e r t e Ge s c h ä f t s p r o z e s s e
u n d ihre Ab b i l d u n g in e l e k t r o n i s c h e r
Form zu e i n e m w e s e n t l i c h e n un t e r n e h –
m e r i s c h e n Ge s t a l t u n g s p r i n z i p . D i e s e r
Wa nd e l d e r o r g a n i s a t o r i s c h e n P r o z e s s e
ha t u nm i t t e l b a r e Au s w i r k u n g e n auf d i e
e i n g e s e t z t e n IT-Archi tekturen: F i rme n –
ü b e r g r e i f e n d e G e s c h ä f t s p r o z e s s e er –
f o r d e r n z u n e h m e n d z u m B e i s p i e l a u c h
e i n f ö d e r a t i v e s I d e n t i t ä t s - u n d Be r e ch t i –
g u n g s m a n a g e m e n t .
Auf d e r t e c h n i s c h e n Se i t e l ä s s t s i c h Flexi–
bi l i tät d a d u r c h e r r e i chen , d a s s de r Ar–
be i t s ab l au f mö g l i c h s t w e n i g de t e rmi n i e r t
wi rd - i n d em d i e Technik b e i s p i e l s w e i s e
w o r k f l o wu n a b h ä n g i g a l s Se r v i c e auf ge -
m f e n w e r d e n kann . Zu d i e s e m Zwe c k
wu r d e n in d e n l e t z t en j ähren Kon z e p t e
für s e rv i c eor i en t i e r t e Arch i t ekturen (SOA)
e n tw i c k e l t . Si e b e m h e n au f d e m Pr inz ip,
A n w e n d u n g e n (Serv i ces ) u n d Da t e n üb e r
e i n z e l n e Ne t zwe r k e h i nwe g v e r w e n d e n
z u k ö n n e n . Auf d i e s e We i s e e n t s t e h t im
Extremfal l e i n v i r tue l l er S e r v i c e v e r bund
mi t v i r t ue l l em Da t e n b e s t a n d . De n An–
f ang b e i m Üb e r g a n g v o n e i ne r d i ens t -
zu
brows eror i ent i er t er Übe r t ragung m a c h e n
dab e i d i e Int erne t -Por ta l e .
Dab e i s t e h t n i ch t u n b e d i n g t d i e Brows er –
ob e r f l ä c h e im Mi t t e l punk t . Vi e lmehr ist
d i e Ke rn t e chno l og i e d a s World Wi d e Web ,
a l s o d a s HTTP-Protokol l , d a s w e s e n t l i c h e
Me r kma l . Ein B e i s p i e l i m EDI -Be r e i ch
i s t d i e Ü b e r m i t t l u n g s f o r m
AS2
( Ap p l i c a b i l i t y S t a t e m e n t 2 ) , d i e m i t
HT T P - Me c h a n i s m e n e i n e n „Br i e f um–
s c h l a g " u m b e l i e b i g e D a t e n b i l d e t . AS 2
f a s s t b e i m D a t e n a u s t a u s c h z u n e h m e n d
im Ha nd e l Fuß . Wi c h t i g s t e An f o r d emn g
d a b e i i s t d i e kon t i nu i e r l i c h e Int erne t -
Verbindung.
Und de r n ä c h s t e Schr i t t ist
b e r e i t s d e u t l i c h e rkennba r : Di e Entwi ck–
l un g s p l a t t f o rme n , d i e für We b s e r v i c e s in
s e r v i c e o r i e n t i e r t e n Ar c h i t e k t u r e n no t –
w e n d i g s i nd , we r d e n me h r u n d me h r
Or gan i s a t i on s übe r g r e i f end e i n g e s e t z t .
Di e z u n e h m e n d e Ve r n e t z u n g v o n Ge–
s c h ä f t s p r o z e s s e n ü b e r Or g a n i s a t i o n s –
g r e n z e n h i n a u s führt
zu
s t e t i g w a c h s e n –
d e m D a t e n t r a n s f e r S o h a t s i c h d e r
E-Ma i l -Verkehr n a c h S c h ä t z u n g e n v o n
IDC mi t m n d 3 5 Mi l l iarden E-Mai ls täg–
l ich b i s z u m End e d e s Jahres 2 0 0 5 inner–
ha l b v o n drei j ähren ve rv i e r f ach t . Den–
n o c h wi rd E-Mail a l s a s y n c h r o n e s Medi –
u m f ü r d e n Transport v o n Ge s c h ä f t s d a t e n
nur e i n Zw i s c h e n s c h r i t t s e i n . Da s Store-
and - Fo r ewa r dPr i n z i p , n a c h d e m v o r al–
l em d e r E-Mai l -Dienst (SMTP), a b e r a u c h
d e r F i l e t r an s f e r -Di en s t (FTP) a r b e i t e t ,
m u s s auf Gmn d s e i n e r e i n g e s c h r ä n k t e n
Mög l i chke i t en im a s y n c h r o n e n Qui t tungs –
m a n a g e m e n t u n d b e i d e r We i t e rve r –
a r b e i t un g dur ch s y n c h r o n e Me c h a n i s –
m e n flankiert
werden..
4.
Sicherheit in unternehmensüber–
greifenden Netzwerken
We n n l ed i g l i ch Inf ras t rukturen s t a t t Ar–
c h i t e k t u r e n v o n me h r e r e n Be t e i l i g t e n
g e n u t z t w e r d e n - e t w a du r c h d i e Über–
t r a g u n g v o n Da t e n u n d Sp r a c h e üb e r d a s
g l e i c h e Ne t z - s o l ä s s t s i c h d u r c h a u s e i n
Ra t i o n a l i s i emn g s g e w i n n real i s i eren. Da s
d am i t v e r b u n d e n e R i s i kopo t e n z i a l i s t
me i s t n i ch t we s e n t l i c h h ö h e r a l s d i e s e r
Gew i nn , d e n n be i pa r t i e l l em o d e r vol l–
s t ä n d i g e m Ausfal l b l e i b e n d e s s e n Aus –
w i r k u n g e n auf d i e G e s c h ä f t s p r o z e s s e
üb e r s c hauba r , s o f e rn d e r De f ekt n i cht zu
l a n g e dau e r t .
Echt e We r t s c höp f ung s e f f e k t e s t e l l en s i ch
ab e r ers t e in, w e n n in o r g an i s a t i on s üb e r -
g r e i f enden Ne t zwe r k e n n i cht nur Infra-
s tmk t u r e n , s o n d e r n a u c h A n w e n d u n g e n
und Ge s c h ä f t s p r o z e s s e g e m e i n s a m ge –
nu t z t we r d e n . Dabe i w a c h s e n mi t stei –
g e n d e r We r t s c h ö p f u n g a b e r a u c h d i e
An f o r d e r u n g e n a n d i e S i c h e r h e i t d e r
Kommun i ka t i on s p r o z e s s e . D e s h a l b m ü s –
s e n t e c h n i s c h h a n d h a b b a r e F o r m e n
v o n V e r t r a u e n s b e z i e h u n g e n z w i s c h e n
d e n K o mm u n i k a t i o n s p a r t n e m e t ab l i e r t
w e r d e n , d i e zwa r in der Ini t ial i s i erungs –
p h a s e o r g a n i s a t o r i s c h e n Au f wa n d be –
d e u t e n , a b e r für d e n t ä g l i c h e n Be t r i eb
a u t oma t i s i e r t w e r d e n k ö n n e n .
Da s gi lt a u c h für d e n E-Ma i l -Verkehr . De r
d e r z e i t n o c h e h e r u n b e k ü m m e r t e Um –
g a n g m i t d e r e l e k t r o n i s c h e n P o s t k a n n
b e i O r g a n i s a t i o n s ü b e r g r e i f e n d e n Pro –
z e s s e n n i c h t a u f r e c h t e r h a l t e n w e r d e n .
Hi nzu k omm t , d a s s in f ö d e r a t i v e n St ruk–
t u r e n k l e i ne r e u n d d am i t b e s s e r organ i
s i e r ba r e Or g a n i s a t i o n s e i n h e i t e n a u t o –
n o m ag i e r en k ö n n e n u n d dür f en , a b e r
d e m ü b e r g e o r d n e t e n Ge s chä f t s z i e l ver–
b u n d e n u n d verpf l i cht e t s i nd . D e s h a l b
m u s s S i che rhe i t e i n e r s e i t s A u t o n om i e
g ewä h r l e i s t e n u n d and e r e r s e i t s d i e über –
g r e i f e nd e n We r t s c h ö p f u n g s p r o z e s s e ab–
s i che rn . Dab e i g i bt e s drei w e s e n t l i c h e
An f o r d emn g e n :
»* F a k t o r Ze i t : Di e P r o z e s s e w e r d e n
d e u t l i c h b e s c h l e u n i g t u n d d i e Durch–
l auf ze i t en v o n Da t e n verkürz t , s o d a s s
be i Un r e g e l mä ß i g k e i t e n s chne l l rea–
gi ert w e r d e n m u s s . Wa s f mh e r d u r c h
d e n A n w e n d e r e r k a nn t wu r d e , m u s s
h e u t e d a s S y s t e m l e i s t en . S t e u e m n g
und Kont ro l l e v o n P r o z e s s e n w e r d e n
z u n e h m e n d s y s t e m o r i e n t i e r t or–
gan i s i e r t .
» • Fa k t o r I d e n t i t ä t : Di e P e r s o n e n , d i e
zukün f t i g auf d a s Ne t zwe r k zugre i –
fen, g e h ö r e n n i cht m e h r nur zur e i ge –
n e n Or gan i s a t i on . D e s h a l b s i nd ei–
n e r s e i t s M a ß n a h m e n o r gan i s a t o r i –
s c h e r Art v o n n ö t e n , d i e e i n Iden t i t y
Wirtschaftlich
relevante
Implikationen
•Wirtschaftl iche Unabhängigkeit des Einzelnen
• Reduktion der Fertigungstiefe
•Gemeinsames Wertschöpfungsnetz
•Sharing von Informationen und Ressourcen
• Publizierte Prozesse und Schnittstel len
•Global isiertes Geschäft - weltweite Partner
•Wirtschaftl icher Vertrauensraum
• In der Föderation gleicher Informationsstand
5 Siemens AG 2005. Dr Willi Kafitz
SIEMENS
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Föderalismus als unternehmerisches Gestaltungsprinzip
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