Seite 75 - 2006-02

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CM Controller magazin 2/06
Selbstverständnis:
Inhal te
Lei tbi ld
Umsetzung/ St i chwor te
Schr i t te/Anmerkungen
vVie k a n n a i e
Nachhaltigkeit gesichert
werden?
Nutzung des PMS - Sicherung
einer nachhaltigen
Straßenerhaltung;
Integriertes Handeln
von
Planung und Bau;
Risikomanagement
in
Bauprojekten
Aufbau Risikomanagement
in Bauprojekten;
Übertragung der
Verantwortung für das
Sondervermögen Straße auf
das ASV
Sicherung des
Qualitätsbewußtseins
QM-Projekt;
Veränderungsmanagement
QM-Projekt;
QM-Auditgmppe
Sicherung des
Kostenbewußtseins
Schaffung von
Kostentransparenz
Veränderungsmanagement
(Change Management):
Vermittlung des
Rollenverständnisses: hier
insbesondere Claim-
Management
Wie k a n n m a n
sicherstellen, dass die
Geschäftsfelder an den
Besten ausgerichtet sind?
Nutzung von Audit-Gruppen
Einholen von Vergleichen
aus anderen Städten
Führung:
Inhal te Le i tb i l d
Umset zung/ S t i chwo r t e
Schr i t t e/Anme r kungen
Weche
Steuerungsmett loden
werden schon
genutzt?
Weict ie sol len nocti
genutzt werden?
Projektmanagement
Kooperat iver Führungssti l
Leitbild-orientiertes
Handeln
Risikomanagement
Bestel ler-ZErstel ler-Rol len
Kontraktmanagement
Zielvereinbarungen
Personalmanagement
Geschäftsfeldentwicklung
Control l ing; KLR
Balanced Scorecard
Wei tere Arbei tsgruppen:
Führungskräfte-Entwicklung
angestoßen durch die PP E
Sicherung des
Führungsst i ls?
Delegation
Eigenverantwortung
Identität/ Einstehen für
Ergebni sse
Mitarbeiterfortbildung:
Management by
except ions
Einsatz des
Personalmanagement -Nutzung
eines einfachen Personal -
Control l ing;
Führungskräfte-Entwicklung
angestoßen durch die PP E
Wir arbeiten nach
klaren Zielvorgaben
und Prioritäten
Zielvereinbarungen;
Nutzung des
Risikomanagement ;
Prioritätensetzung nach
interner Strategie;
Abgrenzung
Aufbau Zielvereinbarungen;
Integration in
Personalmanagement
Anerkennung
v o n
Leistung
Werden Prämien ge
zahl t? Strategie sollte vom
Personalmanagement
erarbeitet werden
Thema des
Personalmanagement
Wie
k a n n m a n
sicherstel len, dass die
Geschäftsfelder an
den Besten
ausgerichtet sind?
Nutzung von Audi t -
Gruppen
Vergleich mit Anderen
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