Seite 99 - CONTROLLER_Magazin_2003_06

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CM Controller magazin 6/03
Fischer, Roland: Untemehmensplanung mit SAP SEM
Bonn: Galileo Press 2003 - 442 Seiten - € 69,90
Autor und Zielsetzung
Ro l a n d F i s c h e r ist be i d e r H o f f m a n n U R o c h e AG im B e r e i c h G l o b a l SAP P r o g r am M a n a g e m e n t t ä t i g . Er v e r f ü g t ü b e r l a n g j ä h r i g e E r f a h r u n g e n
in Con t r o l l i ng u n d R e c h n u n g s w e s e n . Ziel d i e s e s B u c h e s i st , d e m Le s er e i n v o l l i n t e g r i e r t e s P l a n u n g s s y s t e m v o r z u s t e l l e n - a u s g e h e n d v o n d e r
t h e o r e t i s c h e n Da r s t e l l u n g d e r i n t e g r i e r t e n U n t e m e h m e n s p l a n u n g . D a s v o n SAP e n t w i c k e l t e S t r a t e g i e En t e r p r i s e M a n a g e m e n t (SEM) - u n d in
d i e s e m R a h m e n i n s b e s o n d e r e d i e K o m p o n e n t e SEM - BPS ( B u s i n e s s P l a n n i n g a n d S i mu l a t i o n ) - gi l t a l s v o m Ko n z e p t h e r e n t s p r e c h e n d a u s g e l e g t .
Inhaltsüberblick
E i n l e i t un g u n d Üb e r b l i c k - G r u n d l a g e n d e r U n t e m e h m e n s p l a n u n g - SAP B u s i n e s s I n f o rma t i o n Wa r e h o u s e - E i n s t i e g in SAP SEM BPS -
P r o j e k t o r i e n t i e r t e s E i n f üh r e n e i n e r i n t e g r i e r t e n Er fo l gs - u n d F i n a n z p l a n u n g m i t SEM - BPS - A b s c h l i e ß e n d e B e t r a c h t u n g u n d A u s b l i c k
Würdigung
D i e s e s B u c h h a t e i n e n d o p p e l t e n Foku s . Z u m e i n e n so l l d e r A s p e k t d e r i n t e g r i e r t e n U n t e m e h m e n s p l a n u n g d e m Le s e r s o w o h l t h e o r e t i s c h a l s a u c h
p r a k t i s c h v e rm i t t e l t w e r d e n . Z u m a n d e r e n s o l l e i n e d e t a i l l i e r t e B e s c h r e i b u n g d e s SEM BPS e r f o l g e n , w i e d e r u m z u n ä c h s t a u f t h e o r e t i s c h e r B a s i s
m i t a n s c h l i e ß e n d e r U m s e t z u n g in d e r Pr ax i s . A u s g a n g s g r u n d l a g e b i l d e t w e i t g e h e n d d a s v o r h e r r s c h e n d e b e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e P l a n u n g s –
v e r s t ä n d n i s . Di e n e u e r e n A n s ä t z e u n d d i e e i n s c h l ä g i g e k r i t i s c h e D i s k u s s i o n f i n d e n w e n i g N i e d e r s c h l a g . B e m e r k e n s w e r t i s t u. a. d i e Er ö r t e r un g
d e r A n f o r d e r u n g e n u n d V e r b e s s e r u n g s p o t e n z i a l e d u r c h d i e IT -Un t e r s t ü t z ung in d e r P l a n u n g . Di e A n f o r d e r u n g e n a n d i e P l a n u n g s s o f t w a r e w e r d e n
de f i n i e r t m i t L e i s t u n g s um f a n g , I n t e g r a t i o n , E r g o n o m i e u n d H a n d l u n g s o w i e B e r i c h t s w e s e n . In B e z u g a u f d i e mi t d e r IT -Un t e r s t ü t z ung
v e r b u n d e n e n V e r b e s s e r u n g s p o t e n z i a l e w e r d e n z w e i Ka t e g o r i e n g e n a n n t : D a t e n g r a n u l a r i t ä t u n d V e r k ü r z u n g d e r P l a n u n g s p e r i o d e n . B e z e i c h –
n e n d e r - u n d b e r e c h t i g t e r w e i s e w e i s t F i s c h e r w a r n e n d d a r a u f h i n , d a s s d i e A n s c h a f f u n g e i n e r P l a n u n g s s o f t w a r e n i c h t d i e m ö g l i c h e n s t r u k t u r e l l e n
P r o b l e m e e i n e r U n t e r n e h m u n g l ö s e n k a n n . N a c h d e n Wo r t e n d e s Au t o r s i s t e s au f k e i n e n Fall z u e m p f e h l e n , S c h w a c h s t e l l e n im P l a n u n g s a b l a u f
z u a u t o m a t i s i e r e n , v i e l m e h r m u s s v o r h e r e i n e R e o r g a n i s a t i o n e r f o l g e n . D a s um f a n g r e i c h e P r o j e k t b e i s p i e l v e rm i t t e l t e i n d r ü c k l i c h u n d a n s c h a u –
l i ch e i n e n m ö g l i c h e n We g z u r I mp l e m e n t i e r u n g . A b s c h l i e ß e n d v e r w e i s t F i s c h e r au f w e s e n t l i c h e N e u e r u n g e n d e s a n g e k ü n d i g t e n R e l e a s e 4 . 0 u n d
u n t e r s t r e i c h t n o c h e i nma l , d a s s d i e A u s e i n a n d e r s e t z u n g m i t d e r i n t e g r i e r t e n U n t e m e h m e n s p l a n u n g im Ko n t e x t v o n SEM - BPS z e i g t , d a s s e i n
in d i e s e m Um f e l d s i c h a b w i c k e l n d e s Pro j ek t e i n e r s e i t s f u n d i e r t e be –
t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e K e n n t n i s s e im Be r e i c h d e r P l a n u n g , i n s b e s o n d e r e
d e r i n t e g r a t i v e n Z u s a m m e n h ä n g e , u n d a n d e r e r s e i t s d i e Fä h i g k e i t z u m
D e n k e n in a b s t r a k t e n Mo d e l l e n v o r a u s s e t z t .
Egger, Norbert: Praxishandbuch SAP BW 3.1
Bonn: Galileo Press 2003 - 443 Seiten - € 69,90
Autor und Zielsetzung
No r b e r t Eg g e r l e i t e t e 1 9 9 6 d e n Au f b a u d e s w e l t w e i t e r s t e n Da t a War e –
h o u s e au f SAP - Ba s i s u n d h a t i n z w i s c h e n ü b e r 1 0 0 Pr o j ek t e m i t SAP BW
u n d SAP SEM r e a l i s i e r t . Er i s t G e s c h ä f t s f ü h r e r d e r IIT G r o u p
(
n d
. D i e s e s B u c h v e rm i t t e l t
W i s s e n u n d b i e t e t k o n k r e t e u n d p r a x i s n a h e U n t e r s t ü t z u n g z u Ko n z e p –
t i o n u n d Re a l i s i e r u n g e i n e s m o d e r n e n I n f o r m a t i o n s m a n a g e m e n t s m i t
SAP BW.
Inhaltsüberblick
Ko n z e p t i o n e l l e r Üb e r b l i c k (Er f o l g r e i che s s t r a t e g i s c h e s I n f o rma t i o n s –
m a n a g e m e n t ) - E i n f üh r un g in SAP BW (SAP B u s i n e s s I n f o rma t i o n
Wa r e h o u s e , Schr i t t für Schr i t t z u r SAP BE M a r k t s e g m e n t - u n d Er g e bn i s –
r e c h n u n g ) - D a t e n m o d e l l i e r u n g u n d D a t e n b e s c h a f f u n g - R e p o r t i n g
u n d We b A p p l i c a t i o n s m i t d e m SAP B u s i n e s s Exp l o r e r (Wi c h t i g e Funk–
t i o n e n , Mu s t e r i ö s u n g ) - A n h a n g .
Würdigung
D i e s e s B u c h v e rm i t t e l t Schr i t t für Schr i t t d e n We g z u r i n d i v i d u e l l e n BW-
Ap p l i k a t i o n , g i b t Hi l f e s t e l l ung , D a t e n m o d e l l i e r u n g u n d Re p o r t i n g z u
m e i s t e r n , u n d z e i g t m i t Mu s t e r i ö s u n g e n e r s t r e b e n s w e r t e U m s e t z u n g s –
b e i s p i e l e . Im k o n z e p t i o n e l l e n Teil, d e r für C o n t r o l l e r / i n n e n b e s o n d e r s
l e s e n s - u n d d i s k u s s i o n s w e r t s e i n dür f t e , s e t z t s i c h d e r Au t o r z u n ä c h s t
m i t d e n G r u n d l a g e n d e r F ü h r u n g s e n t s c h e i d u n g e n u n d d e n v e r ä n d e r –
t e n A n f o r d e r u n g e n a n d a s I n f o r m a t i o n s m a n a g e m e n t a u s e i n a n d e r
A u s c o n t r o l l e r i s c h e r S i c h t g e h t e s in d i e s e m B u c h u m e i n e a n g e m e s s e –
n e b e t r i e b l i c h e I n f o r m a t i o n s g e w i n n u n g u n d - n u t z u n g . Ei ne A n a l y s e
d e s Ve r f a s s e r s z e i g t , d a s s für Da t a Wa r e h o u s e - P r o j e k t e dre i Ha u p t –
risiken e x i s t i e r e n : 1. A u s w a h l v o n u n g e e i g n e t e n S o f t wa r e - P r o d u k t e n .
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S t a n d a r d z u m P e r f o rma n c e Re p o r t i n g , d a s s s i c l i d i e g l o b a l e Con t r o l l e r C o mm u n i t y p r o a k t i v u m d i e M i t e n t w i c k l u n g e i n e s s o l c h e n S t a n d a r d s
b e m ü h e n s o l l t e , d e n n d a d u r c h , s o d e r Autor , k ö n n t e n d i e s p e z i f i s c h e n W ü n s c h e u n d A n l i e g e n d e s Co n t r o l l i n g s v o n An f a n g a n be i d e r E n t w i c k l u n g
e i n e s d e r a r t i g e n S t a n d a r d s i n t e g r i e r t w e r d e n . V i e l l e i c h t s c h r e i b t s i c h d e r I n t e r n a t i o n a l e Con t r o l l e r Vere i n e V (ICV) d i e s e H e r a u s f o r d e r u n g a u f s e i n e
F a h n e n .
Controlling mit SAP R/3®