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C o n t r o l l e r
magazin 6/99
Britzelmaier, Bernd: Informationsverarbeitungs-Controlling
Stuttgart/Leipzig: Verlag B. G. Teubner 1999 - 234 Seiten
Das vori iegende Buch in der Teubner Reihe Wirtschaftsinformatik ist die überarbeitete Fassung der Dissertationsschrift von Dr.
Bernd Britzelmaier, heute FH Liechtenstein. Der Veröffentlichung liegt die Über legung zugrunde, den Faktor Information ähnl ichen
abrechnungstechnischen Verfahren und Steuerungsinstrumenten zu unterziehen, wie die Faktoren Arbei t , Betriebsmittel oder
Material . In dieser Arbei t geht es darum, die Begriffe des Rechnungswesens für diesen Zweck neu zu strukturieren und anzupassen.
Ergebnis der Arbeit ist das Rechnungswesen einer Informationsverarbeitung, die auf die Schmalenbachsche Unterscheidung von
Grundrechnung und Sonderrechnungen sowie auf die Unterscheidung von Buchungs- und Abrechnungssystemen zielt.
Hummel, Thomas R.: Erfolgreiches Bildungscontrolling
Heidelberg: Sauer-Verlag 1999 - 227 Seiten - DM 68,-
Autor und Konzeption
Prof. D r Thomas R. Hummel legt ein Buch mit dem Untertitel „Praxis und Perspektiven" vor, das die Beschäftigung mit dem Thema
und die Einführung eines Bi ldungscontrol l ing anregt und unterstützt .
Inhaltsüberblick
Einleitung - Control l ing im Personalwesen - Aufgaben und Ziele des Bi ldungscontrol l ing - Operative und strategische Instrumente
- Voraussetzungen - Qualifikationsbedarfsanalyse als Grundlage - Lerntransfer - Element der Personalentwicklung - Kennzahlen
- Zusammenfassung - Fallstudien - Anhang.
Anmerkungen
Das Buch stellt einerseits die theoretischen Grundlagen des Bi ldungscontrol l ing dar und bietet andererseits Praxisbeispiele und
Handlungsanlei tungen für die Einführung oder Opt imierung von Control l ingmaßnahmen im Bi ldungsbereich. Über die Hälfte des
Buches entfällt auf 3 Fallstudien sowie einen umfangreichen Anhang, u. a. zum TTainerverhalten, zu Kennzahlen, Checklisten zur
Personalentwicklung und -förderung. Knapp 50 Abbi ldungen und Tabellen unterstützen die Ausführungen. Diese Neuerscheinung
ist für Verantwort l iche der Weiterentwicklung sowie für Personalverantwortiliche und nicht zuletzt für Anbieter und Trainer in
diesem Sektor hilfreich und nützl ich.
Spezielles Controlling
Von Dobschütz / Baumöl / Jung (Hrsg.): IV-Controlling
Wiesbaden: Gabler Verlag 1999 -198 Seiten - DM 89,-
Autoren und Konzeption
Der Arbeitsicreis „IV-Control l ing" wurde vor 10 jähren - damals noch unter anderem Namen - v on der Gesellschaft für Informatik
(Gl) gegründet . Erklärtes Ziel des Arbeitskreises ist es, dem betriebl ichen Management Empfehlungen und Anregungen zur
wirtschaftl ichen Steuerung und Kontrolle der IV-Funktion zu geben. In diesem Sammelband behandeln 11 Autoren/innen aus
Hochschule und Beratung einzelne Aspekte des IV-Control l ing.
Inhaltsüberblick
IV-Leistungsprozesse (z. B. Schlankheitskur für die IV) - IV-Leistungen (z. B. IV-Controlling als Teil der Einführungsstrategie von
Standardsoftware) - IV-Wirtschaftlichkeit (z. B. Bewertung des Nutzens von IV-Anwendungen) - IV-Organisation des IV-Controlling
(Controlling verteilter Informationssysteme).
Anmerkungen
Wie der Inhaltsüberbl ick erkennen lässt, br ingt die vorl iegende Neuerscheinung Beiträge zu Themen, die zu den Herausforderun–
gen des Management der IV zählen und für die das IV-Controlling überzeugende Antwor ten finden muss. Der Sammelband deckt
ein breites Spektrum ab und reicht von Anwendungser fahrungen und empirischen Analysen über gängige Praktiken bis hin zu
methodischen Konzepten. Werner Prautsch, Geschäftsführer der gleichnamigen Beratung in Stuttgart, bringt z. B. einen
exzel lenten Beitrag über die Problematik der Einführung von Standardsoftware, den ich gleich mehrere Male gelesen habe, wei l
ich hier meine eigenen Projekterfahrungen und -Schwierigkeiten und sicher auch die vieler Kol legen/innen geradezu protokolliert
fand. Leonhard von Dobschütz setzt sich z. B. bri l lant auseinander mit dem My thos vom Erfolgsfaktor IV und fordert u. a. ein
Reengineering der Geschäftsprozesse der IV. Wi r sollten uns mit diesem Buch auseinandersetzen.
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