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Umweltschutz kann
Kosten senken
Umwe l t schu t z t rägt - richtig g e h a n d h a b t - maßgeb l i ch zur
Ko s t en s enkung bei. Das gilt be r e i t s heu t e , abe r vor al lem für
die Zukunft. Vo r aus s e t zung dafür ist di e Er fassung und
Bewe r t ung de r Umwe l t auswi rkungen . Eb e n s o wichtig ist
j edoch e i ne umwe l t b e z og e n e Kos t en r echnung . Nur mit ihrer
Hilfe l as sen sich Maßnahmen , di e de r Ko s t en s enkung und
d em Umwe l t schu t z gleichzei tg d i enen , s y s t ema t i s ch auf spü–
ren und real isieren. Indem die b e s t e h e n d e Ko s t en r e chnung
um
Umwe l t a s pek t e e r gänz t und wei terentwickel t wird, erhal –
t en die Be t r i ebe ein i dea l es Ins t rument zur S t e u e r ung und
Kontrolle umwe i t b e z og e n e r Kos ten.
Di eses Handbuch be s ch r e i b t a l lgeme inver s t ändl i ch Aufbau
und Nut zen e iner umwe l t b e z og e n e n Kos t en r e chnung . Zu
den vorges t e l l t en Verfahren g e hö r e n Kos t ens t e l l enr ech–
nung, P r oz eßko s t en r e chnung und Vol lkostenkalkulat ion
sowi e die o r gan i s a t o r i s che Verankerung im Un t e r nehmen .
Erfolgsbeispiele a u s de r Praxis ze i gen die konk r e t e Umse t –
zung. Zur Ve r anschau l i chung enthä l t d a s Handbuch auße r –
d em zahl re i che Tabel len und Grafiken.
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Aus dem Inhalt:
• Umweltschutz und Kostensenkung • Erfassung der Stoff- und
Energieströme • Verfeinerung der
Kostenartenrechnung
• Ergänzung der Kostenstellenrechnung • Elemente der Prozeß–
kostenrechnung • Kalkulation der Produkte • Zukunftsorientierte
Bewertung von Umweltschutzmaßnahmen • Organisatorische
Verankerung der Umweltkostenrechnung.
Handbuch
Umwel t–
kostenrechnung
Herausgeber:
Bundesumweltministerium
Umweltbundesamt
Verlag Vahlen
He r ausgegeben vom Bundesumwel tmini s te–
rium und Umwe l tbundesamt
1996. X, 254 Sei ten. Gebunden DM 3 6 , -
ISBN 3-8006-2110-X
Das Buch zeigt auf 80 Seiten auch Beispiele
für Kostensenkung durch Umweltschutz aus
sieben Unternehmen:
• ABB Calor Emag Schaltanlagen AG
• Berentzen Gruppe AG
• BMW AG
• Mitsubishi Semiconductor Europe GmbH
• Muelhens GmbH
• SULO Eisenwerk Streuber & Lohmann
GmbH
• Weidmüller Interface GmbH
Projekt lei tung:
Johannes Kais, Frank Annighöfer, Ralf
Danzenbächer, Wilhelm Fischer, Gerda
Hrachowina-Martin,
Carina
Sieler,
Gerling Cusulting Gruppe, Köln
Wissenschaftl icher Beirat:
Prof Dr. Hans-Jörg Hoitsch, Universität Mann–
heim; DIpl.-Kfm Peter Letmathe, Universität
- G H - Essen; Prof Manfred Schreiner, Fachhoch–
schule Fulda; Prof Dr Eberhard Seidel, Universi–
t ä t - GH - S i egen ; Prof Dr. Ulrich Steger, Interna–
tional Institute for Management Development
Lausanne; Prof Dr. Marion Steven, Universität
- G H - Essen.
Ve r l ag Vah l en • 8 0 7 9 1 M ü n c h e n
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