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Controller magazin 1/97
ewiger Auftrag
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Controller's Tu-Wörter-Katalog
gelistet nach dem Vorgehensplan
zur Controlling-Implementierung
kommt - kommt an, er-klärt, veranschaulicht - visua–
lisiert, holt sich Informationen, fragt (nicht ausfor–
schend), begleitet, wirkt als ökonomischer Lotse,
handelt wie ein wirtschaftlicher „Hausarzt" (ist das
Untemehmen gesund, woran spürt man das, Früh–
beurteilung, Vorsorgetherapie), unterstützt (bei der
Unter–
nehmens-
navigation),
berät,
liefert
relevante Da–
ten als Infor–
mation, wählt
aus, entwickelt
(Werkzeuge
zur Unter–
nehmens–
steuemng),
orientiert
(über die je–
weiligen Ist–
stände ver–
glichen zum
Plan), richtet
ein (Themen–
baustellen zur
Methoden–
entwicklung),
analysiert
(Abweichun–
gen), kom-
menhert, inter–
pretiert, denkt
nach/über–
denkt (seinen
Vorgehens–
plan), bereitet
vor,
priorisiert,
sortiert, sorgt
dafür, daß...
(z. B. Planung
zustande
kommt im
Rahmen der
ausgewählten
Formular–
technik), baut
auf, koordi–
niert (die Teil–
pläne des
Untemeh–
mens), mode–
riert (die
Planungs–
präsentation),
bringt ein
Fragen, um zu
sichern, daß
Planung rea–
listisch (Frageverhalten) - das Thema fragen, nicht
die präsentierenden Menschen ausfragen, schreibt
auf (begleitend offene Punkte), tippt rein (begleitend
im Budgetfindungsprozeß), findet (passende wenn...
dann-Fragen), geht weg vom Platz und hin zum The–
ma, integriert (z. B. Ergebnis- und Finanzbudget),
bucht durch (z. B. die Budgetlogik nach dem Umsatz–
kostenverfahren), rechnet nach (falls in der Budget-
konstmktion etwas nicht stimmt), bereitet vor (die
erforderlichen Unterlagen für Besprechungen), proto–
kolliert gesprächsbegleitend, veranstaltet (Planungs–
präsentationen, Projektstandssitzungen, Kosten-
Talkshows, Strategieklausuren...).
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