Basic HTML-Version
Controller
masaz
.in
3/92
Portfolio
1:
Marktwachstum/
Marktanteil
Portfolio 2:
MarktattraktMtät/
Wettbewert>svoitelle
Handlungsfähigkeit
Operationalisierbarkeit
Konsensfähigkeit
Pdltisierbarkeit
KontroII ierbarkeit
Polarisierungstendenz
Erkenntnisfortschritt
Förderung des Kritikpotentials
Problemadäquanz
Kontextijtsersetzung
SGE-Verglelchbarkelt
Responsiveness
I nteressentjerücksictrtigung
Anpassungsfähigkeit
Motivationsförderung
+
+
0
+
+
+
+
+
+
+
Tabelle
2:
Ainveiiderabhäiigige
Bewertung von
Portjoliotypeu
spez i f i sche Or gan i s a t i on s e i nhe i t en i m U n t e m e h m e n
f okuss i e r t w e r d e n . D i e A b b i l d u n g e n
3 ,
4 u n d
5
w o l l e n d e m A n w e n d e r das i n zw i s c h e n sehr b r e i t e
P o r t f o l i o s p e k t mm a u s g ewä h l t v o r A u g e n f ü h r e n .
De r A n w e n d e r des Po r t f o l i o -Gene r a t o r s i st a l so i n
d e r Lage , ve r s ch i edene Po r t f o l i os schne l l z u k r e i e r en
u n d au f d i ese We i se se i ne An a l y s e u n d se i n Repo r –
t i n g e f f i z i en t z u un t e r s t ü t z en . Da r ü b e r h i nau s k a n n
A B B I L D U N G
3
3 0
I
«
c
3
k t a t i fMkr -
«3**»
I n n
K r « i )«f t«9rMm t
3 0
;!;l
!iiiiälMit^I«ii^
Abbildung 3:
Erlösportfolio
169