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PROJEKTMANAGEMENT BEI
RESTRUKTURIERUNGS-
PROJEKTEN IN DEN NEUEN
BUNDESLÄNDERN
AM BEISPIEL DER BREHMER BUCHBINDEREI–
MASCHINEN GMBH
von Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtschaftsing. Wolfgang
Hagn,
Projektleiter bei Roland Berger & Partner,
International Management Consultants, Büro Berlin und Dresden
M i t d e r Wä h r u n g s - , Wi r t s c ha f t s - u n d So z i a l u n i o n
ge r i e t en sehr v i e l e ehema l s p r o f i t ab l e " DDR " -
U n t e r n e hme n ü b e r Na c h t i n d i e r o t en Z a h l e n .
Z u v i e l n i c h t b e t r i e b s n o t we n d i g e r Ba l l as t , u n w i r t –
scha f t l i che Z e r s p l i t t e r u n g d e r P r o d u k t i o n s s t ä t t e n ,
t echno l og i sche r Rü c k s t a n d , a b b r ö c k e l n d e Mä r k t e
u n d v o r a l l em d i e i m Ve r g l e i c h z u We s t u n t e r n e hme n
v ö l l i g ü b e r d i me n s i o n i e r t e Pe r sona l aus s t a t t ung
ma c h t en schne l l e u n d e f f e k t i v e Re s t r u k t u r i e r u n g s -
ma ß n a hme n e r f o r d e r l i c h , u m das Übe r l eben z u
s i che r n u n d d i e l ang f r i s t i ge We t t b ewe r b s f ä h i g k e i t z u
gewäh r l e i s t en .
Oe r v o r l i e g e n d e Be i t r ag ze i g t a m Be i sp i e l de r
B r e hme r Bu c h b i n d e r e i ma s c h i n e n G m b H , w i e m i t
H i l f e v o n P r o j e k t ma n a g eme n t e i n Re s t r u k t u r i e r u n g s -
k o n z e p t z ü g i g e r s t e l l t w u r d e u n d w i e e i ne e f f e k t i v e
K o n z e p t ums e t z u n g gewäh r l e i s t e t w i r d .
Fe r ne r w i r d da r ges t e l l t , w i e d i e F ü h r u n g s k r ä f t e de r
B r e hme r Bu c h b i n d e r e i ma s c h i n e n G m b H i m Ra hme n
d e r i n t e n s i v e n Pr o j ek t a r be i t d e n S p r u n g i n d i e
Ma r k t w i r t s c h a f t sehr schne l l u n d e r f o l g r e i c h b ewä l t i –
g e n k o n n t e n .
Wa s h e i ß t R e s t r u k t u r i e r u n g ?
W i e an de r Börse gehö r en " up s a n d d o w n s " z u m
Leben e i nes j eden l a n g f r i s t i g e r f o l g r e i c hen U n t e m e h –
men s ; e i ne mome n t a n e K r i s en s i t ua t i on i n f o l ge
übe r sehene r A n p a s s u n g an Ma r k t - o d e r Um f e l d v e r -
ä n d e m n g e n ist desha l b n i ch t s Un g ewö h n l i c h e s u n d
be t r i f f t i n a l l e r Regel zunächs t au c h n u r Te i l be r e i che
des Un t e r n e hme n s w i e z. B. T o c h t emn t e r n e hme n ,
e i nze l ne Geschä f t s f e l de r ode r Funk t i onsbe r e i che .
We r d e n i n d i esen Bere i chen j edoch n i c h t r ech t ze i t i g
Ma ß n a hme n e r g r i f f e n , k a n n sch l i eß l i ch das Ge s amt –
u n t e r n e hme n i n d i e K r i se ge r a t en u n d z u r A b w e n –
d u n g e i ne r d r o h e n d e n I n s o l v en z e i ne Re s t mk t u r i e -
m n g n o t w e n d i g w e r d e n .
I n d i e s em a k u t e n S t a d i um i st d e r U n t eme hme n s k r i s e
n u r no c h m i t konsequen t e r Vo r gehen swe i s e be i
An a l y s e , K o n z e p t i o n u n d Ums e t z u n g b e i z u k o mm e n
( B i l d
1).
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