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Controller magazin
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CONTROLLING- UND
CONTROLLER-HIGHLIGHTS
Bemerkungen zur Eröffnung des 16. Congress der Controller,
24. Juni 91, München
von Direktor Dipl.-Wirtsch.-Ing. Manfred
Remmel,
Mercedes Benz AG, Stuttgart,
1. Vorsitzender des Controller Verein eV
Meine sehr verehrten Damen und Herren, i i i \
Namen des Vorstandes des Controller Verein
darf ich Sie zum 16. Congress der Controller
recht herzlich begrüßen. Wir freuen uns, daß Sie
auch in diesem Jahr w^ieder so zahlreich den
Weg nach München gefunden haben. Ich bin
fast versucht zu sagen: München, die heimliche
Hauptstadt der Controller. Sie sind hierherge–
kommen, um im Kollegenkreis im Plenum und
in den Prolöts einem breiten Angebot sicherlich
sehr interessanter Beiträge zu folgen; Beiträgen
und Diskussionen, die letztlich uns allen helfen
sollen bei einer umfassenden Positionsbestim–
mung und Perspektivbetrachtung des Control–
ling und seiner Controller. Lassen sie mich,
meine Damen und Herren, Positionsbestim–
mung und Ferspektivbetrachtung des Control–
l ing und der Controller verbinden mit Posi–
tion und Perspektiven unserer Untemehmen;
denn beides gehört zusammen, muß zusam–
men betrachtet, muß zusammen gestaltet
werden.
Ein Rückblick auf das vergangene Controller–
jahr - Controllerjahre rechnen sich immer von
Congress zu Congress - ein solcher Rückblick
macht, wie ich denke, am einfachsten deutlich,
wo wir stehen. Die Herausforderungen, denen
sich erfolgreiche Unternehmen ausgesetzt
sehen, wenn sie erfolgreich bleiben wollen,
diese Herausforderungen haben in Komplexität
und Dynamik ein Maß erreicht, das nicht mehr
steigerungsfähig erscheint. So glauben wir
wenigstens und wir glauben dies jedes Jahr
auf's Neue. Vielleicht ein Ausdruck permanen–
ter Fehleinschätzung unserer Perspektiven und
des damit verbundenen Handlungsbedarfs. Ich
möchte an dieser Stelle, meine Damen und
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