Seite 26 - CONTROLLER_Magazin_1991_05

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Controller magazin
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Lassen Sie mi ch d a s an e i nem a nd e r e n Bild Ihnen
nochma l ze igen im Bereich Wasser . Schauen Sie ma l
d i e neuen Bunde s l ände r an , ma chen wi r da d e n
gleichen Mist , wi e wi r ihn mi t de r Landwi r t schaf t
hier gema ch t haben? Qu a n h t ä t stat t Qua l i t ä t ? Od e r
haben wi r e r kann t , d a ß h ö h e r e Qu a l i f i z i e r u n g
P r e i s d i f f e r enz i e r ung bedeu t e t ? 1 0 0 , - DM de r
Landwi r t schaf t gegeben , z. B. für e inen Biotank,
b)edeutet viel leicht 1000,-- DM Er spa rn i s im Was se r –
bereich. Haben wi r hier d i e g a n z h e i t l i c h e n Re c h e n –
me t h o d e n c o n t r o l l i n gmä ß i g er faßt ? Od e r g l auben
wi r , we n n wi r d a s letzte
n
mi t Tay l o r i smus in de r
P r oduk t i on he r ausho l en , d ami t un s e r e Zukunf t s f ra–
gen zu lösen?
Umwe l t - R i s i k o -Ma n a g eme n t
Lassen Sie mi ch ein bißchen nähe r an Sie h e r a nkom–
men . Stel len Sie sich vor , d a ß de r Bankier nicht nu r
Ihre Bi lanz u n d Ihre GuV u n d Ihre Budge t zah l en
ans chau t , s o n d em auch Ihr Ri s i komanagemen t , d e n
Umwe l t -Che ck - up . Denn ni cht s ist gefähr l icher , als
e ine Fi rma zu be l e ihen ode r zu f inanzieren, d i e
Folgekos t en ha t , d i e ma n nicht ka lkul i eren kann .
We n n di eses g e n a u s o läuft, wi e Sie Ihr G r u n d b u c h
u n d Ihre Bi lanz pf legen, d a n n könn t e es sein, d a ß
j e de s I n d i v i d u um od e r j ede Fi rma , d i e j ema l s e i n e n
Kr ed i t h a b e n möch t e , da f ü r sorgt , d a ß d i e e i gene
Sache r i ch t i g i n s t a nd ist , d e n n sol l te sie d a s ma l als
Kr ed i t un t e r l age b e nü t z e n mü s s e n , wi r d d a s sehr
gefähr l ich, we n n u nwa h r .
We im d a s jetzt a l so FASB-AccounHng-St anda rds
we r d e n - u n d da s wi rd es imme r meh r , s chauen Sie
d a s Ri sk -Managemen t d e r g r oßen Fi rmen an - d a n n
sehen Sie auf e i nma l , d a ß Umwe l t nicht me h r wa s
Abs t r ak t es ist, wei l d i e Folgekos t en Ihres Ha nd e l n s
Trainer Dr. Blazek, Controller Akademie mit Graf Matuschka
bevor's
losgeht...
ja oft ga r nicht in Ihrer Bi lanz dr i ns t ecken ; u n d in de r
Sekunde , wo sie e r kann t we r d e n , Ihr Un t e r n e hme n s –
ziel ge f äh r den können .
We n n ma n sich jetzt vorstel l t , d a ß jeder Bürger , d e r
ein kleines Hä u s c h e n ode r Wo h n u n g hat , we i ß , d a ß
als Ve r s i che r ung s g r und l age
eben
nicht n u r da s
G r u n d b u c h da ist, s ond e r n auch d i e Frage , mi t
we l chen Farben ode r in we l che r Fo rm u n d we l chen
Asbes tgeschi cht en etc. se ine Wo h n u n g ausges t a l t e t
ist, d a n n we i ß er , d a ß er u n t e r Ums t ä n d e n n i ch t n u r
e i n No n v a l e u r ha t , s o n d e m Na c h b e s s e r u n g ma c h e n
mu ß , d a ß er e i n Mi n u s v e r mö g e n ha t .
Al so s ind wi r ga r nicht we i t we g von d em , wa s
tägl ich läuft. Wo s ind noch d i e g r oßen Rahona l i s i e-
r ungs r e s e r ven de s Cont rol l ing? Un d ich wi ede r ho l e
bewuß t : Ich suche eigent l ich nach d e n r icht igen
Te rmi n i . Od e r s ind d i e Te rmi n i , d i e für Sie akzep t a –
bel s ind, auch in Ihrer Un t e r nehmen s l e i t ung akzep t a –
bel? De swegen arbe i t en Sie bei e iner er folgreichen
Un t eme hmu n g .
Un d ich möch t e Ihnen d a s an e i nem a nd e r e n Beispiel
sagen , d ami t Sie nicht denken , wi r s i nd abs t rakt .
Schauen Sie sich ma l e inen Ai rbus an. Wi e ist h e u t e
ein F l ugzeug gebau t ? Ein F l ugzeug ist gebau t , d a ß
eben
d i e Dinge , wi e d i e Au s l e gung e ines Au t o s ,
au f e i nande r abge sHmmt s ind. Es ha t ga r ke inen Sinn,
d a ß ma n Tü r en bau t , mi t d e n e n ma n d e n Mond
befl iegen kann , u n d gleichzei t ig viel leicht d i e Flügel
abbr echen . Die Sys t eme s ind au f e i nande r abge s t immt
im Ri s i komanagemen t -Be r e i ch . Die Frage ist, ob wi r
u n s selbst auch in sol chen Ri s i komanagemen t -
Sys t emen ausge l egt haben .
Er f a s sung d e r Umwe l t b e l a s t u n g in e i ne r g a n z –
he i t l i chen R e c h n u n g
Dieses Wo r t "ganzhei t l ich" kl ingt so
abs t rakt . Wa s wi r heu t e in Bonn
haben , ist im G r u n d e e ine rein kame -
ral ist ische Vo r gehenswe i s e . Wi r sehen
ga r nicht , d a ß d e r Ge s undhe i t smi n i –
s ter ga r nicht mi t d em Wo h n u n g s b a u –
mini s t er r ede t , d e n n nu r we n n wi r
Wo h n r a um für d e n al ten Mens chen
schaffen, können wi r i hn auch
int egr i eren, nicht mi t e iner Pf legever–
s i che rung al lein. Wi r sehen ga r nicht ,
d a ß d a s Landwi r t s cha f t smi n i s t e r i um
u n d d a s F i nanzmi n i s t e r i um zu s am-
menar t jei ten müß t e n , um e inen
ganzhe i t l i chen Ans a t z im Landwi r t -
schaftsl>ereich zu f inden. Und wi r
sehen auch nicht , d a ß z. B. d i e
Logist ik e i ne d e r wi cht igs t en As pek t e
ist auf d e n Os t en hin bezogen , um d i e
Na h r u n g smi t t e l p r o d u k h o n auf Vor–
d e rma n n zu kr i egen, d e n n sol l ten wi r
da s nicht h i nkr i egen , we r d e n d i e
d i r ek t en Lieferverpf l ichtungen u n d
Hi l f s l e i s tungen s icher d a s 20- ode r 50-
fache sein.
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